在职场中，公司领导依赖重用你，却不知道提拔你该怎么办？

塞翁364

在职场上，领导一般依靠一个人。 作为公司的领导，他精通你的人格、效率和聪明的技能时，他会根据他自己的判断判断你能独立。 经过多年的调查，他基本上满足了他心中的要求，也就是说他会越来越依赖你。 在我朋友的公司，在一项工作中有人非常有效率，领导分配的任务总是无条件地服从，有非常迅速地完成的情况。 长期来说，他们赢得了领导的信任，领导特别依赖他，但他们不知道如何分配资金。 理由很简单。 公司有很多项目，但只能有人在管理部门工作而不能分配资金。

在职场上，辛苦工作是义务，但辛苦工作、晋升和加薪之间，思维和认知的差距还有很长的路要走。 领导只会利用你，却不重用你，如何打破这种困境呢？




一、抓住机会，带头承担更有价值的工作

老张是建筑公司的建设监督人，实施了支持新疆维吾尔自治区的公共建设项目，引起了广泛关注。 但是，由于偏远和困难的情况，很多比老张更有资格的同事不愿意去。 领导担心候选人的时候，老张进行志愿者活动，晋升为项目的制作经理，被任命。 之后，他在支持新疆几年中发挥了良好的表现，帮助项目经理正常完成建设工作，受到该公司最高干部的高度评价。 回国后，晋升为二级公司的副总经理。

职场的人能否晋升和培养，往往取决于他在组织中的重要性，而不是他工作过的班级的数量和他所做的工作的量。 领导急需雇佣人的时候，老张带头分享他的担心，去了公司非常担心的新疆援助项目的最前线，背负着沉重的责任，取得了明显的成果。 他的晋升自然而然地继续了。




二、比起说“很多话”，说“对的话”更重要

有人说，会说话一定会很快升职。 不一定。 错过好机会，把不必要的麻烦带到自己身上比较容易。

有这样一个故事:

一个年轻人去问大师如何雄辩。 为了表现出学习热情，他继续说。

大师说“应该收两个学费”。

年轻人说:“我为什么要收两个学费？ 我显然和学习一样能干。 "

大师说:“我想告诉你什么时候闭嘴，什么时候开口。 如果你不听我的话，我怎么能教你说话？ "

简单来说，虽然不能把有用的信息带入自己，但会错过更多的信息吧。

很多健谈的人被认为是多余的，但并非如此。 雄辩和聊天是两种不同的东西。

聊天和雄辩的区别是什么？

不同的是，这个人是否会在无意识中进入“以自我为中心”的说话状态，即“自我兴奋”的聊天。

我觉得很多人都有经验，也就是说，在你和某人聊天的时候，在你说话结束之前，他很快就会表达他的意见，和坎昆说话，然后你一言难尽。

在交流中，是减少说话，多倾听的重要交流能力。 语言，不太，但也是本质。 说人心里的东西很有效。

如果你不知道如何在领导面前获得更好的帮助，有一个模板可以教你更好地表达自己:

你做的事，你的困难，你的努力，你现在想寻求的帮助。

这是我的一个老师告诉我的。 如果好好使用这个模板，我想大多数领导不会拒绝你。




三、让讯号在你脑子里多转几个弯

大脑皮质收到某种信号时，必须在大脑内再转动一点这个信号，为了把握下一次对话的机会，必须使用在一个信号中发现各种信息的能力。 所谓快速的大脑反应，它们大部分都有这个能力。

和职场上的某人交流时，他的想法特别活跃。 在冰山下一句话也得不到情报的情况下，总是处于被动的立场，甚至和别人吵架。

美国心理学家P·F·古德提出法律:交流的成功往往取决于正确掌握别人的观点。

和领导交流的时候，用自己的逻辑沉浸在“自我高”的交流中，学会倾听领导的泛音，可以继续站在和领导相同的频道，方便地达成输出视图的协议。




结语

有人年纪轻轻就坐在高层的职位上，晋升和加薪的速度就像火箭一样。

好像也有深深依赖领导的人，看着同事晋升一个一个地被培养，扎根于原来的投稿中，但不能一次加薪。 终于有了提名的机会，但那是给其他人做嫁纱。

区别在于从思考和理解的角度是否提高专业技能，以及有时是否有别人没有的职场情商。

qingfeng20

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我是正太控88

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wkt6013

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