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【困惑】老师，新来的领导完全不懂技术，处处为难我，对我的工作指手画脚，我该如何应对？
【解析】这是外行领导内行的经典职场问题。如果不从权谋角度去理解，很难搞清楚这内部的原理。
1、为什么上级领导派一个外行来指挥？
作为更高的领导自然很明白派来的人工作能力，业务水平。但是未来还是派这个外行来，而不是找个技术干部呢？因为有三种可能的情况，首先是，加强权力控制。专业性太强，形成了封闭的部门，领导需要掺沙子，来打破权力的失控。其次，为了清理某个人。一个外行领导内行，自然会横挑鼻子竖挑眼，这样会让很多人不适应，自动离开，把组织意图变成个人恩怨。最后就是，心腹过来镀金。作为领导要培养的接班人，过来轮岗，熟悉公司内部事务，熟悉基本情况之后，很快就走了。
2、为什么不懂技术的领导要指手画脚？
一个外行的到一个专业部门做一把手，为什么会颐气指使，到处指手画脚呢？原因有三个：第一，展示自己的权威。自己没有专业的威望，必然要加强权力上的控制。通过出处插手，让自己在组织里存在感。第二，通过不断的指手画脚，处处掣肘，就不会被下面懂专业的人给架空，让他们不能顺便的肆意欺负他。第三，一个专业部门，如果作为不懂技术的干部，这也是工作的方式一种，不然给上级传递出的感觉，就是傀儡一个，毫无作为，那个组织也不会养闲人，这样的领导必须这样做。
3、作为下属如何工作才是最佳的选择？
作为专业能力强的下属，被一个不懂的人出处掣肘，自然心里不舒服，工作起来也不方便。但是我们如果懂得上述的权力原理，我们就能够从容应对了。首先，解决权力顺从。既然最高领导需要加强权力这个部门的控制，这是时候，就不能通过技术或是专业要挟领导，坚持己见。更多的是早请示晚汇报。让领导有控制感。其次，接地气的工作汇报，把专业技术讲明白，别让领导觉得你故意用专业欺负他，让他没面子。最后，赢取信任后更多展示，这类干部很快就走，自己会可能以后提拔上来。
经过上述的分析，看透这一切，就能找到症结所在，就能完全的配合新领导，其实这恰恰是个机会，如果心平气和的配合外行领导的工作，给他把工作讲明白，让他有控制感，很快就会依为心腹。一旦成为心腹，获得信任之后，会有更极大的专业展示空间。所以，要心平气和的配合而不是对抗，这才是面对外行领导的方法，别心里不服，别人能做领导觉对有你值得学习的地方，不是吗？
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发表于 2020-11-7 15:28:06
