职场真的是单打独斗吗？
也许并不尽然。
很多时候，会找资源，会利用资源反而能够让你在职场乘风破浪，而学会找资源去帮助自己拿结果就是职场里的高杠杆动作，做了这个动作能够起到事半功倍的效果。
罗辑思维创始人罗振宇曾经打过一个比方说：唐僧师徒四人西天取经，看上去形单影只，其实有满天神佛加持。
这说明很多时候，你以为其他人能够成功是因为某种运气所致，殊不知很多时候是他的背后有高人指点，有满天好友加持。2021年春节档电影里以黑马之姿强势逆袭取得票房与口碑双丰收的电影《你好，李焕英》就是如此。
这部由喜剧演员贾玲执导的电影超出了所有人的期待。大家都没有想到，贾玲作为新人导演，第一次拍电影就能拍出一部票房突破17亿且在持续增长中，而且获得了网友们和观众们大量认可与好评的电影作品。
你以为这是贾玲的运气吗？
当然不是，最重要的就是这部作品的主题就是贾玲与她的妈妈之间的感情。而世间万物，感情真挚最为重要。这也是为什么电影能够吸引人，让无数观众在观影前还是笑嘻嘻的状态，从电影院出来以后都是眼角湿润眼睛红红的。
而《你好，李焕英》这部电影能够获得，也与贾玲在圈内出了名的好人缘分不开。《你好。李焕英》除了贾玲及其团队参与其中外，还有沈腾、陈赫、冯巩等一众喜剧演员的倾情加盟与鼎力支持。
因此，做一件事，重要的是去找这件事本身的力量和资源所在。如果能够找到，自然就是满天神佛加持，而不是自己形单影只去孤军奋战。
那么在职场，找资源最方便也是最好的办法就是学会“向上管理。”
“向上管理”这个概念最早是源于彼得·德鲁克的著作《卓有成效的管理者》。
在这本书中，德鲁克认为，一个好的管理者需要做好向上管理，充分发挥你的上司的长处，这是一个管理者工作卓有成效的关键。
通俗一点来说，所谓向上管理，就是你要主动积极地去和上司沟通，了解和理解上司的要求与想法，及时和上司建立起共识与共鸣，快速拿到结果的管理方式。
那么到底应该如何学会“向上管理”呢？
首先第一步需要对齐领导的目标。
你需要和领导去不断地沟通，知道你所需要完成的这项任务在他那里到底是非常重要，到底需要投入多少资源与精力。如果你在没有充分和领导沟通的情况下，贸然行动，结果花费大量的资源做了一件领导认为只需要做虚的事情，那就得不偿失了。
而且，对齐目标还可以避免做无用功，而且还可以充分挖掘和理解上级的潜在需求。
毕竟向老板要资源，一定要明确老板在当前的项目中，最在乎的利益关键点是什么？
第二步就是行动期充分沟通。因为你在行动前已经清楚地知道了领导的目标，那接下来就是高效执行快速行动，要资源，拿结果。不过领导的目标也很有可能会跟着千变万化的市场发生着变化，在这个过程中依旧要记得与自己的领导进行充分的沟通。
很多时候初入职场的年轻人不敢也不想和自己的上级做沟通，这样会影响到工作的效率与工作的结果。
第三步则是及时反馈任务的进程。
陈春花教授曾经说过：一个人的管理对象其实只有一个人，这个人就是你的直接上司。所以做好“向上管理”特别重要。
及时反馈任务的进程也有助于领导知道重要的事情在当下如果资源量不够的情况下到底应不应该继续投放资源等等。
学会“向上管理”就是开启了一扇职场进阶的大门，希望你已经走了进去。
今日文章以作家木心的一句话作结尾送给大家——“岁月不饶人，我亦未曾饶过岁月”。
参考资料
[1]. 陈春花：向上管理，与你的老板相互成就 改变自己
[2]. 真正聪明的人，都懂得向上管理 徐中 富兰克林读书俱乐部
[3]. 职场资源“狼多肉少”，该怎么打破僵局？ 高琳 罗辑思维 | 
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发表于 2021-2-16 07:52:52
