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工作都不会分配,当什么领导?这五招把下属治得服服帖帖

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发表于 2020-10-27 23:16:32 | 显示全部楼层 |阅读模式
一个人会不会当领导,核心的有两点:人事任命和工作分配。

人事任命的抓住了权力这一条线,自然就能够掌控团队。而工作分配则是抓住了业务这一条线,就能够保证干出成绩。

相对于人事任命,工作分配灵活多变,不仅可以成为掌控团队的手段,还能够帮助你进行人事任命,可以说不会分配工作的领导,不是一个优秀的领导。

利用以下五个招数,就能够让你成为一个名合格的领导,不仅把手下值得服服帖帖,还能让整个团队人尽其职。




01、日常琐碎的工作

一般日常且琐碎的工作,可以让新人来做。比如,打印文件,整理文档,电话邀约客户来公司访问等等。

日常且琐碎的工作,新人不需要怎么培训,就可以完全胜任。而且这些工作价值不大,没有必要耗费精力,或者让能力比较强的员工去做。

另外,这类型工作还可以让不听话的员工干,每天都让他做这些琐碎的工作,他自己就会反感,但是他还必须要做。这就是利用工作对这类不听话的员工进行敲打。




02、容易做出成绩的工作

有些工作容易做出成绩,这类型工作就必须要慎重。一旦你让那些你讨厌的员工做了,他们赶出成绩,你就必须要奖励他们,这样他们也因为成绩而获得威望,就会更加不听你的话​,更会和你对着干。

所以,越是容易赶出成绩的工作,要么是让自己心腹干,要么是让那些听话,并且你准备提拔的人,这样他们赶出成绩,你才更好提拔​。

很多当领导的之所以被架空,就是不知道控制这类型工作分配,结果手下有人干出成绩,积累了威信,到最后没有人听领导的了,​都听这个下属的,那么领导也就被架空了。




03、好处大的工作

有些工作做了之后,就会有很多好处,也就是我们常说的有油水的工作的,肥差。​这类型工作要交给心腹来做。

同样道理,如果这类型工作,不听你话的人做了,那么肥水流了外人田,而且也容易让不听话的人做大​,做强,到最后架空你的权力。

作为心腹,平时你可能没办法来直接奖励他们,别人可能说你偏心,就会影响到你的权威​。那么你就可以让他们做去做这类型的工作​。反正都要给自己人好处的,这样别人才会更加的对你死心塌地,因为他们知道,跟着你有好处​。




04、困难不重要且容易出错的任务

有些工作困难,也不重要,而且容易出错误,这类型的工作,就让那些平时不听话,你所讨厌,想要收拾的人来做。

因为困难,所以就不容易完成,而且还容易出错,那么你就可以借着出错,名正言顺的敲打不听话的有员工,只有经过敲打之后,有些刺头员工才会听你的话,才会服从你的管理。

很多人做错的一点就是,觉得自己指挥不动刺头员工,这类型工作恰恰让听话的员工来做,觉得自己能指挥动这些员工,然而这么做会让你丧失威信,本来听你话的员工,也会选择不服从你,你这是坑了他们。

05、困难且重要的工作

有些工作困难,但是特别重要,关系重大,那么这类型工作,就需要使用忠心且有能力的员工来做,如果有能力的员工不忠心,那么就需要自己亲自挂帅,监督这些员工来做。

古代打仗,如果遇到关乎生死存亡的战斗,都是先让那些不听话的人当炮灰,进行第一波攻击,消耗一波之后,那么就是忠诚且战斗力强的下属进行攻坚,并且作为主帅,往往都会亲临一线督战​。只有如此,才能保证困难且重要的任务完成​。

很多人当领导,对于这一点没有重视,不知道什么时候该拿出全部力量来解决这类问题,导致在重要时刻掉链子。

总结:​很多人,尤其是一些中层领导抱怨,自己没有人事权,没有赏罚权,下属不听自己的话,干不好管理,当不好领导。​认为中层就是受气包。​然而实际上,当你掌握了工作分配,仅这一项权力,就能够让你玩出更多花样,把下属值得服服帖帖。那些刺头,不听话的,就给他安排琐碎日常工作或者困难且容易出错的工作,而那些听话的,心腹员工就给他安排容易出成绩的或者肥差。而困难且重要工作,就需要压上全部力量,重点攻克,才能保证任务完成。​


文章来源微信公众号“职场升迁术”,让你的职场少走弯路,助你职场、情场、钱场成功。欢迎来找我玩!
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发表于 2020-10-27 23:17:17 | 显示全部楼层
老师您好,看您的文章都是很有意义的帮助职场人士的,真好,好希望能和您有进一步交流
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发表于 2020-10-27 23:17:23 | 显示全部楼层
讲的好,在某种程度上,管理要有手段,我目前就有这样的下属,有后台不干活,背后嚼舌头!不是简单的拖后腿,裤衩都要扯掉了[吐血],为了大局还得忍耐一段时间。
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发表于 2020-10-27 23:17:45 | 显示全部楼层
说这么说,懒,不做的员工也不傻
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发表于 2020-10-27 23:18:28 | 显示全部楼层
以大局为重,文章私心太重。
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发表于 2020-10-27 23:18:33 | 显示全部楼层
管理人要正己最重要
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发表于 2020-10-27 23:19:32 | 显示全部楼层
管理的艺术
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发表于 2020-10-27 23:20:25 | 显示全部楼层
有些连通知这么小的事还是做不到位。
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发表于 2020-10-27 23:20:58 | 显示全部楼层
转发了!
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发表于 2020-10-27 23:21:58 | 显示全部楼层
阴招啊!
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