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一个新来的实习生被老板骂了,愤而教起老板做人。老板批评他的设计太土了,色彩不够强烈,没有辨识度,让他重新改。
你为什么说话要这么难听这么直?这样很影响我的情绪!你明明可以说,你哪里哪里做得很棒,只需要修改一点点就完美了,这样我就会愉快地去修改了……
我给你工资,不是让你来教我说话的艺术的。爱做做,不爱走!
我需要在什么时间达到怎样的成果? 在目前情况看,能达成吗? 如果不能,怎么样才能达成? 如果不知道怎样才能达成,谁可能知道?
我的方案一定不是最佳的方案。 我在原有的分析思路上,想到位了吗?需要补充什么? 我能否当作没接触过这个任务,去换一个全新的角度来思考这件事? 我的这几个方案中,每一个环节都是必然成立的吗?有没有理想化的? 假设眼前的几个方案是别人抛出来的,我作为资源的提供者,来看看这个方案到底我能否接受。
做这个整体方案的目标是什么? 提到眼前这个修改点的原因是什么? 这个原因和整体目标匹配吗? 如果匹配,就保留;如果不匹配,果断不要了。
领导说过的优先级是什么? 在所有事情中,哪件事需要的时间节点最近? 哪件事我可以更快速搞定,然后移交给下一个环节? 有没有哪件事看似时间节点不近,但是后面工作量巨大的?
首先,当你觉得自己很强的时候,你会下意识的表现出对“弱者”的不屑和欺凌,因为你聪明。 其次,当你希望通过一己之力完成某件事的时候,其成果往往会明显弱于与其他更专业的人合作的成果。 再次,在职场中,越合作,就会越紧密,无论是欢笑还是先有摩擦,再有欢笑。久久不合作的两个人,两个部门,将会越来越远。
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