表达能力，是决定你职场上限的关键

123456811

7天学习卡限时领，点击→混沌大学研习社

生活中你是否也曾因为这些问题，让场面失控？

和老板汇报了10分钟，老板却不知道你在说什么；跟同事的意见不同，谁也说服不了谁；重要场合，自我介绍完别人连你的名字也记不住。

很多时候出现这样的问题是因为你的表达能力不够！

为此我们邀请到了表达专家北北老师，帮助你突破表达困境。北北老师是中国播音主持界最高荣誉“金话筒”获得者，对于表达有着一套自己的创新方法论，帮你掌握表达技巧。

本周日我们会进行北北老师部分课程的内测，开放200个免费试听的机会，今天我们先为大家带来课程中的一小部分，帮助大家在会议中脱颖而出。





如何在会议中脱颖而出

开会是职场最常见、最普遍的场景。上一周的工作记录，看看你有多少个工作日被安排了会议？

如果你刚好是个中层或高管，你会发现你的工作内容差不多就是一个个会议串起来的，不是正在开会，就是在去开会的路上。老板对你工作能力的印象，80%都来自于你在会议上的表现。

要想脱颖而出，你需要先明白老板对会议发言的期待是什么？

首先是高效行动。一声令下马上响应。其次是理清问题。所有问题摆上台面，消除误解，达成共识。最后是解决方案，结论要清晰明确，执行起来没有卡顿。老板迫切希望从会议发言中听到你的态度、你的思考、你的贡献。

反观参会者是什么心态呢？

归结起来总共分为三类：逃避心态、旁观者心态、拖延心态。

当你抛离这几种负面心态成为一个积极的参会者，很可能会走入另一个极端——过度自我表现，这在职场是极其拉仇恨的，所谓宫斗剧里活不过第一集的人都毁在不合时宜的高调。

怎么拿捏什么时候该放？什么时候该收呢？

你需要先搞清楚三件事：定位、角色，关注点。一个表达精准、进退有度，言之有物的会议发言，一定都做好了这三件事。

定位——主场发言的发力点是在开头定调、会议效果控制和总结致辞。客场参会者，要明白自己的哪一个身份参会，根据这个定位做出相应的内容准备。

角色——这决定了你的内容焦点。开会比重最大的内容是议事，谈事就涉及到权限归属和职能划分，你是这个事件中的主角、还是支援配合的角色，或者只是相关周边备询部门？

关注点——首先关注会议主持人，从主持人的发言中找到会议主办方最想完成的目标和意图，第二要关注与主题相关的在场最高领导的发言，会根据你的发言产生印象评判。第三要重点关注前三个人的发言，他们基本是会议主办方预先挑选的主题相关性和发言稳定性的代表，起着立标杆、定调子的作用。



免费试听北北老师表达课

你发现了吗？

即兴表达能力的背后，对于你的思维模型有着极高的要求。表达不是一种天生的能力，完全可以通过刻意练习练就。

北北老师就是一位通过不断摸索学习，经过无数次的刻意练习而磨炼出来的表达高手。



北北老师是国内知名的表达专家，具有多年的演讲教练工作经历，帮助国内多家知名上市公司完成内训。

通过这堂课你会收获什么？

一份你一定用的上的职场表达技能 一套适用于职场典型场景的表达方法论

zx457091976

很有道理

qingfeng20

说的跟真的一样

恩恩石头

学习了

@Xizi_psvnxZA9

说的跟真的一样

@Xizi_r4etRSpU

很有道理

wkt6013

很有道理

wkt6013

看到真的很羡慕

沐歌行

顶一下

勇仕秦

很有道理