职场“驭人术”：不是你不够优秀，而是你没看清“驭人”的本质

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职场“驭人术”这是一个考虑了很久的问题，其中潜藏了一些不易被察觉的人性问题，也许会让你感觉到不适，甚至觉得职场太复杂。
事实上职场很简单，复杂的是人。职场人遵循的行为准则就是趋利避害，给人的感觉很功利，但事实上每个职场人都在用自己的行为来证明趋利避害的行为准则。



所谓的职场“驭人术”其实就是掌权者在遵循着趋利避害的行为，千万别幼稚的以为混迹职场只要足够优秀就能混得好、吃得开，被埋没的优秀人才很多，这个社会不缺人才，之所以没有浮出水面，是因为还有欠缺的地方。
曾经有位朋友确实很优秀，思维活跃，执行力强，想到就能做到，但是工作十年，还是停留在原地，并不是他不够优秀，而是看清“驭人”的本质。



能力强弱，在不同的阶段差异很大

混迹职场要明白，领导们掌握了权力并不意味着永远能够占有现在的权力。每个领导都希望能够将权力掌握的更大，掌握的更久，行为上就必然会做那些趋利避害的事情。
对于权力，无非就是两个方面的问题：夺取权力和巩固权力。二者之间有着本质的区别，夺取权力时能力弱，不够优秀根本无法实现获取权力的因素。争权的必是有能力的人，能帮助自己争权的人，必然也容易篡权。
领导在想更进一步的时候，会选用那些优秀的人，而那些真正优秀的人，在协助领导更一步后，自然也就会被逐渐边缘化。

古人云：乱世用能，平则去患。意思是说，混乱动荡的时代要使用有能力的人，天下太平了要铲除他们以绝后患。

可见，从古至今，只要涉及到权力的时候，不约而同的都有这样的行为方式。古人的理论放到现在职场中，同样适用，在领导需要进步的时候，要选能够帮助自己的人，当领导需要稳固自己权力时，则会选择听话的人。
能力强弱，在不同的阶段，产生的作用不同，能力强但没威胁，偶尔还会傻傻地犯一些低级的错误，才是领导需要的人才。
不要在任何时候都抖机灵，表现出自己看透了一切，那么哪怕你能力再强，必然也难逃领导避害的行为。说句很打击人的话，能力太强在需要巩固权力时就成为了“原罪”。



通常情况下，领导用人的原则

只要不是在创业公司中，领导对才能要求在逐渐降低，尤其是一些老国企，体制内，最主要的是下属对领导的忠诚与顺从。
随着公司发展进入稳定期，成长期领导们会逐渐意识到平庸的人因为没有太多真的本事，所以只能依附于领导，表现得最为听话，这样的下属对领导最没有威胁。相反，有能力的人大多数都心高气傲，不好驾驭，有这样的下属只能显示出领导的缺点和无才。
因此，很多通常情况下进入稳定期和成长期的领导采取了“武大郎开店，高人莫来”的用人策略，一切要以忠诚、顺从为主要选择标准，而能力强弱，只能是充分但不必要条件。
这样的现象虽然会让很多有才的人被埋没，让一些人感觉到自己怀才不遇，英雄无用武之地，但是却是领导乐此不疲的用人原则。

古人云：盛世惟忠，庸则自从。意思是说，大治使其只使用对忠于自己的人，平庸无才的人最容易掌握和归顺。

试想一下，现在自己所处的公司处在哪个阶段，就要表现出相应的姿态来，才更容易得到领导的重用，哪怕就是在演戏，都要演的逼真。毕竟成年人的世界，每个人都在演戏，无非是演技好坏而已，有些人演的逼真，连自己都相信了，有些人却怎么都无法进入自己该进入的角色。
所以，有些人哪怕能力不足，依然会被提拔重用，有些人能力虽强，但演技太差，一样不能得到重用。
成熟的职场人应该看清，看透：太平之世，任人未必贤。



写在最后

深刻地理解掌权者的心理，并且能够看透他们趋利避害的本质，才能够根据每个人遇到的客观情况进行有效的应对。别觉得这些事情离自己遥远，其实当你进入核心圈的时候，这样的事情就成为了常态。领导也是职场人，只是职位不同而已，他们的做事准则也必然是趋利避害。趋利让自己获得更多，避害剪掉那些能够威胁到自己权力的人。

吾王好战

哎，看着很无语

筱珊菲旭

看到真的很羡慕

淡淡紫盈

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wqiang8013

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恩恩石头

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筱珊菲旭

很有道理

zx457091976

哎，看着很无语

玛丽苏A病患

说的跟真的一样

淡淡紫盈

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