真实职场经历分享-为什么职场看重做事能力而非专业能力

惜颜705

前几天，我在写职场一些实际现象的一篇文章中，有一条我写到“职场强调做事的能力而非专业能力”，这个也是亲身的感悟。为什么提出这个观点呢？因为我发现还是有很多人在职场中痴迷于提高自身专业能力，盲目扩展知识面，很纯粹地认为只有这样做才能发展得好，而忽视了我们是为公司服务并需要解决公司问题的本源，脱离公司业务实际谈发展，也有些人区分不开这两个能力到底有啥区别。
本文所讲的“专业能力”是指自己具备的专业技能，更多的是针对自己而言。而“做事能力”是指针对公司业务实际而言，偏重指解决公司问题的能力。
在职场中，这两个规则我们应该基本都会认同：一是领导和公司需要什么样的员工，而不是我们自己是什么样的员工。二是领导和公司需要我们解决什么问题，而不是我们自己能解决什么问题。两个规则出发点源自领导和公司，而不是你。“人在屋檐下，不得不低头”，职场中的事情并不以我们的意志为转移，而是以自己的领导和公司的意志为转移。
而且，在职场中，尤其是职能岗位。你会发现，很多事情，压根不需要专业的理论，只需要深入了解公司业务和问题的本源，并且按照人正常思考问题的逻辑思维去思考和策划，也能处理得很好。就像当管理者的一定要深入研究“管理学”才能成为一个好的管理者吗？不见得，也大有深入研究“管理学”的还不一定比得过没有研究过“管理学”的。反过来讲，你去问问那些优秀的管理者有几个人深入研究过“管理学”，比例也不见得太高。
同样的就像做人力资源，天天苦读书研究如何识人看人，人才评测的方法，但是做人才评测，你还真不一定比得过用人部门的人。他们比你更懂人力资源理论和人才评测理论方法吗？不是，而是他们比你更懂得自身的业务和他们的需求。不了解业务的hr只能是初级的hr，高阶的hr都在和业务融为一体。
所以，这些年的职场经历，让我始终坚信一点原则，就是职场中的发展和成长，必然要回归到公司的业务实际需求上，深入到公司业务中，把我们的思考点聚焦到业务上去思考，才能更好地发现问题，也只有深入了解业务，才能提出更适合实际的解决方案，创造更好的绩效。
当然，我所讲的专业能力和做事能力两者不冲突。而且还有共通，具备更高的专业能力和更宽的知识面是可以提高我们做事解决问题能力的。
所以说，不是不鼓励提高专业能力，而是同样鼓励，因为两者是相辅相成的，这里只是想给有需要的大家提提醒，予以警示，不要太痴迷于提高个人专业能力拓宽自身知识面，而过度地脱离公司业务去谈发展。
“事在人为”，事情是做出来的，而不是学习和思考出来的，不要太痴迷于理论学习，有时间多去了解业务，在业务中思考，以业务为中轴，不脱离业务，聚焦在业务本身。职能部门要多走出去横向交流，多了解其它部门实际需求，不能“一个人战斗”式的思维想当然。深入了解业务，并且辅以专业理论的学习，分清主次，把握重点，你会上升到更高层次，取得更好的发展。

晓望爷

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小7想养猫

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剑侠12

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欧阳浩明

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哎，看着很无语