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所谓明枪易躲暗箭难防。
传授年轻人一些职场“防暗箭的本领”。
大体上，职场的“暗箭”有三支：
第一支：当面说你好，背后怂恿他人对你使坏。此为“黄蜂尾上针”，是最毒的一种“暗箭”。
第二支：当面笑嘻嘻，背后掏匕首。此为“笑面虎”，是最难防备的一种“暗箭”。
第三支：平日里关系过得去，涉及利益纷争就在背后搞事情让你不爽，此为“小人心”，是职场普遍存在的一种“暗箭”。
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上述三种“暗器”，均有化解之道，就看你的武功高不高强了。
对付第一支暗箭：黄蜂尾上针
这是最容易导致职场年轻人受重伤的一种暗器。
这种暗箭的毒性体现在三个方面：
（1）使暗箭者以好人甚至是朋友、闺蜜、伙伴、施予帮助者等“慈善”面目出现，对年轻的职场人具有极大的迷惑性。会让年轻人误以为自己运气好，“遇上好人了”。
（2）使暗箭者通常支使第三人进行破坏，甚至可以同时挑拨多人进行破坏，让职场新人焦头烂额，并且还反而向使暗箭的幕后操盘手求策问计。这便让使暗箭的人始终对年轻职场人的被害方动态了如指掌。并能继续以“好人”面目给职场人支损招，直到把年轻的职场人毁掉。
（3）使暗箭者一般不会暴露，因为，可以支使别人坏事儿，可以调动挑拨人与人之间关系的人的，要么情商超高，要么是新人的领导。有人要问了，新人的领导不是该培养新人吗？为啥要害新人呢？那是因为，新人不懂进退，表现太抢眼了。如果新人的表现风头压过了自己的直接上司，并引起了更上层上司的关注，那注定新人后面的日子比较难过了。
道理很简单，如果新人再按照现在的水平发挥，更加得到上层的器重和关注，那么很快，新人的直接上司的位置就有危险了。
如果一个直接上司要坏一个新人的事儿，要打压新人，给新人下套让新人犯错。而且在新人犯错后，不原谅新人，直接背着新人向上层打小报告等等，其中任何一条，都可以对新人带来职场成长的致命打击！
对付最毒的暗箭，首先原则不是化解，而是防止自己中箭：
怎么防？有四个办法：
1，进入职场后，与人为善是必要的，但不能轻易地把任何人当朋友。逢人便说三分话，不可全抛一片心。交浅言深，出卖的是自己。你不透露自己的底裤，别人永远不知道你底裤的颜色。保有这种神秘感和冷峻感，别有用心者不敢轻易拿你下手。
2、坚信一条铁律：世界没有免费的午餐，没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨。这条铁律教我们辨别身边人。无缘无故和你套近乎，很热忱的人，虽然不一定包藏祸心，但也绝对不是啥好事儿。在职场，尤其是一个无亲无故的老员工和新人套近乎，更要谨慎小心。无事献殷勤，非奸即盗。倒是那种表现正常，甚至冷若冰霜的人，说不准还能最终成为可靠的朋友。那种热心过头的老油条，今天的热忱一定是为明天对你的拉拢和利用做的铺垫。
因此，在职场，必须要遵循：对你越热情的，越在形式上要迎合，在内心要划界线，敲警钟的原则
3、在你遭受排挤，打压，被告状，受委屈的时候，非亲非故的老员工，第一个伸出“安慰之手”、貌似“陪你一起难过”的人，大概率与你被打压有千丝万缕的联系，甚至不排除是你受打压这件事情的操盘手。他在表面安慰你的同时，内心指不定有多高兴呢。
因此，职场，一定要远离无缘无故伸出的“安慰之手”。从人的本性看，职场里，任何人都是各顾各，尤其是同处一个等级的同事，最怕的就是自己的同级在好事儿上占了先，最高兴的就是自己的同级遭排挤，受磨难，被打压。
4、新人一定要先学会和自己的直接上司搞好关系。总体原则是：绝对不能太过冒进表现，抢了自己直接上司的风头。你可以有成绩，可以有表现，但是在你得到更上层的关注和表扬的时候，一定要把你直接上司的教育培养之功摆在最前面，把自己的努力和能力忽略掉。否则，你和直接上司的关系迟早得僵。最终的结局，是你必须承接你的直接领导对你展开的系列“暗箭”的攻击。
当然，你本身就是有高层背景的人，例外。
请年轻的朋友深刻地记住：职场，大部分时候，是踩沉了别人，自己才能浮上来。
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对付第二支暗箭：笑面虎
对付笑面虎的难点和关键是：不好鉴别。
一个职场新人，总不希望任何人都冷着一副面孔待你。
一个职场新人，也不可能把每一个对着他笑的人都定性为“笑面虎”。
如果能够鉴别出笑面虎，其实问题就解决一大半儿了。
给你介绍鉴别笑面虎的实用三招：
第一招：暗暗观察，留心其他人的反映。
任何单位都有几个“笑面虎”。作为新人，短时间识别笑面虎的最快捷径就是观察其他同事的反映。如果某个人虽然对你看起来客客气气，笑脸相迎。但他在办事的时候，与其他人交流的时候，其他同事表现得比较冷淡，或者嗤之以鼻的样子，那无疑，这个人就是当面一套，背后一套的“笑面虎”，而且是很让人讨厌的笑面虎，这种人，新人必须识别出来并且故意疏离。见面点头笑笑就可以了，别交谈，更别有深入地往来。
第二招：不要放过任何一次单位的集体活动，观察所有人的言行举止。
很多新人刚到一个单位，逃避单位的集体活动，觉得参加集体活动很无聊，很没意思。即便是勉强参加了，也是自己顾自己吃喝，自己玩自己手机。——其实，这是大错特错的。
一个单位，无论你呆的长还是呆的短，无论单位人多还是人少，它都是一个江湖。
只要你参加单位的集体活动，并且用心观察，你会发现很多玄机。
（1）在集体活动中，不一定咋呼，不一定表现得抢眼，但是却十分低调圆滑，看起来非常乐于照顾他人，十分周到体贴的人，如果既不是活动的组织者，也不是中层干部或管理者，那这个人一定是有所图的。
你想，都是集体活动，都是一块儿玩耍，有哪个无职无权的人，愿意拿自己的热脸去贴人家的冷屁股，低三下四讨好人，给人搞服务呢？——这叫用公家的资源和机会，笼络人心。（这种人心机深沉，不简单。）
（2）在集体活动中，老爱往领导圈凑，挖空心思和领导套近乎，挖空心思拍领导马屁，笑得贱兮兮的那类人。一定是有所图，有野心，不甘寂寞，心机较重的人。
（3）平时像个老好人，工作能力一般，但有集体活动时，爱建议，爱发言，显得自己很有能力，很能咋呼的那类人。一般情况，都是在领导和同事面前出风头，找存在感，不甘寂寞，想引人关注，往上爬的人。
你通过集体活动，鉴别出的上面这三类人，都是要小心对付的。
因为他们有欲望，想往上爬，爱维关系，爱搞社交。有欲望的人，在你的利益与他的利益发生冲突时，他一定会想方设法出卖你，诋毁你。有欲望的人，无论平时给你多少笑脸，都是假的，只不过是为了给你落个好印象，在他有需要时，他可能用得到你。
第三招：第一次发奖金和福利的时候，观察所有人的反应。
（1）如果是平时乐呵呵，对任何人都笑脸相迎，可一旦到了发奖金福利的时候，他们都特别爱打听别人拿了多少，而如果知道和他同级别的同事拿得多点的时候，他立马牢骚满腹，或者直接找管理层理论的人。
（2）平时乐呵呵，一旦遇到发奖金福利就嫌发少了，就嫌单位福利不行，散步某某发得多，某某干得多发得少，利用奖金福利操作，挑拨员工与领导层关系的人。
上述两类人，无论平时表现得多么和善，多么好相处，也要多个心眼，也要远离。因为他们是私心、私欲特别重的人。特别在乎自己的既定利益，而且很爱和人攀比，虚荣心也很强的人。这类人，在关键时刻，在利益攸关之时，一定是靠不住的。
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对付第三支暗箭：小人心
第三类暗箭，在职场其实很常见。
在单位识别小人其实是最容易的，因为小人的缺陷在单位暴露得特别明显。
小人的五个容易暴露的特征：
（1）芝麻大的利益也能和同事争得面红耳赤。
（2）从来不请客吃饭，也很少与同事交往交流。
（3）爱打小报告，动不动爱往领导办公室跑，爱诉苦，爱牢骚。
（4）听不得反对批评，听不见他人建言，在单位人事关系比较紧张。
（5）不懂宽容，常常睚眦必报，一件让他不爽的小事会耿耿于怀多年，还常爱挂在嘴边。
职场小人要给职场新人使暗箭之前，一般都会遇到四个场景：
场景一，职场小人刚刚与职场新人发生争吵，冲突，不愉快。
场景二：职场小人想进步但领导不给机会，被职场新人抢了先。
场景三：职场小人找职场新人帮忙，被职场新人拒绝了。
场景四：职场新人在表现自己的过程中，让职场小人的利益受到了损害。
如果职场新人遇到了上述四个场景，那就要小心留意了，在近期一定会出现一些让你不爽的局面，而这些不爽的局面，一定是职场小人所为。
万一这些场景不可避免地发生了，那该怎么办呢？
方法有四：
第一，主动与职场小人和好。比如找个合适的机会请他吃饭，也就是事实上给了双方一个台阶下，把大事化小，小事化了。对大家都好。
第二，让自己迅速的，尽快地成长得更加强大，实力和职位迅速碾压职场小人，让职场小人虽然想使坏，但在你强大的综合实力面前，也只能干瞪眼。
第三，自己必须干净。所谓的小鬼难缠，小人莫得罪，原因就在于此。如果一个职场新人，做了不干净的事儿，那一旦与小人利益发生冲突，小人一定会多方搜集你的错误和证据，通过匿名举报，打小报告，实名揭发等多种方式，让你因为自身的污点被小人掌握，而直接从云端跌入谷底。
只要你自己干净，办事合情合理合法，小人即便对你有一万个不满意，也奈何不了你。
第四，挑明与小人之间的矛盾，干脆让小人的暗箭变成明箭，故意让上层和同事知道你们之间的矛盾。如此以来，小人在背后的挑拨离间和向领导的小报告，其信任度和威慑力就要大打折扣。而因为你的实力胜过小人的实力，公开挑明矛盾，对你不会带来多大的实质性伤害，反而会让同事认清事实，与小人划清界限。
职场，是丛林，强者恒强，赢家通吃。只要自身实力过硬，又有能力，又会玩上层关系，自身又干净，那你必将无往而不胜，必将大展宏图。小人，不过是一个阶段的跳梁小丑而已！小人射出的暗箭，最终也将还施彼身，伤害的是他自己。
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发表于 2021-2-3 14:49:11
