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阅读生活，聆听美好。大家好，欢迎收听封面夜读，我是今天的主播粟裕。今天，我要给大家分享的文章是：《身在职场，与其多揣摩领导，不如多揣摩做事》
前几天，看到我的前公司领导在朋友圈发了这么一句话：“如果你觉得情商很重要，那是因为你能力太差。”话虽极端，但我却觉得在现在遍地都在吹嘘高情商重要性的时候，这句话简直直戳内心。
这位领导的做事风格在许多人看来，绝对是属于“情商低”那一类型。他听下属的提案从来不会全部听完，因为一旦看到PPT里不合理的内容，他就会粗暴地打断你，然后噼里啪啦甩过来一堆问题质问你。不留情面，直戳要害，让人无所遁形。那真的就是“质问”： “你凭什么这么说？”“你的这个结论依据哪儿来的？”“胡说八道，你知道XX（竞品公司）每年的投放预算是多少吗？不知道就瞎编？”后来有个说法一直在他们公司流传：如果有人能在CMO面前把PPT讲到第六页，那就是相当厉害了。但奇怪的是，在他手下做过事的人都成长得非常快，很多不到一年就得到了提拔机会。他曾经在某次聚会上喝多了，给大家说：“职场沟通又不是和知心姐姐谈心聊天，而是推进工作进程，不要来揣摩我的心思，把事做漂亮就行”。
这位领导话道出了职场的真相。工作中大多数问题的解决，靠的不是情商，而是智商。说话好听，让人舒服，考虑对方的感受，确实很重要，但光有这些远远不够。尤其在职场上，光有情商的人永远做不了核心人物，智商＋情商才能所向披靡。如果只能取其一，宁可先提升自己的智商，也就是解决问题的能力，再去研究如何好好说话。
与其多揣摩领导，不如多揣摩做事
最近，一个关于职场的问题火了：“如果有5杯水却来了6个领导，你该怎么办？”在五花八门的回答里，各种有趣的想法应有尽有：“抱歉各位领导我迟到了，自罚五杯”；“我选择让我爸开除一个领导”；“之前看到的一个回答，把五杯水倒我头上，给各位领导助助兴”；“故意把水打翻”.......
其中有一个答案，许多人在下面评论“这才是标准答案”，那个回答写的是“赶紧再去倒一杯啊！”看似平平无奇，但细想一下，桌上有5杯水，来了6个领导，那最直接的解决方案不就是再去倒一杯吗？许多人会有顾虑：我如果跑去倒水，领导就知道我少打了一杯水，会觉得我办事不仔细。但领导真的会想那么多吗？项目那么多，任务那么重，领导只关心他交待下去的活有没有按进度开展，哪有那么多心思去分析多打一杯水，少打一杯水。
很多时候都认为自己以为的就是领导以为，而最终把人逼进死胡同的。身在职场，与其多揣摩领导，不如多揣摩做事。
不能给企业带来实际价值收益
情商再高也无济于事
很多综艺节目，书籍教人提高情商，都提到说话要婉转，思虑再三。总之，翻来覆去琢磨一阵再想怎么开口，才是正确的表现。可惜，现实职场并不是这样。
我工作这么多年，遇到厉害的人，全都是快人快语，不留情面的。上到CEO、CMO，下到知名公司的大部门总监，如果用世俗的这套“情商”标准去衡量，他们每一个人大概都会被扣上“情商低”的帽子。
曾经看到过一部日剧让我印象深刻。年近花甲的天才漫画家，因为对下属过分苛刻，说话太伤人导致员工承受不了压力，从而被告上法庭。结尾律师请他向下属道歉，可他却说：“我最讨厌优哉游哉长大的慢性子。比我有时间、有精力、感情丰富的人，为什么比我懒惰？”
残酷的职场不是温室中的花园。不能做实事，不能解决问题，不能给企业带来实际价值收益，再会说话都无济于事。有这功夫，不如赶紧回去修正错误，改进工作，用结果啪啪啪打领导的脸，而不是整天琢磨怎么说话让大家开心。
主播：粟裕
文章作者：嘟嘟侠
来源：封面新闻特约作者
监制：王浩野 罗志强
美术设计：姚海涛
封面新闻听封音频工作室
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发表于 2021-4-7 21:39:06
