想成为靠谱的职场人？做好这件事就行啦

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观察那些事业成功的人，往往都具有一个共同的品质，那就是靠谱。在职场上，说一个人靠谱我们马上会联想到负责任、不拖延、业绩好、乐于助人、沟通顺畅等一大堆正面词汇。







那么我们如何成为一个靠谱的职场人，或者一个靠谱的管理者呢？最有效的方法就是目标管理，学会设定目标、拆解目标。


制定可实现的目标



我们在工作中经常遇到这种情况：


老板：今年的目标是5000万，大家一起努力！
下属：…………


主管：这个季度我们部门的销售要有所提升！
员工：？？？


我的大脑：一定要努力加强自己的工作能力！
工作时的我：（摸鱼）


老板给的指标不知道怎么才能完成，不知道怎么给团队定目标，自己给自己定的目标无法完成......







这些场景对职场人来说再熟悉不过了。


怎么解决这种情况呢？事实上，完成一件事情有三个过程：制定目标、追过程、拿结果。只要做好这三步，基本就可以避免上面出现的困境。而从这三个部分的顺序看，制定目标是其他两部分的前提，只有做好这一步，后面才能正常进行下去，因此对于职场人而言，“目标管理”至关重要。







什么是好的目标：基于现有资源，有难度且可实现；具体且可量化；有时间限制。







具体来说，就是管理大师彼得·德鲁克1954年在《管理实践》一书中提出的SMART原则。
S代表具体(Specific)，指目标要切中特定的指标，不能笼统。比如今天要锻炼身体，这就是一个不具体的指标，可以调整为：今天通过仰卧起坐锻炼身体。要把具体的动作说清楚。


M代表可度量(Measurable)，指目标是数量化或者行为化的，验证这些目标的数据或者信息是可以获得的。比如今天通过仰卧起坐锻炼身体，没有数字化，可以调整为：今天通过仰卧起坐20个锻炼身体。


A代表可实现(Attainable)，指目标在付出努力的情况下可以实现，避免设立过高或过低的目标。比如今天通过仰卧起坐20个锻炼身体，但是自己的身体素质来说，做20个非常的轻松，那么20个的目标就可以调整到相对有一点的挑战性，这样会更有去完成的动力。


R代表相关性(Relevant），指目标与工作或者生活的其它目标是相关联的；目标是与自己的整体计划相关联的。比如今天通过仰卧起坐25个锻炼身体，这个目标是与自己的减肥计划或者健身计划相关。


T代表有时限(Time-bound)，注重完成目标的特定期限。比如今天通过仰卧起坐25个锻炼身体。这个目标没有具体的期限，可以更加具体一些。比如：今天20:00-20:30，做仰卧起坐25个锻炼身体。


制定好目标后就可以执行、追过程了。


领导给的目标如何拆解？



除了自己设定目标，工作中我们还会碰到上级下达的目标，这时候该怎么办？


不要发懵，也不用抱怨，最直接有效的办法就是拆解：明确可以实现目标的方式；盘点手头的资源；确认自己可以从上级那里得到哪些新资源；确定执行策略，或者用有力的说法和证据说服上级调整目标，同时给出合理的目标数据。


比如你是一个销售部门老大，老板说去年我们销售额是1000万，今年我们的销售额要变成5000万。







听到这么夸张的目标，先不要慌，也不要急着答应。而要做一件最重要的事：跟老板确认有哪些方式能实现这个目标，比如增加销售人员、外部渠道或是新增业务线？


当你提出这个问题，就说明你已经思考过了，同时对老板而言也是个提醒，让他系统化地思考自己提出的目标是否可实现。







讨论出可实现的大方向后，还需要根据这个初步的目标方向，进行现有资源的盘点，再测算一下需要增加多少人员和外部投放，还有全部的成本。当你能够拿出一份比较详尽的数据，你就有了具体的目标和实现目标的过程规划，并且在合理范围内要求公司的资源向你倾斜，目标可实现的胜算也大了许多。







成功说起来也简单，就是达成既定的目标。其中的要诀说起来也简单，那就是制定好、拆解好目标，追过程、拿结果。这其中制定目标、拆解目标是一切的前提，正如德鲁克所说：“不是有了目标才有工作，而是有了目标才能确定工作。”

我是正太控88

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皮皮陈

很有道理

ericchang7

学习了

小家伙和老东西

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淡淡紫盈

说的跟真的一样

永明水产

哎，看着很无语

奇妙的活力青春

说的跟真的一样

元华888

学到了，哈哈

三月空城

说的跟真的一样