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职场厚黑学:领导突然给你安排这三件事,也许不是好事,得留心

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发表于 2021-3-16 15:44:04 | 显示全部楼层 |阅读模式
职场厚黑学:领导突然给你安排这三件事,也许不是好事,得留心

想在职场上占有一席之地,那么不仅仅是需要将工作能力给提升起来,拥有一定的岗位核心竞争力



并且还需要将自身的人际关系给处理得更加协调。在职场上,也是有一个厚黑学道理的,也就是当领导将这么3件事情交由你去处理,也许不是啥好事,得留心!

一.将大量的工作交给你

这天,陈林正在处理相关的工作事项,而领导突然走到他面前说道:“我待会将一些工作任务交由你处理,你别让我失望。”



陈林觉得这是领导比较看重他的表现,并觉得一定要努力工作。可是当翻开那些项目时,却发现都是历年的资料,也就是叫他去整理分类的,根本就是不怎么重要却特别浪费时间的任务。

而后续,陈林每天除了负责自己的本职工作之外,还得负责其他多余的工作任务,在工作上也没有得到多大的提升……

这从厚黑学的角度来看,这也就是领导的战略部署,用大量的工作任务打击员工工作的积极心态,与之而来的便是员工会考虑离开……

该坚持的时候就坚持,以不变应万变,该改变的时候就改变,以万变应不变。



职场小知识:

1.当领导将大量工作任务交由你去负责,而这也许是一种套路,也就是让大量工作任务让你知难而退,主动离开这个圈。

2.在接到一些工作任务时,你得明辨出那些任务是对自身有利的,还是没有利益的,假设说那些任务都是一些风险性比较大的,那么得小心留意一些了,这对你来说不是什么好事。

3.当领导将一些不属于你职责的任务交由你全权负责,那么你得注意一些,这也许并非是希望你提升其他工作方面的知识与技能,也许是想将你调换到其他部门,或者是别的方面的事情。



二.将你调换到其他的部门

最近,张丽的业绩不是很好,领导便将她调换到了另外一个部门。

而当张丽去了另外一个部门时,她发现每天就是负责一些复制粘贴,打印资料等基础性的工作任务,可以说这对于她的专业知识以及技能没有一点提升。



后续,张丽觉得这对于自身的职业发展没有什么利处的,于是便考虑了是否需要跳槽……

而这从厚黑学的角度上来看,该员工的举措正是符合了领导的心意,因为该领导是决定将小丽给辞退。

但是由于小丽已经转正了,如果说直接辞退小丽,那么公司需要承担一部分的劳动补偿金费用,而用大量的工作任务让员工自动离开这也就是为公司节约了一些成本……

任何一个布局的背后,目的都是第一位的。没有目的,就没有布局,目的是最根本的驱动!

职场小知识:

1.当领导将你调换到其他部门,然后说着一些好话,表示是让你提升一些工作技能的事情,但也许并非如此,而是不怎么看重你了,便随意将你调换到某些部门。

2.你得留心一下你所换的部门岗位是处理哪些方面的事项,如果是重复性没有技术含量的工作,那么就别傻乎乎的以为对方是为了你好。

3.当领导将你调换到根本不重要的部门,那么你得留心一下,这对于你自身的职业发展没有多么大的利益,也就需要思考后续的职业道路。



三.将一些客户资源交由你处理

李军在一家销售型公司上班,这天,领导将一些客户资源交由他去处理。李军原本以为这是领导给他一个工作的机会,可是当看到那些客户的资料时,李军却发现不对劲。



因为这么一些客户资源是一些极其难以对付的客户,如果事情办成了,那么他的业绩的确可以提升一个档次,但是如果事情没有办成,后续便可能被领导直接踢出局,或者是接受一些处分。

从厚黑学的角度来看,该领导表面上是给他一个工作的机会,但实则是用这一招来让他知难而退,主动离局。



学会将资源给整合好,然后确定企业相关的战略目标。整合就相当于优化资源,而如果说想获得整体的最优化,那么将这么一些事项给处理好是极其重要的。

职场小知识:

1.当领导将一些特别难以处理的客户资源交由你去处理,别傻乎乎的以为是帮助你提升业绩,处理项目合作的事项。这也许是给你一个烫手山芋,然后让你知难而退。

2,领导交给你的客户资源,你得仔细辨别出这么一些资源对于公司来说的利弊性,假设是对公司来说不怎么重要,那么也就是将这么一些烂摊子交由你处理。

3,每个部门所处理的客户资源是不一样的,假设说你处理的客户资源不同了。那么并非是领导给你事业提升的一个渠道,也许是想将你调换到其他部门岗位了。



总结:职场厚黑学:领导突然给你安排这三件事,也许不是好事,得留心。

首先,当领导将大量的工作任务和客户资源交给你负责,那么你得留心一些,注意好相关涉及的事项,权衡利弊,再考虑自身的职业规划。

其次,当领导将你调换到不怎么重要的部门时,假设该岗位的任务对于工作知识以及技能并没有什么提升,那么这对你的职业道路发展是极其不利的。
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