如何做一个让员工信服的好领导？以下3招很实用，早知早受益

Jacqueline季

做过管理层的朋友都知道，想在职场上当一个好领导可不容易，毕竟职场上“鱼龙混杂”，什么样性格的员工都有，如果你没有一定的“威慑力”，是很难管理那些态度糟糕的员工的。那么要如何才能做一个让员工信服的好领导？不妨学会以下3招，都很实用，早知早受益。



一、和员工保持长期有效的沟通。
职场上一直都有这么一种风气：领导者普通给员工一种高高在上的感觉，尤其是那些脾气不怎么好的领导，更是让员工觉得难以亲近。这种类型的领导的确有“威慑力”，但很难带领好团队，因为领导缺乏和员工们的有效沟通。
一个好领导态度是较为温和的，这样才有利于自己接触基层，体察民情。尤其是那些新加入企业的员工，领导更是要多与其沟通，了解员工的工作表现以及工作的状态。



沟通的形式有很多种，条件允许的话，建议还是以面对面沟通为主。这样才能实现有效的沟通，真正察觉到员工在工作上遇到的困难。
有一点值得注意，所谓的“有效沟通”必须是双方能成功理解到对方所表达的信息，各自内心的真实想法，发现问题根本才能加以解决。这样彼此就会交心，员工自然会自动自发的跟随你，管理上得心应手。
然而职场上有很多领导不懂这一点，平常不注重和员工沟通，对其不管不问，非要等用到他的时候才想到他，这种“官本位”的思想，只会让员工觉得你对他不重视，失去了存在感。



二、不要把“锅”甩到员工头上。
领导想得到下属们的尊重，就一定要牢牢把握“别把锅甩到员工头上”的原则。然而权力的诱惑通常使那些身居高位的人忘掉此理。
有些领导在平常工作的时候希望提高团队的工作效率，却毫不理睬别人的建议，一意孤行做出强人所难的工作要求，结果导致员工们力不从心，跟不上节奏，把事情给搞砸了。



这个时候领导为了避免责任，就会迁怒于员工，把锅甩到员工头上，认为是员工的能力不足，甚至还会公开批评某些员工。
职场上的领导应该要极力避免此情况发生，否则后患无穷，毕竟“水能载舟，亦能覆舟”，当你对员工们太过分了，员工慢慢积累一定的怒火后，迟早有一天会爆发防抗你的，到那个时候你可就不好收场了。



三、亦师亦友，培育员工。
职场上优秀的领导和员工的关系一定是“亦师亦友”的，既能发现员工的潜力，又能发现他的不足。在工作中多给员工学习的机会，帮助他成长。让他在有潜能的方向，更上一层楼，在不足的地方，多给他指点帮助。管理者自身品德优秀，才能培养出优秀的人才，把重担交给他。



笔者曾经在某家五十多人的私企上班，就有幸遇到了“亦师亦友”的好领导，他在团队中很有亲和力，有很高的威望，他对待任何一个员工都会很用心的去培养对方，分享他的职场经验。
反观有的领导担心被员工超越，吝啬知识的分享，害怕“教会徒弟，饿死师傅”的情况发生在自己身上，所以不去教导员工，这只能够说明这个管理者不够优秀。

娜吒妹妹

顶一下

Billionhell

学到了，哈哈

@Xizi_6asTRcqI

学到了，哈哈

东海翻船

顶一下

2850707010

说的跟真的一样

小7想养猫

说的跟真的一样

风梦竹

看到真的很羡慕

随风而趣

学习了

qingfeng20

学到了，哈哈