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“人脉是财富”:如何找到,融入自己的一个职场圈子?

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发表于 2021-2-1 09:05:48 | 显示全部楼层 |阅读模式
“原来我不是你的朋友,我只是你的人脉”。

这句话,曾经在网上一时流传,反映了很多人对社会功利性交往的厌恶。

不光光是现代人这么吐槽,古代人也这么吐槽过,《增广贤文》中有一句很类似的话:“有钱道真语,无钱语不真。不信但看筵中酒,杯杯先劝有钱人。”

但不可否认的是,人在社会上大部分社交行为都是带有一定的功利性和目的性。这里面有个常识:人的精力和时间是有限的,同时人在社会上的主要行为目的是养家糊口,要讲究效率,时不我待。

著名社会学家费孝通在他最有名的社会学著作《乡土中国》中有一句总结,中国社会在传统上是一个熟人社会普通人的人际交往格局是:

“一块石头丢在水面上所发生的一圈圈推出去的波纹

石头就是自己,水面就是社会,石头扔到水面上就是一个人被扔到社会上,一圈圈的波纹就是每一个人的社会关系。



这种社会关系的特点有3个:首先是以自己为中心,其次是一个一个圈子,有近有远,最后是整个过程是一个动态扩大过程。

我认为,这是对一个人的人脉和社会关系非常生动形象的比喻。我们从这点出发,再联想到另一个自然现象,就是“石头打水漂”。如果你刻意设计过自己的动作,有强烈的目的性,把石头旋转着,用一定的角度扔到水面上。这块石头首先在一个地方打出水纹,形成一系列圈子,接着便按着既定方向,快速跳跃,能走非常远。

这就是职场高人和普通人在人脉管理上的差别,同样是一块石头被丢在水面,职场高人是“打水漂”式,能有一系列连续的圈子;而普通人往往“扑通一声”,就直接沉到水里了

根据我20年的职场经历和观察,形成自己的职场圈子大概分三步:对自己要拎得清,对别人要看得清,对门路要摸得清。



【一】首先是对自己要拎得清

每个成年人不用别人说大道理,都会天然地知道一些人际交往的常识,比如说:真正发挥作用的往往是长期关系,而人品在长期关系中是至关重要的,所谓“路遥知马力,日久见人心”。

这个道理虽然简单,实际上并不容易,这往往需要克服人性的弱点。我在浙江的时候,认识一位做交通标示的私企老板。他是萧山人,做了几十年生意,当了几十年老板,做得很大。

我是在一次酒席上认识他的,他看上去和蔼可亲,从头到尾一张笑脸,而且在酒桌上总是当一位“捧角”,最后默默地买单。很容易接近,没有几次,我也成为他的熟人。

有一次,他请我去他企业,参观一下他新盖的办公大楼,并提提意见。参观完后,我们就在食堂包间里一起吃饭,期间有一位下属有急事来找他,我就看到了这位老板的另一面。他回自己企业,从来不笑,非常严肃,对下属也很严厉。

我说这个经历的意思是:社交、工作和生活是3种不同的场合,在社交场合中,第一印象非常重要,需要进行管理。如果没有良好的刻意表现,那么就往往没有机会进行进一步的深交。



【二】其次是对别人要看得清

在罗伯特·西奥迪尼的《影响力》一书中,他提出了提高自己社交影响力的6项原则,其中非常重要的一项原则是互惠原理。这是人类在长久社会生活中形成的一项重要共识,古今中外,莫不如此。

明朝有个湖广巡抚叫顾璘,有一次在湖北科举考试中,碰见一位13岁的神童。他大为惊叹,但决定这次不录取,因为他觉得神童年纪太小,还需要磨练。过了3年,顾璘才录取了他。

顾璘请这位16岁的神童到家里,把第一次不录取的原因解释清楚,同时把自己身上的二品官员专用的犀带送给了神童,并说到:“你以后要有远大的抱负,这根二品的犀带以后可能还配不上你。”接着,他又叫出了自己的儿子,对自己的儿子说:“他年当枢要,汝可往见之,必念其为故人子也。”



这位神童就是张居正,他在晚年还忘不了顾璘当初对他的恩情,同时也尽力照顾了顾璘的后人。

现在有一种说法是,一个人要有自己的人脉,必须让自己先有用。这当然没错,可这是一个被动的态度,要想主动,就必须学会主动帮助人。

要主动帮助人,就必须学先会能辨别什么人才值得你帮助。一般来说,值得主动去帮助的人往往有这3种品质:积极向上,有很强的专业技能,有共情能力。



【三】最后是对圈子要摸得清

职场人脉圈子最主要的特征是:“小而精的私密聚会和关系”。首先,不是认识人越多,你的人脉就越强。有些人喜欢参加“大而杂”的社交活动,认为这样会一次性认识很多人,效率比较高,但这往往是误区。

职场人脉在本质上,不是简单的数量相加关系,而是一种“指数”关系。认知并深度交往一个关键的人,可能比认识100个人都有用。而这种关键的人,往往存在于这3种特殊的圈子:

1、同一个专业的同学校友圈子

我刚刚上班的时候,有一位公司领导是清华大学毕业的,他就特别认他们清华的校友。不管年纪大小,地位高低,他们互相之间都很认可。

和我同一批进入公司的年轻人,其中有一位就特别用心,工作之余加强学习,最后考上了清华的mba。这样,这位年轻人也进入了领导的小圈子,很快受到领导的提携。



2、同一个家乡的老乡会圈子

有一句老话是“老乡见老乡,两眼泪汪汪”。我为什么特别认可费孝通的《乡土中国》?因为我在职场生涯中,碰到过各种各样、大大小小的商会,最典型的是浙江老乡商会。

如果你接触过这种老乡商会,就会发现一个特别有意思的现象:一个商会有大大小小几十个会长、副会长。这是因为大家会尽量表面上去码平差距,造成一种平等交往的感觉,以利于大家互相提携和帮助。

3、同一个行业的职业交往圈子

我曾经做过商业地产行业,在我们这个行业,有一个非常著名的人脉小圈子,就是“五大行”圈子,所谓五大行,就是世界最著名的5大外资地产经纪行。

这五大行的从业人员,在一线城市,特别是北京和上海,有自己的交往小圈子,平时经常私底下来往。他们为什么会形成这个小圈子呢?说起来还是挺有意思的,就是利用这种小圈子,互相之间跳槽,然后跳槽一次,往往就升职加薪一次。

当时,这刷新了我对外资企业的固有认知,谁说老外就不注重人际关系的?一样都有自己的人脉小圈子!

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学习委猿,2021年全新系列《职场没有秘籍和绝招,只有常识和逻辑》第9篇原创文章,欢迎关注,每天一篇个人成长干货原创文章,常识就是情商,逻辑就是智商,需要同时提高
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