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每一个项目都有它的时间节点和对应的负责人。有的人做事迅速,而有的人拖拖拉拉,因为人是多样性的,如果你是项目负责人,就要适应各种类型的人的存在,把握关键节点,运用好一切可以利用的资源。
我有一个同事,急性子,总是嫌弃别人做的慢,催不动就自己去做了。
我观察过,这中间大部分事情真的不需要那么的着急,早一天和晚一天真的没有任何区别。
但是这个同事却因为着急做了别人的工作,人家下班回家,她却在公司加班加点。别人会感谢她吗?
不,没人感谢她,绝大多数人的态度都是,你要做你去做好了。
我自己身上就发生过一个案例,一个文件,她大晚上找我说很着急,我告诉她可以明天上午完成给她,时间完全来得及,可是她等不及。最后结果是她大晚上把文件给自己做了。而老板3天后才需要这份文件。
这样子类似的事情太多了,最后你总是看到她在公司忙忙碌碌,风里来雨里去,语速极快,讲完就走,没有消停过。但是事情却是多做多错,自己需要负责的事情没办法深层次的办好。做了别人的工作也没有因此换取其他同事的友谊,反而利用她这个特点把本来不属于她的工作都给了她。
其实我提醒过她几次,一些事情真没那么着急,稍微缓一缓,让自己沉淀下来。她有意识到这个问题,改了一阵又恢复了,继续在公司看到她匆匆忙忙的身影。
其实很多事情真的别那么着急,花点时间把事情拆开了看,让自己沉淀下去,深入思考,把项目完成的更加完美,反而能得到领导同事的赞许和认同。
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