多年后的我，也陷入了职场怪圈，小问题下面的大讲究

执着等待等wc

七年前，我上中学，大爷讲了个笑话，我也权当是个笑话。

六年后，我入职一家企业，又亲自验证了这个笑话，可笑得很。

又一年，我把这个笑话写了出来，大家也笑笑。
凭什么我来打水？

大爷在一个厂子里当副总，说是个厂子，其实就20多人，所谓的副总，也就管着三个人而已。



厂子里名号多得很，各种管理层跟不要钱似的。

大爷有次去办公室，暖壶里没水了，便吩咐道：我先去开个会，你们烧壶热水，大冬天的不喝杯热水暖暖身子，再感冒了。

你们猜，我开完会回去后发现了什么？

在酒桌上，大爷神秘一笑。

发现了什么？

那几位员工没有一个人烧水，水壶还是空的。

为啥呢？

因为这就是职场，你去烧水给他们喝，一次两次就习惯了。再者来说，老板给的任务是烧水，又没说让谁烧水，凭什么这水由我来烧？反正没人烧水一会一块挨批，我就不吃这个亏，大家都是打工人，我干嘛比你们低一头？

当时，我笑了，笑得很开心。

大爷，我要是那几个员工中的一份子，我就早早地把水烧开，不就是烧杯水么？缺不了你短不了我的，有必要么？

有必要，还真有必要。



一年前的我，也掉进了这个坑

一年前，大学刚毕业，随大流找了份工作。

工作找好了，那就得努力工作，等着老板哪一天开开眼，把我当成接班人。哈哈，那时候年少，总是做着这样的怪梦。我们同组十个人，一个领队，其余人都得听领队的安排任务。

某天，领队告诉我们：打印机没纸了，你们谁去隔壁取一下。

三天后，领队打印文件，懵了！为啥呢？因为压根就没人去取纸。为啥没人取纸呢？

因为我们好像都很怕，怕的就是职场同事压我们一头。这种感觉如果非得用语言叙述出来，难度很大。小生不才，姑且试试！



我是员工，你也是员工，大家都是员工。现在，老板分配下来一个任务，我可以去做，你也可以去做，大家都能做。可是问题的关键是谁来做？大家都是员工，凭什么你让我去做？没错，这是老板安排的任务，那非得我来做不可么？你为什么不能做？他为什么不能做？

好了，我们似乎陷入了一场角力中。谁去隔壁取纸，就意味着这个人只配当个小跟班。一时间，所有人都不服气了，人之常情，谁愿意当同事的小跟班呢？



直到这个时候我才明白，大爷当初讲的压根就不是笑话，而是人生！
职场中的弯弯绕

不就是一壶热水么？不就是一沓打印纸么？有必要么？

在职场中争个你死我活？在职场中拼个刀光剑影、血肉横飞？没必要也有必要，主要是看怎么个必要法。

职场中的较量

有人说：职场如战场，这句话一点也不假。



职场就是如战场，而且有的时候职场要比战场还可怕。当然，这种可怕指的是心理上的可怕。我们没有必要也大可不必如此阴暗，毕竟职场中的阴暗仅仅是极端情况或者少数情况。我们宁愿相信：职场中的大多数人都是阳光的、快乐的。

职场当中的较量，我们估计可以分成利益较量，权力较量和面子较量。

利益较量这一点很容易理解，一个项目谁承包了就给谁大头，谁没承包就只能看着别人吃肉。这其中最难拿捏的可能就是权力的较量和面子的较量，但对于部分职场新人来说，可能很难触及到权力较量。而面子较量范围反而更大一些，只要是与面子相关的，几乎都能够涉及在内。



一张纸引发的大问题

那有人就说了：不就是去隔壁的办公室里面拿一张纸吗？这个问题好像也不大呀，只要我辛苦一下跑跑腿三五分钟可能就拿过来了。的确，你可以拿过这一张纸来，但是再往后只要打印机里没有纸，这个活可能就得交给你了。

一些人仍然丈二摸不着头脑，包括我在内。在当时甚至在现在都觉得这是一件很小很小的事情，在一个企业当中工作，大家都亲如兄弟姐妹，本身也不是什么大事情，但是问题的关键在于，在某个特定的氛围当中，我们的确会有多重考量和顾虑，而这一部分考量和顾虑将会影响到我们的主观决断。



我们应该怎么办？

既然遇到了问题，那么就应该在第一时间解决问题，只有解决问题才能够更有利于自己的职场发展，才能更展现出自己的职场可变通之处，不是吗？的确是这个样子的，遇到困难的时候前怕狼后怕虎，遇到困难的时候有所拿捏，犹豫不决，往往在一定程度上更容易毁掉自己，而不是说给自己建立优良的信心。

在常规的情况之下，我们不妨进行责任具体化，简而言之既然是烧水，那么今天由谁烧，明天由谁烧？既然是取纸张，那么就排个班，排着队伍去取，这样每一个人都会有工作，每一个人也不会认为谁便宜谁吃了亏。



这种简单的做法，能够在短期之内有效的遏制职场当中的某些不公平的事情，而且这种简单有效的方法，不能说一刀切，也不能说两刀切，它仅仅就是把一些事情具体地指给了某些人，而且这些人必须在短期之内完成。如果完不成的话会有什么对等的处罚，这种简单有效的操作方式，往往更能够化解这类的纠纷和矛盾。



职场启示录

当我们没有在那个位子的时候，可能会嘲笑这一系列的事情，想当然地认为如果自己怎样怎样的话，肯定不会如何。但事实是一旦我们进入到了某个主观臆想当中并不存在的位置时，或许我们会做得有过之而无不及。而这个时候我们没有必要犹豫，也没有必要彷徨，第一时间做的就是应该确定责任体系，来看一下，怎样能够更好更快地完成任务，而不是在这个泥潭里面越陷越深。

鹰7

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淡淡紫盈

哎，看着很无语

许世繁华

学到了，哈哈

三月空城

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灰色的绯红

很有道理

清风咣咣咣

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永明水产

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虫二是我

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Billionhell

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