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“职场如战场”,进入社会面对跟想象中完全不一样的职场生活,我们都忘了自己原本的样子。
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这段话,是一个工作10年的35岁HR说的。虽然看着像心灵鸡汤,但却饱含辛酸。我问过这位HR,那她是怎么找回自己的。
她说的是:“我们面对外界,做一切事,最后其实都是为了优化自己,让自己成长。”
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HR不被理解只能背锅
大家不妨回想起自己初入职场,是否非常紧张,身边的朋友或者前辈都告诫自己,要小心各种规章制度、潜规则、话里有话,但凡疏忽就要背锅。
①员工离职
钱少事多,考核业绩相较过严,成果分成不均,是员工离职的主要原因,很多人以为是HR的薪酬与绩效制定有问题。
但其实HR只有建议权,而无决定权,老板的管理和福利,HR无法干涉。
②公司裁员
有时候公司裁员,赔偿是一个大问题,同工种为什么只裁我?为什么我的赔偿这么少?HR想给老板省钱,HR跟他关系好所以不裁他。
但其实这些都是老板定的,而赔偿也是老板决定的,不是老板要求,没有HR会去裁员。
③福利加班
公司团建与福利,是影响员工凝聚力的一大因素,不仅能让员工离职率降低,还能提升招聘效果,而加班的补贴与调休也是影响员工凝聚力的关键因素。
同样的,HR对于团建福利和加班补贴都只拥有建议权,没有决定权,老板不点头,HR没法花公司的钱。
不得不说,HR背锅太多,有非常多的员工并不能理解,觉得HR就是老板的亲信,但其实HR也是一个员工。
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背锅只因自身不够强大
在接了这么多锅之后,很多HR其实很郁闷,明明都是老板的决定的,为什么都要自己背锅。但其实这里面隐藏一个因素就是,你目前的能力匹配的,只能是这种老板,或者说你的能力不足以影响老板的决策,你不懂得向上管理。
很浅显易懂的道理,大部分HR背锅是因为老板的格局以及决策不能让员工满意,甚至落后于同行,而这类型的老板一般都没有系统化的企业价值观,面对这样的情况,可以做的是:
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强化自己,通过优化与提升自己的能力,让自己跳到更高的平台,接触到更大、更规范的公司,让自己处于一个规章制度相对于正常的企业公司里,作为一个大企业大公司,老板必然是具有一定的格局与眼光能力的,在这样的企业工作,除了薪酬得到提升,能力也将大大提升。
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向上管理,引导老板建立系统化的企业制度,搭建完整的薪酬、绩效等体系,让企业规范化、合理化、时尚化。这样陪伴公司成长,你将是最熟悉公司的一员,作为功臣一定有非常不错的职业未来,就算不在这个公司发展,搭建体系的经验也能让你进入大厂。
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学无止境 学会成长
我们从出生开始,就开始学习成长,毕竟社会很现实,落后就要挨打,只有一直学习,才能获得提升。 |
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