职场巅峰进阶秘笈：深度思考的力量

掌舵的鱼1987

职场生活就像在游戏中闯关打怪兽：你竭尽全力冲向终点，却总是被各种“怪兽”挡在成功面的门前。
比如，你年复一年，日复一日地埋头苦干，996是你的工作常态。可最后，升职加薪的那个人，却不是你。
又比如，你小心翼翼地与每一个人打好关系，结果，在你遇到困难时，却没有人和你站在一起。
再比如，你为了提高家人的生活质量，辛辛苦苦地工作挣钱，到头来，却被家人埋怨说你不顾家。
更可怕的是，前面的“怪兽”还没搞定，不知道从哪里又跑出来一个。
这时，你是否希望得到一件“神器”，能够帮你打败这些挡在你成功道路上的“怪兽”呢？
《深度思考—不断逼近问题的本质》正是这样一本职场通关秘笈。它将解答你的困惑。



本书的作者是香奈儿的前全球CEO-莫琳·希凯,她擅长研究“女性领导力”，被《财富》评为全球最具影响力的50位商界女性之一，被《福布斯》评为100位最具影响力的女性之一。
在这本书里，她用自己的亲身经历，向读者展示了深度思考的力量。@Helen话职场
下面，就让我们一起看看这本书的精华部分。
1、成功靠的是经验，而是思维模式。
现代人力资源管理中有一个面试的方法，叫“行为面试法”，就是面试官会根据候选人之前的行为，对他之后的表现进行预测，进而判断他与面试岗位的匹配度。
例如，候选人曾经负责某个项目管理，面试官会了解他之前在这个项目管理中的角色、具体做过的事以及取得的成就，看看他是否能够胜任他来面试的岗位。
在整个过程中，面试官看似关注的是候选人的经历和行为，实际上，他关注的是候选人的思维模式。因为思想决定行为，行为决定成败。
既然思维模式如此重要，那么，什么样的思维模式才能帮助你取得成功呢？
莫琳说到：只有跳出舒适圈，打破常规，你才有可能获得思维的突破，取得意想不到的收获。



莫琳在美国最大的服装零售公司盖璞工作时，曾经引领了一次全球时尚界的潮流，这是怎样的一个故事呢？
莫琳家隔壁住着一位时髦的邻居。
有一天，她看见邻居穿着黑白相间的宽式女装裤，搭配一件白色紧身T恤，凭借对时尚的敏感度，她立刻抓住了这一潮流趋势。
她向上司提出她的想法，希望在店里销售这种宽式女装裤。但她的建议没有获得批准。因为她的上司说：“盖璞是牛仔裤公司，我们不喜欢看起来像睡衣一样的衣服。”
为了改变上司的看法，莫琳向她的邻居借来了裤子，亲自穿给她的上司看。她穿上最酷的运动鞋，配上一件全白色T恤，双手休闲地插在口袋里，轻松地漫步到上司的办公室，假装要去海滩或公园散步。
毫无疑问，莫琳成功了，她说服了上司同意销售这种裤子。
结果，盖璞不仅卖出了成千上万条这样的裤子，而且，她打破了盖璞“牛仔裤公司”的标签，为公司创造了巨大的价值。
上面的故事让我们看到，面对上司的否定，莫琳没有退缩。她敢于打破思维的“墙”，通过自己独特的方式，去实现目标。
那么，思维的“墙”应该如何打破呢？@Helen话职场

我们可以试试这么做：当前辈跟我们说，“这件事一直以来就是这么做的。”我们不妨问问自己：“一直这么做就是对的吗？会不会有更好的解决方案呢？”
一旦我们将这样的思考方式变成自己的习惯，我们会发现这种思维方式带给我们的力量。
他会帮助我们不断成长，获得自信；他会帮助我们找到人生戒尺，引导我们做正确的事；他会帮助我们明确方向，不盲从于大众。
最终，他会帮助我们在职场中脱颖而出。
2、为什么我们的工作成果总是低于预期？因为我们连目标都不清楚。
当工作成果无法达到标准和要求时，很多人都会抱怨老板、工作环境、工作时间等等。
但是，他们却从来没有想过：为什么要做这件事？他们做这件事的目的是什么？
就好比驾驶一艘船的水手，如果他连这艘船的目的地都不知道，是不可能把船驶入正确航道的。
那么，对于一个目标清晰的人，结果又会有什么不一样呢？



莫琳从小生长在美国保守的中西部地区，一般来说，传统家庭都是男人在外打拼，女人全身心地在家相夫教子。但是，莫琳和她的丈夫却没有想要复制这种传统的打算。
因为，她立志要做一名成功的职业女性，经济独立。
为了支持她的事业，她的丈夫选择在家庭中扮演全职父亲的角色。他不仅承担了大量的育儿工作，还包揽了所有家务。这与当时的社会传统是相悖的。
尽管莫琳的家人以及朋友，表面上接受了她与丈夫的离经叛道，但私底下，还是会对他们的家庭分工窃窃私语。
然而，他们并不在乎来自社会的标签。她与丈夫达成了共识：他们不想为了别人的期望而活，因为生活是他们自己的。
莫琳坚定的性格，让她在工作中获得了莫大的成功。@Helen话职场
有一次，莫琳去香港开会。
会议开到一半，公司香港办事处的负责人，突然跑进会议室，告诉他们需要尽快撤离，因为在大楼电梯中发现了一个装着危险物品的包裹，物业处正在组织疏散，之后将关闭电梯。
面对突发状况，莫琳的上司并没有立刻行动。他先恼火地斥责了这位负责人，然后告诉他，他们要继续留下来开会。
会议室中的人们都恐慌极了，但是没有一个人敢动，没有一个人抬头，更没有一个人有勇气告诉上司，他们应该尽快撤离。
此时，莫琳站了出来，她告诉上司，无论包裹里是否有危险物品，他们都不应该冒险留下来，而是应该尽快撤离。
看着莫琳坚定的眼神，她的上司开始组织大家撤离。
在场的所有人都松了一口气。撤离时，还有几位同事拍了拍她的肩膀，以示感谢。几年以后，这些与她一起开会的同事都成了她的直接下属，坚定不移地拥护并支持着她。
莫琳勇敢地向上司建议，并不是为了她的个人地位，而是考虑到他人的生命安危。
因为她有坚定的信念，所以她知道要做正确的事。因此，她挑战权威，赢得了同事的尊重。
那么，我们需要怎么做来树立目标呢？
史蒂芬柯维在他的经典著作《高效能人士的七个习惯》中给出了答案：以始为终，明确我们的人生原则。
首先，我们可以想象一下：我们希望亲朋好友，在我们的葬礼上，如何对我们做出评价。
然后，把这些评价写下来。
这些评价就是我们的人生原则。
我们需要时刻铭记这些人生原则，他们会帮助我们树立明确的目标，引导我们做正确的事。
3、懂得换位思考，是最高明的情商
随着时代的发展，情商已经成为了评估一个人是否具备成熟职场能力的标准之一。研究表明，具有高情商的人，一般都具有尊重人、善沟通、重团队以及关心人的特点。
这样的人更容易在职场中获得成功，因为他能鼓舞并激励团队，带领团队完成终极目标。
那么，高情商是如何帮助莫琳突破职场生涯中的考验呢？@Helen话职场




莫琳曾参加了公司的“潜力总裁培训计划”，并收到了团队对她的反馈。
他们认为，她有着出色的工作能力、敏锐的洞察力以及全面的分析能力。
但是，她并不善于感同身受，倾听其他人的想法和意见。每一次，为了达到满意的工作效果，她只关注精益求精的结果，而忽略了团队成员的感受。
莫琳看到反馈后，进行了深刻的反思。
她很庆幸及早地意识到这一点，在接下来的工作中，遇到问题时，她不再倾向于直接给出问题的答案，而是采用提问的方式激励团队成员，让他们自行找到问题的答案，在工作中拥有更多的自主权，争取更优异的成绩。
莫琳学习尊重别人的感受，让她的上司、同事以及下属对她有了很大的改观。
最终，她被上司和董事会，充满信心地任命为分公司总裁。
那么，要如何获得高情商呢？
首先，我们要清楚地认识自己的优势和劣势，懂得扬长避短。
其次，我们要学会管理自己的情绪。
当我们遇到某些变故影响我们的情绪时，你需要尽快地平静下来，恢复到正常情绪的状态。
再次，我们要提升感同身受的能力。我们需要用我们的脚去穿上别人的鞋子，从内心当中真正认可别人的感受，然后用我们的实际行动去帮助别人做些什么。
最后，我们才有可能在社交中，与其他人建立友好以及相互信任的关系。
4、写在最后
现在，读完这本书，让我们重新认识一下在职场游戏中遇到的“怪兽”，并再次思考打败它们的方法吧。
正如书中所说：“用深度思考连接一切，是未来最有价值的认知升级与自我精进的一种模式，也是最有竞争力的一种优势。”
如果我们已经习惯了用战术上的勤奋掩饰战略上的懒惰，那么，赶快跳出我们舒适圈，改变我们的思维模式吧。
当我们拥有深度思考的力量，并能感受到它带给我们的成就感，我们将在职场闯关的道路上，更加自信，更加坚定，收获不一样的精彩。



看完文章的朋友，欢迎留言，一起讨论。
关注@Helen话职场，升职加薪，指日可待。

内托体头

年轻人需要好好的学习一下[祈祷][祈祷][祈祷][玫瑰][玫瑰][玫瑰]

茉莉707

靠的不是经验，而是思维

胡胡胡美丽_ss

这本书很棒，谢谢分享[玫瑰]

寒郁轩良

有机会买来读读，谢谢你

我放心你带套猛

谢谢你的分享[比心][比心][比心][赞][赞]

感悟太极

学习了

吾王好战

说的跟真的一样

涛涛爱诺诺1

哎，看着很无语

风梦竹

学到了，哈哈