鬼谷子：人在职场，不要总试图改变别人，真正精明的人会这么做

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有位鬼谷子智囊团的朋友问：阿信老师，今天有个下属写了份很重要的公文，我在校对时发现有很多低级问题，内容有歧义、标点有错误。

我发现后，怕她没面子，于是轻声细语的告诉她，让她配合修改一下，结果她居然大吼大叫，说我对她工作不满意，故意鸡蛋里挑骨头，然后放声大哭。

这让我被动了，这已经是第二次公开嚎啕大哭了，别人都以为我是在故意刁难她。可是天理良心，我只是想帮她。

这样一个不能胜任工作的属下，我应该怎么办？

一、改造

人到中年，过节已然成了“过劫”，这个中秋收到了很多问题。

所以，回答这个问题之前，先回答另一个朋友下午发来的问题：人性是客观存在的，只能引导、疏导与制衡，无需改造也无法改造？

实际上这是个成本、效率和风险的问题，并不是需不需要改造的问题，而是值不值得改造的问题。

什么是改造？要么是从原来的基础上修改，要么从根本上改变，都是一个漫长且艰巨的工作。

所谓改造，就是否定旧的，建立新的，于物，于人都是如此。

破除旧的已经成熟的系统在大多数时候近乎不可能。改造往往需要绝对权力，绝对意志，且成功率不高。

比如，有人打算改造计算机之父图灵，结果图灵于1954年自杀。更吊诡的是，直到2013年12月24日，图灵才得到赦免。

所以，改造意味着暴力、激进和失败，很容易出现双输的局面。有句话怎么说的？江山易改，本性难移，就是这个意思。

二、人性

很显然，阿信不建议改造，因为不符合人性。

因此，不妨聊一下儒家眼中的人性问题。众所周知，儒家的基本主张以性本善为核心的仁义。在孔孟看来，人的本性是善的。可问题随即出现，如果是这样，为啥这个世界上还有坏人呢？

南宋的朱熹抛出了这么一个观点，有些人之所以会为非作歹，主要是受“气禀物欲”的影响。人的气质之性是人的自我本能，一个人有什么样的气质，就是什么样的人（若人品之不同，固是气有昏明厚薄之异）。

同时，人容易被受后天的私欲遮蔽，受欲望驱使，使得大多数人的眼里没有道义，只有利益。正因如此，人才需要“明明德”，才需要致良知，才需要修行。

这个世界上有些人的气质就是“小人之气”，是纯粹的欲望动物，让他们通过修行，进而“变化气质”更是无稽之谈。

正如朋友好声好气的跟属下说，要好好工作，态度端正些。结果得到的回复是：

“过得去就行了。”



三、混乱

一个人的职场三观就是“过得去”，如何让她突然端正？除非你有绝对权力，冒着巨大的失败风险对她进行思想“阉割”，否则就很难改变。

一个管理者如何管理态度不听话的员工，这是个常识问题，很显然是奖惩。可是这位朋友也有她自己的顾虑，她说：

“以前我没做领导的时候，被领导吼过，现在我做了领导，我不想当吼人的领导”。这就使得她很难确立管理威信，变成员工眼中的老好人。一个强硬的人不一定能做好管理，但一个软弱的人一定做不好管理，有句话怎么说的？慈不掌兵。

还有句话怎么说的？忠实无真，不能知人。一个老实人，看不清别人，更看不清自己。很显然，这是个把公务和私情搞混淆了的人。

想起一件往事，在创业初期，我曾犯过错误，经常会以“我”的主观感受来衡量商业，比如，我有初创者常有的“不好意思”，使得因为个人的“不好意思”造成产品宣传出现问题，总担心广告会给用户带来困扰。

再比如，我总是以个人的“道德”来约束我的商业行为，觉得用商业行为赚取利润就是不道德的，这其实也是很多创业者迈不过去的心理门槛。

但是反过来说，一个人做生意不赚钱，甚至亏钱就是道德的吗？同样，在职场上打工要工资就是不道德的吗？

这是混账逻辑！但确确实实影响着很多人的言行，约束商业的不应该是个人的私德，而是契约精神，不是吗？二者的区别是，契约需要算计与博弈，而道德要纯粹些。

道德是个人的，契约是社会的。



四、顺应

如果说商人的天职是追求利润，那么管理者的天职就是追求劳动效率。既然改造一个人不是最优解，那么我们不妨“无为”。

鬼谷子说：夫贤、不肖、智、愚、勇、怯，有差，乃可捭，乃可阖；乃可进，乃可退；乃可贱，乃可贵。无为以牧之。

人们的气质是有差别的，有的贤能，有的不肖；有的聪明，有的愚蠢；有的勇敢，有的怯懦。针对不同的人，要用不同的对待方式，可以对人开放，也可以对人封闭；可以引进，也可以辞退；可以轻视，也可以尊重，要用无为的方式管理他们。

无为并不是不作为，无为顺应的不是人性，而是天道。在企业管理中，必须要明白，有些人可以优待，可以尊重，可以提拔，但有些人则必须辞退、必须轻贱和必须打压。至于某些管理者的一味忍让和犹豫，其实不是善良和慈悲，而是懦弱和无能。

毕竟，管理者的任务不是去改变别人，而在于运用每一个人的才干，管理的本质是为了提高效率，而不是纯粹的让下属喜欢。

本文由鬼谷道、鬼谷子智囊团创始人鬼谷信原创出品，更多精彩内容可私信回复“鬼谷秘籍”，赠送您道藏鬼谷子智慧内参秘籍。

就放荡不羁就h

管理者的任务不是去改变别人，而在于运用每一个人的才干，管理的本质是为了提高效率，而不是纯粹的让下属喜欢。

白云追月素

改造指通过外部因素使其往好的方向发展！

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