职场必备能力！如何快速融入新团队？

知足常乐77

公司都希望新员工能够快速融入组织，一方面掌握工作技能，另一方面是和其他成员彼此熟悉，建立默契。合群很重要，大家要想形成团队，首先要形成群体。一群互不熟悉的人是无法高效工作和输出的。
做到以下几点，你的团队磨合之路可能会走得更顺利一些。


一、提前做好进入新团队会有不适应的心理建设

任何一个人换一个新的环境都会有一个不适应期。如果你期望进入一个新的团队能够实现无缝转换身份迅速融入团队，那是非常不现实的
这种不适应来自于多方面。你可能会觉得团队成员陌生，团队成员也会觉得你陌生，不知道该如何与你相处。同时这也和你所加入的公司在人事流程方面的完善程度有关。
但是这种情况都是暂时的，随着时间的推移，不适应感会逐步消失。因此，进入一个新团队时，你要有强大的心理面对这些不适应，否则很容易放大自己的一些负面情绪，导致做出错误的决策。



二、做好期望值管理

（1）管理好自己对公司的期望值。一般公司为了吸引优秀人才加入，在面试中都会展现比较好的一面给对方。所以不少候选人是抱着很大期待加入公司的，而真正入职之后就会发现原来公司有着这样那样的问题，会产生很大的心理落差，严重者会消极怠工。
（2）管理好别人对自己的期望值。高起高落是十分常见的现象。公司在发展过程中的问题是错综复杂的，很难通过一个人的力量在短期内把问题彻底解决。如果一开始让整个团队对你的期望值过高，那么一旦事情推进得不够理想，他们失望的情绪就会被放大。
所以新入职一家公司时需要摆正姿态，不要大包大揽。因为企业的历史遗留问题，是很难短时间内通过你一己之力解决。在接受任务的时候，一定要理性分析任务潜在的风险，并且及时与领导、同事沟通，万一出现问题，不至于你一个人去承担。
同样的，过度隐藏自己，降低期望值也是不可取的。这也会让你失去很多机会。不要等待别人来发现你，要适当地展现自己的价值，让别人看到你的能力。



三、先了解，再判断

无论你在之前的公司做得多优秀、多成功，到了一家新公司，这些都是已经逝去的辉煌。不同公司的内部流程、管理风格等都会有非常大的差异，你过往的经验不可能百分之百地适用于新的公司。
因此进入一个新团队的时候，如果看到了团队的某些你认为不合理或者需要改进的地方，建议不要妄下结论，任何事情的存在都有其合理性，你应该做到第一步先观察；第二步追溯历史，了解原因；第三步，在全面了解情况以后再做出判断，提出改进意见。


四、从第一个任务开始，用行动证明自己

有的人加入新公司后会发现，自己仅仅分配了非常简单的工作，觉得自己没有受到应有的重视，无法发挥能力。
新员工刚入职，还不熟悉业务，更不清楚项目的来龙去脉，这种情况下如果直接给员工分配较为重要的任务，很有可能会拖累项目的进展。大部分领导会选择先分配一些非核心的任务给新员工，并且在这个过程中默默地观察该员工的工作能力以及工作习惯



所以，当你接到新公司给你的第一个任务时，无论任务大小、难易，你都需要认真面对，并通过完成该任务达到以下4个目标。
（1）尽快熟悉公司的业务和工作模式。
（2）一定要主动和领导沟通，汇报工作进展，向领导展示你的工作思路和工作能力。
（3）向领导询问反馈，比如完成情况有没有什么问题，哪些地方需要改进，通过这样的交流来了解公司的评价标准，并从此作为自己接下来工作的要求和准则。
（4）主动思考，积极提出更好的建议，并向领导询问接下来有哪些任务可以分配给你——向领导展示你的积极性，并争取到更多可以发挥价值的工作。



五、入职新公司需要达到的目标

（1）人际关系，主动破冰
如果在新的团队遇到了冷漠的老员工，不要退缩，而是应该主动去做一些破冰的事情，让自己能快速融入团队。比如主动帮同事小忙，请教同事问题，积极参加团队活动。
（2）找到好的沟通渠道，改善自己的处境
如果你在工作中遇到问题，第一解决方案是一定要多沟通。你可以直接找你的直属领导沟通，或者找HR沟通。默契是需要通过时间来培养的，很多时候沟通不到位会造成非常大的理解误差。甚至引起负面情绪，导致消极怠工。

[size=0.706em]（图片来源于网络）

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