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如果你只会干好自己的份内事,而不会想着如何进步和成长,如何创造更多的价值,那么,随着你年龄的增长,你身上的可利用价值就会越来越低,你的可替代性也就越来越高!
可问题,就在他的技能就像“螺丝钉”一样只有在特定组织与产业中有用,这是最大的风险。
职场本来就很现实,只有我们能掌握自己的定位,凸显自己的价值,才能赢得更多自己话语权和掌控力。
(1)我到公司后就没有学过新的技能。 (2)目前薪资、工作内容和稳定度对我来说,已是最佳状态。 (3)公司产业范围太广,我只清楚我负责部分。 (4)我熟悉目前公司业务,但其他同类公司是怎样我不清楚。 (5)除了例行工作,我很少被上司委派专案或突破性业务。 (6)我很少与公司以外,甚至部门以外的人有业务上的接触。 (7)我的工作内容中,绝大部分有标准化流程作业模版。 (8)这两年我经手的义务没怎么改变。 (9)和我接触最多的几位同事都是同一群人,我们都有相似的经历与背景。 (10)相对于其他部门或同事,我很少争取到额外资源。 (11)我觉得公司对我有一定的责任,这些年我没有功劳总有苦劳吧。 (12)我的工作很少和人沟通。 (13)我觉得高层的决策很离谱,也很不公平,实在不知道这些人怎么想的。 (14)我为公司付出了那么多时间与精力,公司理应给我肯定啊!
(1)我每年会增加新的专业技能,虽然目标未必业务上用得上。 (2)假如我离开的现在,其实还有一些不错的机会等着我去尝试。 (3)我能清楚说出这个产业的游戏规则,还有一些关键部分的成功因素。 (4)同行业其他公司流程与优势,我都有一定程度涉猎、了解。 (5)我经常被公司委任处理公司特殊专案,或解决一些突发性问题。 (6)我时常与部门或公司以外的人有业务上的接触。 (7)我的工作中,极少部分有标准化作业流程。 (8)这两年来我经手的业务不同,有从中获得历练。 (9)我周围同事各种背景经历皆有,而且不总是同一群人。 (10)我时常为了达到老板的目标,去争取并成功获得资源。 (11)我会关注公司领导愿景与的决策方向,和我职业生涯目标、职业规划是否相符合,并以此衡量并计划我的生涯。 (12)我的工作需要非常精通,没有三五年很难替代。 (13)我常思考高层做这些角色背后的原因和意图,而且越来越能预测他们对事情的看法。 (14)我常思考自己工作到底是不是老板真正在意的?对公司是否有价值?有多大价值?
想要自己定位,根据自身优势,当然最好不过,首先,自己具备这个能力;其次,需要具备这个条件;三是,还需提供相应的机会。
而职业规划本身就是一个体系,需要根据你的个人愿景、优势特长、专业技能、成长经历、职业价值观、职场因素、行业因素、职业发展趋势等各种情况进行综合考量,在职场上你容易犯什么错误,如何规避、弥补,如何具体地实施你的职业生涯路径等等,如果自己没有办法解决这些问题,只能找专业的咨询师,深入了解情况后,彻底解决。
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