职场潜规则与领导艺术：“冤大头”与“用人之术”

计划你大爷计j

按语：小刘为人好、业务好，可是遭到同事栽赃以后，便成了“冤大头”，从此评先晋升与皆她无缘，而她自己却全然不知其因。一次偶然的机会，她与领导一同乘车，才“解开谜团”，领导为小刘“平反”，也引起了领导在“识人之能”和“用人之术”的反思、提升和实践，公司选人用人风气得到很大改善。通过反思总结，在职场上领导要“四防止”、员工要“四做到”。





[size=1.176em]实例
上级决定，为了加大对企业深度宣传报道力度，对所属企业做一批视频宣传专辑，要求各企业根据自身实际上报（企业发展有突出成绩的上报，没有成绩或拍摄有困难的可不报）专题视频片，择优入选专辑，并评出一二三等奖。
董事长觉得一年来单位各项建设非常不错，就是缺少专业拍摄人员，不打算拍了。企划部朱部长主动给董事长表态，拍摄视频片专业性非常强，请专业拍摄公司来拍摄，他有把握入专辑、拿一等奖。
董事长对朱部长还是有一些了解有：说话不一定靠谱。但董事长还是很爽快了签批了20万做为专项资金拍专题片。董事长认为，视频拍摄专业性强，我们平时参与的少，拍一次也让大家学一学，长长见识。
前前后后三个月时间，为了搞好拍摄，有的车间停工配合各种采访、摆拍、汇演，给拍摄工作给予了很大的支持。可视频报到上级后评选的结果是：任何奖项都没有拿上，也未能入选专辑。董事长也没有说什么，拿奖不是目的，拍摄过程中，大家确实学到了不少东西，以后我们自己也可以拍摄一些简单的视频片了，这就是收获。
朱部长觉得自己在董事长面前夸了海口，投入大量的人力物力财力，没有拿到奖项，有些闷闷不乐。市场部科员小刘是个热心肠，主动安慰朱部长，说这次拍摄朱部长付出很多……还告诉朱部长，她（小刘）老公是这次视频片的一名评委，别的几个评委都觉得我们公司视频片的主题和目前国家形势没有联系起来，没有反应时代特色，关键是新农村建设没有体现，她老公还给其他几个评委解释了，我们公司没有新农村建设的项目，所以没有体现，但其他评委都不认可，他（小刘老公）的一票也扭转不了局势。
第二天，朱部长看人力资源总监和董事长在一起，就灵机一动，把这次视频片没有评上奖的原因，给领导详详细细做了一个汇报，说主要原因是市场部小刘的老公对咱们公司的视频片不认可，可能是对咱们公司有意见，还给其他几个评委做反而工作，所以没有评上奖（朱部长可是把自己漂洗的干干净净，毫无责任了）。
朱部长的话，董事长半信半疑，就随口说了一句：“小刘她老公在大机关，以权压人，那我们把小刘也压一压”。
虽然董事长只是随口一说，可人力资源总监可是听进去了，在工作中也就认真了。





时间过得很快，转眼两年时间过去了，小刘在工作上很拼的，加班出差她最多，业绩也非常出色，大家都觉得小刘对公司的贡献最大，可连续两年评选先进、职务晋升都没有小刘的份，其他员工很纳闷，小刘更是纳闷（可能只有朱部长不纳闷）。
这两年，因为小刘是普通科员，和董事长在工作上没有交集，董事长把小刘也忘记了。直到有一天，小刘谈了一个大单，客户要求，签单把小刘带上，签完单要敬小刘两杯。董事长在和小刘去签单的路上（同乘一辆车），董事长和小刘走一路聊一路。董事长表扬小刘业务能力强，还问到，去年业绩怎么样？你老公调新的职务了吗？小刘一一作了回答，连续两年考核业绩在市场部是第一，他老公升了半职，小刘还说，他老公职务低，对公司也照顾不上，前年视频片评选时，也没能照顾上，虽然给其他评委说了说，但其他评委都不认可……把简要情况给董事长说了一下。
这一说，引起也董事长的回忆，更引起了董事长的警觉，小刘和朱部长谁说的是真的？小刘业绩这么好，为什么一直没评上先进员工，市场部一直说缺一名副部长，小刘能为什么没提拔……
回到公司后，董事长向人力资源总监了解了情况，人力资源总监说：“您说把小刘压一压”。这一说董事长才想起来，深切地感受到，自己随口一说，尽然成了错误的用人导向。两个领导都认为不能让小刘当这个“冤大头”，要为小刘“平反”，提拔小刘为副部长。此事更引发了领导层面关于“识人之能”“用人之术”的深层次思考与实践，在选人用人上进行了深入的调研和改革，单位用人风气有了很大改观。
此案例不典型，但很有代表性，充分说明了职场的一些潜规则和惯性思维，值得每一位职场人士，包括领导和普通员工的深刻反思。
[size=1.412em]从领导层面，在领导艺术上，要“四防止”
1. 防止领导说话随意。

主要领导随口说的一句话，可能就能决定员工职场生涯的生死。因为说者无心、听者有意，你表扬某个员工一句，很可能用人的人就会让他连升三级；你批评某个员工一句，管人的人就可能在职场上死死地卡住他的脖子。所以大领导评价一个员工一定要慎重－－不要成为错误的信号。





2. 防止人事任用靠琢磨。

特别是管人事的人，用谁不用谁，领会领导意图没错，但千万要准确，领会错了，就是冤假错案，就可能错失“千里马”。错失一个千里马，可能只是走了一个员工；错失十个千里马，就是领导工作的失职；错失一批千里马，再好的企业也可能让你干倒闭。
3. 防止别有用心的人成为耳边风。

自古以来，耳边风、枕边风都曾经制造出过不少冤假错案。因此，当了领导，就算是“自己人”的话，也要有一双“火眼金睛”和“识妖除魔”之术才行，不然身边的“妖怪”吃了“唐僧肉”，还找你邀功呢。





4. 防止把“一言堂”成为好传统。

作为主要领导一定要避免“一言堂”，让班子成员开口说话、说真话，才能弥补个人认识和决策上的不足。如果让“家长制”成为一种风气，大家都在附和，那集体讨论研究，实际就就是将错误放大化，将损失扩大化。本案中人力资源总监，就是把错误的信息放大化。
[size=1.412em]从员工层面，在职场潜规则上，要“四做到”
5. 做到个人隐私不告诉别有用心之人。

防人之心不可无，能出卖自己的往往是熟人。自己一片善良之心，把非常私密的事告诉了同事，反而成为栽赃陷害的“证据”，而自己确全然不知。这是职场要预防的第一潜规则。



6. 做到埋头拉车还要抬头看路。

本案例中，小刘为人很善良，是个“热心肠”，能力也非常强，业绩非常好，这么优秀，可在两年时间里，她没能被评为优秀员工、职务也没能得到提升，但小刘一心只想干工作，也没有想想问题出在了哪里。其实在职场上有很多这样像小刘一样踏踏实实干工作的员工，没有引起领导重视，或没有被领导看好，而错过了培养提升的机会。





7. 做到主动与领导打交道。

小刘人为善良，业务能力强，但她只是一名普通科员，平时和领导工作上没有交集，也不善于主动找领导汇报工作，造成自己的真实情况领导不掌握、自己突出的工作成绩领导不知道，副部长岗位空缺，而小刘即使“心动”，却没有“行为”，如果不是和董事长一起坐车，机会就错过了。
8. 做到不断反思才能不断成长。

我们每个人在职场上，会遇到各种各样的场景和情况，有正面的、也有负面的，特别是我们每个人自己有哪些强项，有哪些不足，需要我们自己总结反思，不断提升，才能适应职场，最终做一名职场高手。





最后，祝各个领导职场上
顺风顺水！
行远高升！
大展经纶！

侬去斯

好文，这个案例还有代表性，职场上经常出现

清风吹袭断

职场潜规则

飘渺九月

职场潜规则

茉莉707

转发了

红色枪骑兵

很有道理

勇仕秦

哎，看着很无语

永明水产

说的跟真的一样

xjkjjzd

顶一下

奇妙的活力青春

看到真的很羡慕