职场修炼：学习不是让我们做得更好，而是变得更好，你细品

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上周，好朋友送了一本书给我，周末花了一天多的时间读完。合上书本的那一刻，我脑海里一直在思索一个问题-我们学习、看书是为了让我们在当下的工作中做到更好吗？难道临时抱佛脚真的可以行得通吗？紧接着家里的一件事儿让我彻底明白，临时抱佛脚这种行为真的不如睡大觉。



读完书之后，下午带着孩子去小区里闲逛，大人们在说话，小孩子在玩耍。结果半个小时不到就传来的哭声，两人因为争玩具竟然开始干仗了。大人跑过去，说得最多的就是哥哥你应该让着弟弟，他还小，你就应该让着他。然后对弟弟说，跟着哥哥玩儿记得要听哥哥的话。

本来没觉得有什么，回家的时候又遇到了两个人大人因为取快递发生了不愉快，两人都在“讲道理”，谁也不让谁，取快递的阿姨说快递小哥送货慢，一定要给差评。小哥说，我已经提前给你打招呼了，但是两个各说各的道理。这时候我想到了《第五项修炼：学习型组织的艺术与实践》里面提到一个学习障碍-执着于事件：我们总是有一种惯性思维把生命看成一系列分立的事件，而且每一个事件都应该有一个显而易见的起因。



直白点儿说就是：我们总是会陷入当下的事情当中，思想总是被短期事件主导，如果这样我们就很难形成一种长期的良性循环。比如如果我们作为家长紧紧盯着谁家的孩子在打斗中被打哭了，那以后可能对方就不会让自己的孩子跟他一起玩耍；取快递的阿姨如果因为一次让你不满意的送货，就给他差评，让他本来感到愧疚的心变得毫无愧疚感。那么后面你只能接受到标准的服务，不会体验到更好的服务。

职场不也就是如此吗？只会对着下属发脾气，摆谱的主管不仅没有好人缘，更不会作出什么突出的成绩，因为你只会在意当下的结果，忽略了团队未来的成长。如何打造一个学习型组织、学习型个体，总结三点内容。
【职场修炼一】、越是容易的方法越是无效

在职场中，很多人都可能都听过一句话：那些总是抱怨职场不顺，恐惧职场危机的人，基本上都是那种一年工作经验用多年的人，总是习惯于用最安全，最熟悉的方式去解决问题，那么也就不会有太大的提升，人的进步和成长总是存在于错误和意外之中的，拒绝新事物，迎接我们的只是被淘汰。



【职场修炼二】、快就是慢

一个古老的故事：龟兔赛跑，我们看到的总是乌龟胜出。为何我们要编撰这么一个故事一直流传下来呢？放眼时间的长河，任何快的东西，都不会留下太多的价值，因为快不符合事物发展的规律，春种秋收，自然规律。再比如学习这件事儿，单纯靠快速背诵的下来的知识，忘记的也会最快，还有几个人背诵出《岳阳楼记》呢？个人在职场中的学习更是如此，今天的学习不是为了解决今天的问题，现场找解决方案的，去翻书学习的人，基本不会做出大的成绩。



【职场修炼三】、提升纬度，重新看世界

不晓得大家有没有听说过三维这个概念，或者说站在第三方的视角来看当下的我们。比如你作为一个旁观者看两个孩子在打闹，作为第三者看取快递阿姨和快递小哥的争吵。或许会有不一样的感触和思考。提升一个纬度，可以让我们进行系统性地思考，也是提升我们大局观的一种修炼。

《第五项修炼》是在1990年春英文第一版问世，在接下来的30年里，进行了多次修订再版， 它以学习型组织的艺术与实务为主题，通过一整套管理办法提升人类组织整体运作的“群体智力”，以适应知识经济、信息时代的要求。

融合了东西方智慧的精华，强调以整体的、系统的眼光来看待世界和解决问题，寻找隐藏于事物发展变化表象背后的真实本源和根本解决之道。内容非常丰富，多读书、读好书，像这种能够经过时间沉淀的书籍才更具有价值！

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哎，看着很无语

qt851120

学到了，哈哈

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小家伙和老东西

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潇铖

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战栗钢索

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