职场上，不懂向领导汇报工作是硬伤，掌握这4个技巧，提高竞争力

因醉鞭名马幌

在单位里，向领导汇报工作必不可少。如果在汇报过程中掌握一定技巧，多说以下4类话，领导对你赏识有加，提拔重用也会指日可待！今天就和大家分享在向领导汇报工作的技巧，希望能帮助你。
一、多说征询意见的话
在单位里，决策者永远是领导。因此，决策权也应该交给领导。所以，在汇报工作时，应多征询领导的意见，让他拥有决策者的权力。比如你向他汇报工作时，你将推进项目的方案提出来后，一定要加上“领导您看这个方案，能否这样实施？”。这样做：一是尊重领导的权威；二是让领导同意你的做法；三是让他感觉你在他那里受控，是你对他忠心耿耿的体现。因此，不管事情大小，汇报工作时一定要学会多征询领导的意见，这样更容易得到领导赏识，升职加薪机会才多。



二、多说再次确定的话
在单位里，向领导汇报工作时，有时领导会对你的汇报工作作出指示，但你没有深入领会，这时你应该学会向领导再次确定。比如你汇报关于调研报告撰写情况，领导给你提出修改意见。但在你回去修改前一定要将领导的批示再复述一遍进行确认，以确保自己将要实施的事情无误。这样做领导也会认为你工作认真细致。因此，在实施前，要懂得再次确定领导意图，才能与领导保持高度一致，执行才不会偏差！
三、多说请示工作的话
在单位里，汇报工作不单单是将工作的进展情况一五一十向领导汇报，而是在汇报的同时，要做出下一步工作计划，这才算是一个完整的汇报过程。当然，汇报工作要根据领导的时间以及时机来定长短。所以，当你把工作进展以及下一步计划汇报完后，还应该加上一句：“领导，您还有什么需要交代的吗？请您示下”。这种请示的口吻，领导也许会给你提出各类意见或建议，让你在推进工作中更加顺畅。那么，今后你就会有更多表现的机会，也会更加容易进步。



四、多说总结概括的话
向领导汇报工作，最忌讳长篇大论而让领导一头雾水。如果你汇报毫无重点，没有总结、概括，只能让领导反感，厌烦！因此，向领导汇报工作时，既要讲过程，更加要有总结概括。这样既可以让领导了解你具体做了哪些工作，还有哪些没有做到，存在什么困难和下一步你应该如何推进，让领导觉得你是一个办事有程序有条理的员工，也会对你更加信任。
在单位里，向领导汇报工作要掌握技巧，经常说以上4类话，可让事半功倍，让领导对信心满满，刮目相看，升职加薪的机会也会越来越快。
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