人在职场，谁不曾遍体鳞伤，不断进行自我革命是职场人永恒的命运

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你必须接受的一点在于，你的公司在很多方面来看就像一次试验，试验可能会失败。没关系，这就是风险所在。--杰夫贝佐斯

要向经营企业一样经营自己，那么换而言之企业面临的情况就是职场人士面临的情况。该如何迭代，自我革命。当一个产品线已经无法在营造新的增长点，该如何如何去寻找新的增长点？在企业的不断调整中，经常会出现的情况就和腾讯即时通信负责人殷宇所说：“清楚用户在哪里，清楚用户的需求，满足用户的需求。”职业也一样。

反馈：坚持很重要，但不断调整更重要

坚持没有人会说这是错的，但实际上社会的变化太快了，没有一招鲜永远吃到老的手艺，也几乎没有一个长盛不衰的生意。跟随市场的节奏，听从用户的声音也许才能活得久一点，更久一点。

什么是不断调整也许就像腾讯，阿里，一样，为什么有了QQ，还要做微信；为什么有淘宝还要弄天猫。因为市场会告诉你，就算你不革新自己，也会有新的竞争者来推翻你。打江山不易，但守江山更难，阿里，腾讯市值是百度的十倍就说明了这个道理。



比如：在之前的视频剪辑中，大多数人用的都是专业的视频剪辑软件，因为效果好，不过有点麻烦，也很浪费时间，但市场上也没有太多其他的。不过后来市场不断变化，愈来愈的软件上线，很多人还是用时间长，专业的软件做产品，实际上忽略了用户需要的是优质的内容，效果，而不是某样特定的工具。这也就是很多人没有会PR，AE但也获得海量的观众。

风险：如果专注失败了，那么你能承受付出的代价吗？

坚持就是胜利，是我听说过的最大谎话。

凡客：曾和淘宝、京东三足鼎立的电（duo）商（shou）平台，创始人陈年。2007年创办至今，凡客7次融资35亿元，估值超过200亿。

颠覆时期，凡客年营收近50亿，在创始人陈年前面的只有马云和刘强东。

2011年，陈年敲定凡客上市时间，股票代码“FK”都拟好了。

然而谁也没想到的是，此后凡客急转直下，员工数量从13000人裁到了如今的200多人，仅剩2%。



而至于原因则是因为凡客坚持想把性价比做到极致，衬衫做到极致，但却错失了互联网的用户红利，尤其是小米雷军的7字诀：专注、极致、口碑、快，凡客基本都做到了。

然而陈年却失败了。

很多人都说专注，但专注和成功不是一定的关系。专注有可能成功，专注也有可能失败。因为在专注的前面还有选择的对错，时机的把握，市场的需求。而其中的每个环节都有可能造成不同的结果。而降低风险和提前的心理预期才是职场人应该想到事。



选好团队，赢得战役最重要

在很多投资人的眼里什么是最重要的呢？你能清楚地看到是对人和项目的关注度最高，更多的是赌人。在企业创始人眼里什么是最重要的呢？应该是团队和自己的赛道，相信自己选的路，不断去根据市场，相信自己的团队，才是赢得战役的基础。

职场就是那么残酷就像动物世界一样，如果你在黄金时期没有做出成绩，那么每天都会被超越。

不管你准备得怎么样，事实上黄金职场生涯（巅峰岁月）倒计时已经开始了。

红色枪骑兵

说的跟真的一样

WeChat888

看到真的很羡慕

我是正太控88

学到了，哈哈