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领导总是不够重视自己,职场中被边缘化?读懂这个原理,教你破局

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发表于 2020-6-15 14:16:48 | 显示全部楼层 |阅读模式
文/小熊

原创出品,侵权必究

埃隆·马斯克是特斯拉的CEO,很多人把他的成功看作是一种技术的革新,其实这完全是站不住脚跟的。

所谓的技术革新,我想华为是做得最棒的,而埃隆·马斯克成功仅仅是因为思维上的胜利,而我们确实需要懂得这种思维,不然职场中的你永远将是一个追逐别人的模仿者。



我们在工作当中很容易陷入下面这些误区:

1 :加班很积极,工作很努力,就是无法成为Number 1

2 :即使觉得自己做的和同事一样优秀,领导就是不重视自己

3 :学习那些优秀的同事,总是没个头,越学越不知道方向。

张思力进入一个企业的时候,从没想过自己会混得这么吃力,他本身是一个极度好学的人,眼力劲也很好。

曾经通过观察,发现领导对小刘十分重视,特别是觉得小刘会沟通,无论是跟客户交流还是跟领导汇报,口才都是一流水平。

于是他给自己定了学习计划,买了关于提升口才的书籍,通过几个月的努力,他的沟通能力明显提升。

但是领导并没因此对他有所重视,可以说达到的效果和自己想的预期完全不一样。

其实像张思力这种情况的职场现象特别多,有时候不被重视不一定是能力不好,而是你不够独特。



特斯拉的成功并不是因为特斯拉的技术有多么高深,后续发展起来的电动汽车足以说明技术并不是第一门槛。

埃隆·马斯克只是第一个想到把电动汽车常规化的人,并把此事跟环保紧密地联系在了一起。

与其说这是技术的革新,不能说是思维的创新。创新思维才能让你拥有独特的魅力,并会因此获得重视。

如何锻炼自己的创新思维,打破固化思维呢?首先学会让自己拥有批判思维,并且懂得利用第一性原理去思考事情。



第一性原理最早是被哲学家亚里士多德提出的,被后人加以改进,并在多个领域中利用。

亚里士多德表示在任何事情或进程当中,有一种因素一定是最基础的命题,并且它不能被推翻或删除。

我我把这个概念理解为:第一目标

马斯克在一次接受采访的过程当中说过这样一句话:“我的成功在于我善用第一性原理思考问题,这让我产生了一个科学的思考顺序。”

特斯拉便是这种思维下的产物,首先他的目的不是建立在传统汽车生产的概念下的,他的第一目的是建环保的汽车,所以电动汽车成了他的第一目标。

正因为这样,他成了先行者,而不是和众多汽车厂商争夺市场的模仿者。

在职场当中,我们要想被重视除了能力达标之外,我们还应该学会做“先行者”,找准自己的第一目标。



亚里士多德的第一性原理告诉我们,在职场当中要想成为先行者,必须学会打破一些常规思维。

比如我们不能总以别人的目标当自己的目标,别人懂销售,我们就一定要懂销售吗?我们可能在培训方面更有天赋,所以你的第一目标应该是如何研发出一套独特的培训体系,而不是把精力都花在学习销售上面。

在这个思维逻辑下,我们的第一性原理就是:提升我们个人能力是不可删除的概念,但是要懂得打破固化思维的模仿。找准自己真正能做好的事情。

不懂第一性原理的危害有哪些?

1 :我们总习惯看着别人做什么,慢慢忘记自己的初心是要什么。

比如最早我们就是希望把工资提1000上去,但是看着别人都抢着跳槽离职,我们也把我们的第一性原理抛到了脑后,提工资的第一目标变成了思考跳槽离职。

2 :我们容易过多的分散自己的精力,导致无法聚焦在一个方向努力。

当你不懂得第一性原理的无法删除性的特点时,我们很容易在某次过程当中逐渐遗忘自己的第一目标,变得涣散,今天想这个,明天想那个,到头来一事无成。



就好比张思力一样,在为了博取领导重视的过程当中,其实慢慢就偏移了目标,从博取重视变成了模仿同事的口才,这是一种无意识的变动。产生这种现象的原因就是没有懂得第一性原理的概念。

综合来说,做先行者更容易让你成功,也会引起人的重视,马斯克如此,马云也是如此,马云正是因为做了一件极具创新意义的事情,才有了今天的成就。

而我们工作也应该如此,找准自己的目标,发现自己的优点,用创新思维把优点最大化,这样的你更受人尊敬,且不易被别人很快的模仿,最终你就会拥有个性化的核心竞争力。

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