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令人唏嘘:公司放假长达一年,殊不知领导这样做,就是在逼你离职

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发表于 2020-10-27 15:50:17 | 显示全部楼层 |阅读模式
文/第一职场网文馨

昨天,看到众泰汽车湖南基地放假通知,《关于公司员工顺延放假通知》,表示工厂于2020年7月1起放假,至2021年6月30日结束。

真的是整整一年啊,可想多么辛酸的处境,当然更多是企业自身的经营问题,我所知是众泰是靠着山寨保时捷轰动一时,有过一段辉煌,2018年下半年就走下坡路,据报道2019年巨亏92亿……

此次放假,众泰表示,放假期满后,所有在职员工将迁往湘潭工作,届时没去的按旷工处理,三天没到位按自动离职处理。




不愿意去的,公司鼓励自动离职,截止到本月底,6月30日前,自动离职的都将给予一定的“鼓励离职”资金,过了这时间,再提离职,这钱就未必有了。

具体补偿为:

(1)、 高于3000元底薪岗位,按照3000元每月×实际工龄发放。

(2)、 不足3000元底薪岗位,按照每月实际底薪×实际工龄发放。

说实话,此次疫情注定会对全球汽车业优胜劣汰按下“加速键”,不仅汽车行业,比如我熟悉的地产行业,比起房价高涨,地价的疯狂,中国真正泡沫大的,会大幅下降的是房地产企业的数量,目前房地产企业有9万家,未来只需要几百家就够了,也就是99%的房产企业需要关门,退出房地产开发。

昨天朋友跟我聊天,说自己很苦恼,反倒希望自己能忙起来,这两个月来,整日无所事事,混日子的滋味倍感焦虑,因为他们的航空线走的是日韩线,此次疫情严重打击,目前只能靠寥寥无几的货运线来维持,老板的意思是让员工主动离职,明里暗里开会已说了多次,大家你看看我,我看看你,员工们心里都明白啊,“日子虽不好过,但离职出去了,又能干什么,还不如在这里熬着!”

老板动员公司管理层,一对一座谈,可一到说过关键点上,没有一个员工肯松口,没有人主动离职。

因为员工心里很明白:如果公司直接把你清退,公司需要对你进行”N+2”的赔偿;如果你主动离职,公司不需要对你进行赔偿,性质完全不同。而且,企业不愿意花这笔钱的。

现在,朋友公司出台政策,大家统一降薪,大幅度降薪,即便这样,也没有员工主动离职……




1.警惕职场危险信号,说明领导在逼你离职


公司逼走员工的原因无非是:

(1).整体市场环境差,公司背负巨大生存压力,养活不了这么员工了。

(2).公司亏损、没钱,不得不裁员,又或者雇佣你成本太高。

(3).你的使命已完成,如市场已开拓完,客户资源已交接,技术已掌握……

(4).领导换人了,搞清洗或你占的职位好,你不走,怎么安排自己人进来?

(5).工作能力不行,跟不上节奏,集中在新人或35+的老人。

(6).无法适应领导个人管理风格,沟通技巧、工作方式等等,领导就是看你不顺眼。

虽然第4、5、6属于个人能力问题,但如果个人成长无法适应公司,一样需要走人。

而公司领导一般会采取4种方式:

(1)架空。

剥夺你的实体权利,给你安一个挂名,堂而皇之把你的项目分配给别人,从而造成你无权可用,无人可使,无事可干的局面。最终导致你无所作为,无法实现自身价值。当你忍无可忍时,你只能离职……

(2)无视。

把你当成空气一样存在,领导不理你,公司一切事务与你无关,有点像职场冷暴力啊,而且还有的领导指责,批评你你无所事事,混日子……

(3)制衡。

在公司找一个接班人,让他跟你对着干,比如领导给你安排一个副手,这个副手会分手你一部分工作、权利,副手直接汇报领导,副手在工作中处处刁难你,给你增添困扰……

(4)迁移。

看历史剧,我们知道,古代皇帝在处置大臣之前,先要废其膀臂,取其爵位,然后再量刑定罪,灭其党羽。

当领导想要“逼你走”时,则要安排人接你工作,转你资源,然后减去你权力,找你工作失职之处,对你进行毁灭性打击。

还有的领导,比如超额给你定任务,明明销售额80万是天方夜谭,偏偏让你加班熬夜做;还有扩大你的短板,你不善于公关,领导却把最挑剔的客户给你做;给你莫名其妙放假,让你长休,只给最低工资……

人生如戏,有时你会发现,在职场上主演的你,是最悲情最无奈的角色……




2.从百度员工离职感想中,思考:为什么今天你会面临离职?


经常有人抱怨,老板不喜欢、同事太狡诈、工作太劳累、关系太复杂……工作环境非常不爽,我就离职,说实话,你去了下家,依然还会遇到这样那样的问题。

我朋友去年在百度离职了,用她的话说,“她是带着晋升的喜悦而离职!”

她跟我说,“我太独、太挑剔、不喜欢听话,甚至讨厌一切想要改变我的人。但是三年过去,我改变了不少,我必须承认,所谓进步的过程,就是被认可的过程,也是被驯化的过程。”




在职场中,你要反复思考

(1).是否缺乏同理心,是否懂得换位思考。

比如,领导交办一项工作,你要读懂他的目的、看清他的用意;你在激励下属时,要点准他们的“兴奋点”,而不揭“伤疤”,甚至在与他人合作时,了解对方的需求和心理,潜移默化的说服对方,为同一个目标而努力。


(2)、执行就是执行,要听话,出活

如果你整天想着跟领导对着干,如果你整天怀疑领导能力,那晋升的肯定不是你。员工怀疑领导能力没用:要么替代,要么离开,否则只有晋升是王道作为下属,听领导的任务安排,做好执行,出活。

你能按时完成并且汇报总结,并阶段性反馈给领导。

“出活”还有一层含义,就是“超预期”。


(3)、没有一份工作是不委屈的,忍事、成事。

职场上没有玻璃心,哪里离家近、事少轻松又稳定的工作?每个人都在不断与自己和解,拼的是努力和用心的程度。

马云曾说,“我们追求的应是人生的大平衡,而不是一时一日的小平衡!”

面对的领导的打压和苛刻要求,对自己是挑战,但也会带来能力上的飞跃,逼迫自己一次,也许你会感叹,原来自己还是很优秀嘛,也是对自己内心、成长的淬炼。

(此处已添加圈子卡片,请到今日头条客户端查看)



(4)帮人帮已,主动做事、诚信做人。

在公司中,从来都不是单打独斗,我们需要团队合作,而且工作需要越多人协作,就会越复杂、越高级,正如马云所说,成功就是成就自己帮助别人。这话没错。

在工作中,先做人后做事,在现代社会,人际关系非常重要,你要想获得晋升,也需要群众基础和人缘口碑,这是为你日后升为管理者奠定基础。

(5)有没有工作目标,有没有量化你的工作?

每做一步,你得知道目标在哪,你具体完成了哪个步骤,今天处于进度上的什么位置,不能做蒙着眼睛拉磨的驴子,只知道闷头转圈,这样没有任何意义。

目标再目标,量化再量化。一定要用数字、事实、成绩来说话。




3.那什么时候,应该主动离职?



两种情况:

第一,在这家公司,你已经没有上升的空间、无法学习到更多的东西了;

第二,在这家公司,你已学到足够的知识,可以在新领域或新平台上一展身手了。

前两天,看到阿里一位员工写给新人的离职感言,提到新人容易被325,因为年终绩效是按产出评的,新人入职不满一年,要熟悉环境、培训,以及阿里996的鸡血文化,新人产出大概率是没老员工多……而且,系统不要动不动就重构,重构不算KPI,还提到,不要做老实人,老实人会出亏啊,能在老板面前表现,多发声,敢掀桌子,拍板子……




其实,以上说的原因,基本上大部分公司都如此,现实的确如此。

身在职场,知道自己现在走的是什么路,是该踩刹车,还是踩油门,是该继续走,还是换条道,是抄小路,还是走大道,你的职业生涯有没有发挥你自身的优势,你的工作有没有动力和目标,你有没有内在成就感和激励感……否则,前方一定会有一场灾难等着你,你不被淘汰,谁被淘汰?

所以,永远不要想着混日子,不进则退。

想明白自己有什么技能,值多少钱,你的时间越值钱,你的身价就会越高。

一个人竞争力的护城河,是靠自己一点一点挖出来的。



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雕琢自我,普惠他人。我是文馨,10年知名地产企划总监,第一职场网合伙人,向上管理金牌讲师,多平台签约作者,职场路上,与你一起蜕变!

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