职场交往法则：远离杠精，拒绝喷子

尘埃416

现代行为学创始人康·洛伦茨在《论侵犯性》一书中，写到：“人类的好斗性是一种真正的无意识的本能。这种好斗性，也即侵犯性，有其自身的释放机制，同性欲及其他人类本能一样，会引起特殊的、极其强烈的快感。”
这可能是行为学第一次从科学角度尝试解释杠精及其背后的行为原理。
但我们知道，这种性格奇特思维奇葩的生物自从被赋予“杠精”一词后，杠精们的花式“坑队友”手法就从来没有过一丝丝停歇的迹象。
现在，“他们”蔓延生长到了职场上。



职场的升级打怪之路从来就不曾顺利。不过，这在“杠精”们看来，一切都不是问题。他们自认为能够冲破一切艰难险阻，突破九九八十一难取得真经。
殊不知，“杠精”们自己已经成为了职场中的“最后一难”——八十二难。
01

杠精灵魂演绎法之“诡辩”

要说在过去，一百年前的鲁迅先生就曾写过一篇文章《论辩的魂灵》。这算是诡辩的由头了，里面的对话逻辑千奇百怪，着实令人不忍侧目。现摘抄如下：
“洋奴会说洋话。你主张读洋书，就是洋奴，人格破产了！”“你说中国不好。你是外国人么？为什么不到外国去？可惜外国人看你不起……。”
“你说甲生疮。甲是中国人，你就是说中国人生疮了。既然中国人生疮，你是中国人，就是你也生疮了。你既然也生疮，你就和甲一样。而你只说甲生疮，则竟无自知之明，你的话还有什么价值？倘你没有生疮，是说诳也。卖国贼是说诳的，所以你是卖国贼。我骂卖国贼，所以我是爱国者。爱国者的话是最有价值的，所以我的话是不错的，我的话既然不错，你就是卖国贼无疑了！”
“自由结婚未免太过激了。其实，我也并非老顽固，中国提倡女学的还是我第一个。但他们却太趋极端了，太趋极端，即有亡国之祸，所以气得我偏要说‘男女授受不亲’。况且，凡事不可过激；过激派都主张共妻主义的。乙赞成自由结婚，不就是主张共妻主义么？他既然主张共妻主义，就应该先将他的妻拿出来给我们‘共’。”“你自以为是‘人’，我却以为非也。我是畜类，现在我就叫你爹爹。你既然是畜类的爹爹，当然也就是畜类了。”



图来自网络
这话现在听来，或者说看来，似乎就是今天互联网上“杠精”们的对白。当抬杠成为了一种发泄乐趣，那这种乐趣快感，就很容易令人“生瘾”。



“键盘侠”和“杠精”的区别
当杠精的诡辩之法，出现在职场上。会产生怎样奇妙的化学反应？
小王今天上班的时候，在门口夸了公司前台的小姐姐衣服挺好看的。
这时候，同事A说话了：小王啊，你的意思是说我们公司前台不好看咯？
小王辩解：我可没有这个意思，我的意思是前台小姐姐很漂亮，衣服只是我自己很喜欢那个款式的而已。
同事A:所以你的意思就是相比之下，你还是觉得她长得没有衣服好看咯...
小王：...
这就是杠精的诡辩之法，常常让你无从招架，不管你有多么巧舌如簧也常常无从招架。



关键词：诡辩、思维清奇、无力招架
02

杠精灵魂演绎法之“没有做不到，只有说不到”

杠精的思路不仅惊奇，甚至有时候往往还会起着“助推”的功效。
公司开会，你在会议上提报月度绩效，不管好坏，总会有不合时宜的声音出现在你的耳边“哟，小王你这个月的绩效不行啊，完全没有那个谁谁谁的绩效高。”
杠精们考虑问题，从来不会衡量什么因素，往往都是把抬杠这件事，一杠到顶。
你说：“公司这个月的工资好像给我少发了两百元。”杠精马上就能做出反应：“两百元也计较，那你自己去开个公司啊，想怎么发就怎么发。”
但真正地的“损失”一旦落在了杠精自己身上，他们一定会分毫必争，以展现自己“高尚”的利己主义。



当你满怀期待地告诉“杠精”同事，自己上个月看了五本书的时候。你期待的是同事对你的夸耀和赞美。
但“杠精”们一定会不走寻常路：“啊，是嘛。一个月看了五本书，有什么用？也没见你升职加薪啊。”
“杠精”同事的基本理念就是：没有做不到，只有说不到。
他们擅长一切贬低或者抬杠的手法，任何地点、任何时间、常常令人出其不意攻其不备，莫名出现内伤。
关键词：夸张、杀伤力大、目标大于行动
03

杠精灵魂演绎法之“受害者有罪论”

职场上机遇和危机常常并存，如果有一个同事能够常伴你左右提醒你时刻要“反思”自己，这好不好？
但在杠精“眼中”，这显然不够。“杠精”贯彻的理念就是：即使你是受害者你也应该反思自己的“过错”。



要论“杠精”的危害，受害者有罪论可谓是榜首。
在互联网上，但凡所有性侵案件相关的评论中，你一定会看到有人在评论区带节奏：“女孩子还是应该穿保守一点”、“大晚上跟男孩出去，肯定也不是什么好人”、“肯定是看中对方的钱结果没给够，现在又报案了”...
暂不提受害者看到这样的言论心里是什么感受，就算是浏览新闻的广大人民来说，看到这样的言论也是极为气愤的。
这是受害者有罪论的网络版。
职场上遇到抱着受害者有罪论调得“杠精”，也不会有什么区别。可能唯一的区别就是：“杠精”站在你身边。
“杠精”不可怕，就怕身旁有“杠精”。
当你遭遇公司单方面解约的时候，“杠精”告诉你：别去争什么权益啦，肯定你自己也有问题的。
当你遭遇客户放你鸽子时，“杠精”说：哎，客户是上帝的嘛，你肯定是哪里得罪客户了，还不赶紧向客户道歉。



如果主错不在于你，同事还强调甚者怪罪于你，这样的受害者有罪论其威力完全不亚于“核武器”的爆发，更严重的是：“杠精”言论改变职场周遭环境，进而影响扩散传播。
关键词：受害者、有罪、逃避事实
那么问题来了：这第八十二难，怎么破？
04

杠精两大应对法则（加强版）

网络上遇到“杠精”我们可以屏蔽、拉黑，但现实职场中，“杠精”应该如何应对？
我们首先需要明白，“杠精”的特性，然后针对这些特性来具体化解决。
杠精有什么特性？
极其“诡辩”的思维方式
“胡搅蛮缠”式的对话环节
追求“抬杠”的快感
主观意识很强，缺乏客观事实
所以，不要试图和“杠精”理论。他们会熟练运用“个体代表整体”、“极端代表普遍”、“小众代表大众”、“无知代表无畏”的态度与你死磕，把你的思维拉到和他们并驾齐驱的水平线上，最后用丰富的胡搅蛮缠经验击败你。



杠的本质是“通过贬低别人，进而抬高自己。”
杠精应对法则第一条：
主动出击，“抬高”杠精
与其被动被“杠”，主动出击的效果有时候往往更好。
在被“杠精”抓住小辫子之前，就主动出手抬高“杠精”。你可以夸他的衣服好看、人也帅气、甚至工作做得也很好。总之一个窍门就是：全方位无死角抬高，让其毫无还手之力。
奈何杠精威力着实太大，这招主动示好之术，能够增进你与杠精的好感度，让杠精不忍杠你，从而转移杠精的目标。
缺点：主动示弱、可能弄巧成拙
杠精的厉害之处在于：强行开撕，撕不过。暴力付诸，人财两失。



最后一条法则：
三十六计，走为上计
当然，这个法则并不是看上去的那么简单（实际上也很简单）。
孙子兵法有云：当事情已经到了无可奈何的地步，没有别的好办法，只能出走。
问题是，谁应该走？怎么走？
1.向领导申请调离岗位
这是典型的自己走，申请原因看具体情况，这种事情领导多多少少会有一些风声知道大概情况。
2.“杠精”需要少协作的岗位
鉴于杠精的“言论核弹”，最好的办法是领导主动把杠精调离到单体作战的岗位。
缺少沟通，是杠精安全的最佳砝码。



如果杠精能够“弃杠从良”，这或许才是最好的解决办法。
如果各位都能学会用数据来论证事实，分清主观和客观，认识事实和观点的区分，多一点同理心，哪里还会有如此多的杠精们呢？
你的身边还有哪些杠精，欢迎分享你们之间的“幸福”故事。
end.

作者：罗sir，新青年的职场内参。关心事物发展背后的逻辑，乐观的悲观主义者。关注我，把知识磨碎了给你看。

qingfeng20

说的跟真的一样

dereklao

学到了，哈哈

清风咣咣咣

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勇仕秦

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永明水产

看到真的很羡慕

许世繁华

学习了

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