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领导的实质是服务。
领导的核心诉求是组织绩效。
领导的根本内驱力是领导本人利益与团队综合表现捆绑。
领导的关键技能是：运用非常规手段获取非常规的组织成长，然后再以组织非常规的成长获取超常规的利益。
众所周知，在职场，顶多了10%的人最终能当领导，90%的人只能沦为普通职工，不是因为90%的普通职工不优秀，没有领导才干，而是因为这90%的人都被“凡人心性”所束缚。
“凡人心性”的显著特征有三个：
（1）强烈的自尊心（玻璃心），没有忍耐力。
（2）强烈的自我意识，非黑即白，满以为自己是刚正不阿的化身，殊不知都是成不了事儿的巨婴。
（3）强烈的索取意识，毫无互惠互利之心，更无舍得情怀，患得患失，总想要更多又不愿付出对等的努力。
上述三个显著的凡人心性，就派生出五类人，这五类人，是肯定不适合当领导的，也是当不了领导的，即便侥幸当了领导，板凳也是坐不稳的。
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[size=1.176em]第一类“凡人”：不会装不会演的人
在职场，不会装腔作势，演戏成精，基本进不了管理层。
原因有两个：
（1）装腔作势是有成为管理者野心的人，故意把自己和其他职工区别开来的手段。
俗话说，你想当领导，你首先得像个领导。
你如果一辈子做普通员工，你可以随时随地和任何人嘻嘻哈哈，口无遮拦。
但是，如果你想当领导，你和任何人嘻嘻哈哈，顶多证明你人缘好，人缘好是优势也是败笔。因为人缘好意味着你管理会失之于宽，威严不够。
（2）演戏，也是职场管理者必备的素质。在职场，需要演戏的地方实在太多了。
比如，你已经知道了上司与秘书的私情，你是揣着明白装糊涂呢？还是掩藏不住内心的秘密，抖露风声呢？
比如，在酒席场上你本来能喝三斤白酒，于是你就有了两种选择模式：
模式一：喝一斤的时候就故意趴在桌上“人事不省”，让客户方很感动，促成签单。
模式二：喝三斤直到把客户方干倒，满心以为自己舍命陪客户，诚意满满，却没曾想客户方喝到断片，完全忘了签单的事儿，第二天勾兑又得从头谈起。
你是选择模式一演戏，还是选择模式二傻拼，结果一目了然。
[size=1.176em]第二类“凡人”：不会吹不会唬的人
（1）吹，是指吹捧，吹牛。
吹捧，是职场的基本功。任何人，都喜欢听吹捧，即便明知道吹捧是假的，但人性的弱点决定了，即便是假的吹捧也比真诚的意见更加受用。
如果要巴结领导，就吹捧领导的能力，学识，才华，人脉，金钱，权力。
如果要驱使下属干活，就要吹捧下属的技术，品德，特质。
一头吹捧领导，一头吹捧下属，自己在中间，就能接纳两边的支持和拥护，坐收渔利。职场有句话叫“左右逢源”，就是指这种人。
吹牛的能力对领导更为重要。吹牛可以实现三个功能：
第一，让领导看起来具有广博见识，呈现出一副逼格很高的样子。
第二，在吹牛中映射某些理念和方向，实现一部分领导价值观的输出。
第三，以吹牛为载体，实现“画饼充饥”，这是很多领导的绝活儿，在他们的口中，往往是一副无比美丽的图景，但现实中却又是一地鸡毛。可笑的是，很多人，就爱听领导吹牛，因为吹牛能够获得精神的短暂满足和意志的麻痹！——这可能就是俗称的洗脑吧。
（2）唬，是指欺上瞒下。
很多工作干不完，干得一般，但作为领导，必须有一种能力，把平凡的东西描述得天花乱坠，以此迷惑上层的视听，达到欺上的目标——这是一种唬，叫诈唬。
很多事情推不动，下属不来气，作为领导，必须拿出一副狐假虎威的假面具来，扯出若干的大道理和条款，甚至杀鸡儆猴，以达到控制下属的目标——这是一种唬，叫吓唬。
[size=1.176em]第三类“凡人”：不会送不会舔的人
（1）送，是基本的人际往来模式。
东西不在多，不在好，但必须得有东西上的来往。
送，在职场很讲究，越了线，就是踩红线，会栽的。沿着红线边缘，实施沟通，达到表达诚意，表达敬意，表达感恩，共享利益的目标。
送，是职场中，想成为管理层非常重要的沟通方式，是值得深入钻研的一门厚重学问。
（2）舔，是让提拔你的人舒服的一种付出手段。
世界自有公道，付出才有回报。欲取之必先予之。
懂舔，会舔的人，其实并非兴师动众，而在平日的细节里。
秘书为什么容易被提拔？因为秘书的职业习惯和长期训练，让秘书群体成为最擅长“舔”的专家。
上司的一言一行，一颦一笑，上司的爱好禁忌，上司的品味品格，都得悉心研究，默记于心。
通过各种卑躬屈膝的细节，实现舔的目标，让上司感受到你无微不至的关心，尊重和敬畏。
你的臣服表达，就是上司最舒服的，享受权力的感觉和状态。他舒服了，就会依赖你，他依赖你，你上位的日子也就不远了。
[size=1.176em]第四类“凡人”：不会吃不会喝的人
吃喝，人之大欲存焉。
吃喝是仅次于送和舔的重要载体。
吃喝和送舔是相互促进，相得益彰的矛盾共同体。
我们可以分解来看：
送，不可能天天进行。
舔，可以天天进行。
吃喝，必须天天进行。
于是，把舔融入到吃喝行为之中，实现常态浸润，重要时期的送，加深情感深度，循序渐进，越推越深，直到拿下该拿下的人，实现该实现的目标。
所以，很多不爱应酬吃饭，酒量一般或者不喝酒的人，往往在职场成长进步很慢，就是这个道理，因为不爱吃喝，很难和上司长期高频率近距离接触。由此，会错过大把的晋升机会，丧失大量的晋升信息。
苦练吃喝之术，是所有想进入管理层的职场人的必修课。
[size=1.176em]第五类“凡人”：不会背不会忍的人
背，是指背锅。忍，是指隐忍。
背和忍两者相辅相成。有背锅的能力更要有隐忍的格局。
想成为领导，第一步是要随时做好给上司背锅的准备。
上司问：准备好了吗？你必须果敢地答：时刻准备着！
只要得到你的准确回应后，上司的锅就慢慢地甩到你这儿来了。
（1）有时候是一个小锅，比如上司不想开的会，不想出席的活动，会扔到你这儿来，让你替他。
（2）有时候是个中国，比如上司的述职报告，自己不想写，就让你代笔了。上司的论文，你帮他写好了，还必须署他的名字。
（3）有时候是个大锅，比如上司不愿出面办的事儿，求人的事儿，不要脸的事儿，下流的事儿，上司藏在背后自己不出面但他自己得实惠，你出面帮他摆平一切，自己还落不小啥好处。
（4）有时候是个黑锅，比如因为一个项目出现重大失误，上司被他的上司给骂个狗血淋头，上司为了保住自己的位置，把你推上前台，谎称是你一手操办，本来想历练你，结果办砸了，结果，你在毫不知情，一脸懵逼的情况下，在大领导哪里先得了一个差评！你还很难申辩，只能打落牙往肚里吞。
职场有句经典名言就是：
今天忍得背锅之愤，明天方得扬眉之喜！
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发表于 2021-5-13 12:50:44
