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“职场不要太拼命,你累出病,领导也不会感动”这句话你认同吗

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发表于 2020-11-8 17:46:22 | 显示全部楼层 |阅读模式


公司新招了一位项目经理,最近又揽了一个项目,天天起早贪黑,恨不得把睡觉的时间也用上,想着这个小伙不错,挺上进的。

好啊,结果不到一个星期,项目就做好了,还把自己送进了医院。尽管自己很努力,但这“功劳”到哪里去了,也不知道时间该怎么管理,先创造价值,先制造麻烦,这让我怎么去感动呢?

这里所说的只是我个人遇到的一个情况,在职场上,领导对员工“没有感动”还有其他方面的原因,下面就让我们一起来探讨一下这个问题。



一、 员工为什么会拼命去工作呢?

1. 挣得多一点工资。

现在,社会经济水平提高了,人们不再满足于基本的生活物资需求,而追求精神层面的需求,这两者对应着不同的生活阶层,要不断提高物质水平,工资水平不高不行。钱虽非万能,但没有钱却万事俱备!

听说有个作者说过,为什么要拼命工作,为了赚钱,为了更好的生活,为了做自己曾经想做但由于财力有限,做不了的事。这个答案可能是最真实的。

2. 提高自我价值。

和靠劳动挣更多工资一样重要的,是不断提高个人能力,从储备专业知识到为人处世的能力,都需要花时间去学习,去提升,去巩固。随着个人能力的提高,个人价值也会随之提高。高个人价值的含金量意味着更好的工作、更高的工资、更好的圈子,在职场形成一个良性循环。

3. 实现生命的价值。

除了薪水和个人价值之外,还有一个原因就是实现个人生命价值。

在日本四大经营圣徒之一稻盛和夫看来,工作可以锻炼人的本性,磨练人的心灵,工作是人生最尊贵、最重要和最有价值的行为。

在78岁高龄时,稻盛先生毅然决然地成为面临破产危机的日本航空公司的主席,他对工作的想法超出了大多数人的理解。



二、 领导为什么不会感动呢?

1. 没什么成就

正如开头的例子,这项工作到最后才结束。职场中,领导重视的不是员工创造价值的过程,而是创造价值的过程。企业价值的创造与发展,企业的健康发展需要有效的价值。

2. 累出病症

辛劳却会生病。从某种程度上说,这说明员工缺乏时间管理,无法兼顾工作和健康。此外,由于病假,这个项目的进程被推迟,这对个人和企业都是不利的。



三、 如何讲究合理、高效的工作

1. 工作认真负责。

“命”不在于努力,而在于工作态度。使领导明白你的确在努力,在进步,在做得更好。这么做会减少麻烦,提高效率,避免做无用的事情。

2. 个人价值观的体现

员工价值观是职场的核心竞争力,具有不可替代性。尽力创造个人价值也很重要。找点时间,想办法提高自己,特别的技巧,或者其他的东西,让自己更有价值,同时,在你的领导给予你更多的关注之前,你需要把你的价值表现得恰当。

3. 加强与上级和领导的沟通。

对一些员工或团队来说,这是一项艰难的工作,而且需要花费大量的时间来“打乱”,所以你最好向你的上司寻求帮助和工作。你不但能减轻一定的工作压力,还能加强与领导的沟通,建立更紧密的关系。距离能在某种程度上提高一个人和领导的“亲昵程度”。

4. 合理安排时间。

一件事会有一个阶段的结果,事实上这就是合理规划时间,使达到最终目标更加容易。攀登天际一步都难,但爬梯子就容易多了。每一个网格都是阶段目标的突破。

五、工作与休息。

身体是革命的基础。如果没有健康的身体,我们如何有效地工作呢?增加锻炼,在合适的时间进行锻炼,会带来很多好处。

总结

对企业领导而言,在工作环境中,员工的工作成果最为重要。即使他们努力工作,却无所事事,即使他们看上去很努力,他们也没有实质性的作用。没有同意。

此时,员工常常感叹:“我工作很努力,但是领头的老板却一点也不感动。”勤奋没有错,但我们要找准方向,取得好成绩,才能真正“感动”领导。
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