职场上领导想要提拔员工，会考虑哪些？绝不是大家认识的那样肤浅

执着等待等wc

在职场上努力打拼，没有人不想升职加薪。但每次晋升受挫都是因为对职场规则没有深层次的认识。在职场上，影响晋升的因素很多，而领导的认可是至关重要。今天就和大家分享领导提拔员工必须深思熟虑的四个方面。
第一，“好处”有没有。在职场上，领导提拔员工多是从自己的利益出发，总会考虑你能给他带来什么好处。比如能否让他得到更多财富，当然可以是物质财富，也可以是精神财富；能否助他更上一层楼；能否牵制其他下属；能否制衡他的竞争对手等等。如果不能给他带来这些好处，你肯定得不到提拔。
第二，能力行不行。在职场上，领导提拔员工，必须考虑这个员工的能力行不行。比如这样工作方法对不对，哪种想法精明，诀窍行不行等等，都是作为领导应该具备的判断能力，如果这些能力都没有，提拔你也没有用。



你有能力，领导才觉得你是一个可造之材。一个人的能力不能仅限于你从书本学到的知识。如果你学识非凡，知识渊博，但做管理一塌糊涂，那就会给人家玩弄于股掌。
因此，学无止境，学习是终身的事情。所以就要养成处处学习，时时刻刻学习的良好习惯，充实肚子里的“料”，遇到事情才有章法处理。
第三，控制强不强。控制包括自控和控他。
作为领导必须具备自控能力，即能把自己的情绪和脾气控制自如。比如什么时候与员工友好，什么时候发脾气，都取决于你对情绪的自控能力。如果缺乏理性和原则的“心软”，就会让对方得陇望蜀、横行霸道。没有脾气的人，容易被他人伤害，甚至无法正常推进工作。
控他，就是能控制住他人，即在工作中善于研究他人的需要和特点，善于推测他人的言行举止，真正将别人了如指掌，进而随时随地能掌控他。
在职场上，但凡有所建树的人，都有强大的控制能力。能从多个维度思考问题，多角度去适应形势，能用发展的视角审视自己和周围，能从复杂关系中运用各类资源平衡各方利益。



第四，是不是能扛。能扛，就是能够承受各种压力，敢于“拼杀”。比如当你陷入困境时，你没有条件和资源，摆在你面前只有一条充满危险的道路。那么，只有你敢于在逆境中杀出重围，踏出一条康庄大道，前途才会一片光明。
逆境可以铸造人才。只有在困难面前，才能考验人，才能选拔人才。在职场上，面对纷繁复杂的工作和人际关系能够不被困难和挫折吓破胆的人，才能站在成功的顶峰。
在职场上，只有悟透了晋升规则，才能得到晋升。希望以上能帮助你！
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楚一帆

望大家鼎力支持，长按

人生29

学到了，哈哈

欧阳浩明

哎，看着很无语

三月空城

看到真的很羡慕

啊杜哥

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zx457091976

学习了

dereklao

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@Xizi_0wIdnkWy

学习了

@Xizi_phBzYBr9

哎，看着很无语