|
|
11年毕业到现在，还差几个月十年
1、公司成系统的培训系统非常的重要，这样的经历可以让你体会一种受益匪浅的感觉。我第一份工作是麦当劳的月薪经理，虽然就是一家快餐店的月薪经理，但是麦当劳的培训体系非常的完善，而且作为试用期的MT，会经常得到一对一的辅导，而且作为MT，你每一个岗位都会让你体验一遍，这个真的非常重要，这让你能对餐厅的运营有个基本的概念。
现在很多公司也有这套体系，但是去之前一定要问清楚，如果你领的的经理的待遇，那么你去各岗位轮岗没问题，我遇到过打着培训体系的旗号，让你领着员工的待遇去做所谓的轮岗，这多半是骗你进去干活的，干到你自己不满意辞职走人。
还有，麦当劳的体系是你现在要学的就是下一个职位的内容，MT要学习的是第二副经理的工作，当你成功成为第二副经理时，就要学习第一副经理的工作，这样的体系一来给你安全感，让你有种受到重视的感觉。二来为公司储备人才，一旦提拔你上位，你可以快速的适应你的新的岗位，不至于从头培训。
所以我一直都庆幸我第一份工作是在大麦。
2、做人低调、待人有礼貌非常的重要，这一点是我在百货做值班经理时，跟一个同事学的，在进入一个新的环境里面，做人低调，待人有礼貌，自降身份可以快速的获得他人的好感甚至以后的帮助。同样，如果你盛气凌人对待别人，最后的苦果也是要自己来吃。
3、跟陌生人打招呼，要率先表明自己的身份，同时尽可能的通过主动或者刻意的方式，来证实自己的身份，从而最快获得对方的信任，这对接下来能否顺利沟通很重要。
4、无论在哪里，都有派系和山头，有人的地方就有山头。站队有战队的好处，也有相应的坏处。不站队意味着你不仅要学会见人说人话，见鬼说鬼话，还要懂的干活，孤家寡人就要做好七进七出的心理准备，最对了是应该的，做错了锅就是你的，这种抱怨也没用。
我的生存法则就是见人说人话，见鬼说鬼话，然后靠干活来存活，结果自然是别人不要的活，我没少干。
5、默默干活意味着升迁和评优跟你都没关系。一般业务越精，本职岗位干的越好的人，反而越难升到管理岗，因为你已经成为这个岗位的不可替代的存在，意味着领导不一定愿意冒着风险将你提拔，来赌接你岗位的人可能跟你一样优秀。这个逻辑看起来很奇怪，可是现实生活中，确实有领导就喜欢压着能干的人不让他升迁，因为这样活才有人干。
有人会觉得，那升迁没办法，评优总可以吧？然而再民主的评优，哪怕是投票进行票选的，这一类人也经常拿不到评优。在票选尤其涉及到多部门争几个名额时，往往最能干的，或者大家其实觉得这个人应该拿的，反而拿不到，因为在投票的时候，关系好的先选关系好的，本部门的先选本部门的，其他部门的则选风头胜的或者红人又或者是老好人。
第五点说的不是我个人，所以杠的不用杠哈。我有个同事，属于人很好的，五年了，我就没见过他生过气，唯一见过他红过一次脸试图反抗过，结果还是默默的起来去帮忙了。但是这五年，我就没见过他拿过优秀，因为每一年投票选优秀，大家都有自己要投的人，结果就是我上面说的，因为受到票数的限制，一个人就两票，一个关系好的，一个同办公室的，然后就没有然后了。
6、领导大概率不知道你在干嘛，所以你要想上位，就要多跟领导沟通。越是关系户多的地方，这一点越重要，哪怕你不想上位，多沟通也有利于你少背锅，核心目的是，活我可以干，锅我不一定背。
除了领导主动交代你的任务外，领导大概率不知道你还有其他的工作要忙，就算知道你在忙，领导也不关心你在忙什么。所以当遇到明显是背锅的工作时，没有山头的、没有关系出面协调的，就只能自己找机会跟领导汇报工作计划和进程，目的很简单，一来暗示这活理论上不是我的，但为了给领导分忧，这活我接了。二来让领导掌握这破活的进度，有时能得到领导的协助，极小情况可能因为沟通让这破活半路夭折。三来是不求有功但求无过，如果真出了事，至少领导掌握了你工作的进度，哪怕最后背锅，锅也可能会小一点。
7、不要去做耕了别人的田，荒了自家地的蠢事，除非你是打算长长见识或者有把握把别人的田变成自己的地。你要知道，借调你本来就是让你去干别人不愿意干的活，最后很有可能两边不讨好。
8、要学会存钱，不要过于乐观自己的未来，只要是人，就会有生老病死和遇到天灾人祸，尤其是这次疫情，让大家切身体会了一次，什么叫做家里有粮，心中不慌。
9、如果没有更好的发展，做一条咸鱼也是可以的，前提是你要承受咸鱼的味道……
10、年纪越大，换工作的机会越低，骑驴找马还是非常重要的，同样一个疫情让多少裸辞的人，现在想吐血了。
11、男怕入错行，一定要选一个路越走越宽的工作，不要像我选错了行，没有同行可以跳，其他行又因为本行的限制跳不了，从头再来年龄又不允许。 |
|
扫码关注官方微信
手机扫描直接访问
发表于 2020-12-29 13:34:13
