2.
能说好话就说好话,不想说好话则说废话
单位年终考评或提拔干部时,都会进行民意调查,这种事情大多板上钉钉,只不过走个过场,为的是把形式流程做到位。
很多人心眼实,或者确实有意见,便借机一吐为快,却没有什么大把柄,都是些不痛不痒的小问题,没有任何作用不说,反倒显得自己打击报复、不团结同事。
这样做既让调查人员为难,也给自己埋了隐患心肠好点儿的,不会把你的意见记录在案,也不会告诉他人:心思深沉的,随便漏点口风,你便从此多了一个敌人再遇到这种民意调查,记住能说好话说好话不想说好话则说废话,要么锦上添花,要么事不关己。
多栽花少栽刺,是体制内人际关系的重要准则
3.
别让你的进取心变成功利心
把提意见这句话当真的人,要么初出茅庐,么体制工作经验不足,大多是很傻很天真的年轻人,他们的这种行为被老前辈称为“爱表现”。
其实,我不觉得年轻人有表现欲是什么错,这恰恰说明他们有活力,有进取心,若说有错,也只是时机和方法不对。
网络上流传有这么一个故事,北大一高材生进华为工作才两个月,便给老板写了一封万言信,历数华为的种种弊病和改进办法。
任正非在高管会上读完信后,问该高材生的领导:此人是否有精神病?如果是,由公司送去治疗;如果不是,就地开除。
不管是体制内还是体制外,一味的抱怨和盲目的批评只会干扰单位的正常发展,没有哪一个上司会真正喜欢。
初进体制的年轻人,连自己的工作内容都未必能完全弄清楚,更别说单位的组织架构、人员关系、社会往来等。此时你的“指点江山,激扬文字,不过是空中楼阁,没准儿你也成了别人眼中的“精神病意见是否有用,取决于提意见的人的分量当你积累了足够丰富的经验取得了足够人的成绩,积累了足够优质的人脉,你说的话,才会有人听、有人信在此之前,你要做的,就是多听、多看、多学,让你的能力,配得上自己的进取心人说听话听音儿,锣鼓听声儿,在体制里,你要学会察言观“色。
一句话,不能只听表面意思,要明白对方的真实用意。
否则,便可能面临工作干了不落好,人得罪了不知道的尴尬境地 |