那些被董明珠开除的员工，到底犯了哪些职场规则？

永远爱你冰塘

文：苏道博（誉道传媒集团董事长，欢迎加入下方我的朋友圈【老板学破局】，分享最实用的管理、运营、融资、团队等实战干货。】
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疫情期间，董明珠严格规定格力员工禁止聚餐，违者重罚。但即使这样，依然有员工顶风作案，私下搞聚餐，而且还被董明珠知道了。

你知道董明珠怎么干的吗？

她不光把这些聚餐的员工开除，连带着把都不知情的直接领导给免职了。

很多人对于董明珠开除聚餐员工还倒勉强可以接受，但是对于免掉直接领导，很多人觉得过分了，毕竟领导也不能24小时看着员工。

但是董明珠不这么认为，毕竟格力有8万多名员工，一旦出现大面积传染，除了危害到生命安全，也一定会影响企业的盈利，太不得了。在这个特殊环境下，每个人都应该自觉，你尊重这个制度，不仅是对你自己负责，也是对别人负责，必须严肃处理。每一块层层负责制， 你这个部门由你这个头负责。
“千里之堤溃于蚁穴”，这是先人的经验，把它放在如今，依然实用。

其实董明珠开除员工，不是一次两次了，我总结了一下，这些在职场被开除的，都是犯了三个致命错误。



第一：不守规则

在接受人民网《品格》栏目采访时，主持人提到一件往事。一位在格力工作了十几年的老员工，就因为有一次走了机动车道，在厂里被董明珠看到，就被开除了。

董明珠解释说，因为那时候有八万员工，如果每一个员工都走一次车道，就可能发生安全事故，这是对它生命不负责任，开除这名员工是对八万员工的生命负责任。

这就是董明珠一直强调的“水至清才有鱼”，规则面前不能有特殊对待，不然怎么服众呢？

所以不管是开除走机动车道的老员工，还是开除聚餐的员工，都是这样，不守规矩，就要挨罚。



第二：德行有亏

很久以前，董明珠就公开说过一句话：没有人才，一切归零；没有道德，人才归零。

在格力，曾经有一个专业级的技术人才，那可是鼎鼎大名的清华博士，在当时那个年代，全国都没几个，其中格力就占了一个。

这个清华博士到了格力以后，不专心去提升技术实力，也不搞科研，天天就是和供应商搞关系、吃回扣，谁给的好处多、谁的货便宜就用谁的，导致格力产品售后数量猛增。

董明珠在查清事情原委后，毫不留情的开除了这个清华博士，在她看来，别管你的技术再高，水平再好，可你的道德有亏，那最终会把这个企业带到沟里。

这也就是为什么直到现在，格力的产品总是要比同行的贵，因为采购成本在这里，坚持6年售后，让很多同行都吃不消了，毕竟格力产品6年没问题，但同行的产品6年可能售后成本就大大增加了。



第三：对企业不忠诚

这一点其实很好理解，不光董明珠，任何一个老板，对于和自己有异心的员工，总是心存芥蒂的。

要知道董明珠自己就是非常忠于企业的，在1994年格力销售团队几乎全部突然跳槽的情况下，面对竞争对手开出的优厚条件，她依然选择和格力在一起，出任销售部部长，力挽狂澜。

后来外资来收购格力，给董明珠开除了千万年薪，依然被董明珠拒绝。而董明珠也明确规定，凡是从格力离职的员工，终生不再录用。

这就是今天给大家分享的董明珠铁腕管理的三个案例，也是职场人想在事业上有所斩获，必须遵守的法则。

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内托体头

董明珠一言不合就开除人！

晓望爷

转发了

芊芊551

没有道德 人才归零 说滴真好

我心如烟卸

董明珠开除员工，不是一次两次了，我总结了一下，这些在职场被开除的，都是犯了三个致命错误。

胡胡胡美丽_ss

铁腕治企业，格力的成功之道，
霸气董明珠，治厂的销售法则。
点赞格力，佩服铁娘子！

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董小姐真伟大……

因醉鞭名马幌

可惜董明珠只有一个

飘渺九月

她自己都没有做好带头表率

茉莉707

董阿姨看起来是养生高手，霸气语气，你不发火员工就吸取不了经验，听说董阿姨又开始搞大几万亿的大项目了~