职场小白能力提升：优秀职场人必定会做好的五件事

老橡树1

在新冠病毒肆虐全球其他国家的时候，国内的复工大潮已持续扩大，绝大多数的企业单位早已正常开工，不得不说，今年走在上班的路上，心里满满的自豪情绪，就因为我是中国人！

复工后之前积压的工作导致工作量倍增，而疫情对于环境的冲击也令企业的工作方式和对员工的要求有所改变，但是总体来说肯定是企业对员工的能力要求越来越高了，在这种特殊的时期，个人职场能力的价值体现必定更加凸现，因为能力高的人的工作成果必定会和能力一般的人拉开差距，这是个容易拉开业绩差距博升迁的机会。

个人职场能力有高低，而实际上，工作中是有不少可依循的经验和方法参照的，只要掌握了这些方法，然后加上工具的杆杠，工作能力快速地极大提升不是幻想。









前人其实已从整个工作的流程出发，提炼出在职场中能极大提升工作能力的五件事，小编学习后深感同受，认为非常值得我们学习与参考。

下面我们一起来看看这五件事分别是什么！

第一件事：首先确认工作标准

当我们接受一项工作任务时，第一件事就是要当面问明白"领导希望达成的工作目标是什么"，简单来说，就是这件工作的标准是什么。这个动作是为了解决信息不对称的问题，因为要量化考核工作，必须要有明确的工作目标，而双方对信息的了解程度不一样，对工作的目标的理解也并不一样，所以工作标准不能意会，只能是当面传达或白纸黑字写清楚。

有些领导一般都会先说清楚他对工作的要求，然后问员工是否明白，再让员工重述一次，确认双方理解一致，目标一致。即使领导没有再三和我们确认工作标准，这时候我们就要主动地向领导反馈自己对工作要求和目标的理解，进行确认无误。做好这件事，就能避免我们努力错方向，将领导要求的"左"做成"右"，以为会得嘉奖反而受批评，而且这认真负责的工作意识本身就是个人能力的体现。









第二件事：请示领导必带方案

领下工作任务后，我们必定是将工作目标分解成渐进的可执行步骤，而且在执行的过程中总会遇到一些需要领导支持才能解决的难题。在寻求领导支持时，一定要多角度认真思考一下这些难题，带着2至3个解决方案去请示领导。作为执行者，一定合理使用自己强大的建议权，合理争取资源。

请示领导时注意要善于让领导做选择题，3个解决方案中建议先将最不可能实现的方案呈现，然后是代价较大方案，最后是自己最想要的方案，利用锚定效应去争取自己最想要的结果。









第三件事：分阶段汇报工作结果

首先强调的是向领导汇报工作必定是将重点放在结果上，千万不要多余地去描述其中的各种艰辛与努力，领导即使知道也不会感兴趣，而且领导的时间太宝贵，没有时间浪费在这些无效的工作汇报上，小编曾见有同事将工作汇报写成散文被领导在会上点名批评的，结果就是最好的能力说明力，其余的不是重点。

其次绝大部分人会忽略的细节，要将工作分阶段地向领导进行汇报，这种不一定是要当面汇报，但一定要让领导了解工作的进度，这会让领导安心，一位有能力的好员工，绝不会让领导心惊胆战的等待结果的喜悦，养成良好的汇报习惯，非常非常重要。









第四件事：分享工作心得显细节

当我们漂亮完成承接的工作任务后，会得到公司的表扬，并且领导会提议让我们在团队中分享推广经验，这时候我们的重点就是汇报工作流程了。

这次的工作汇报结果就可以轻轻带过，因为大家是来取经学习的，并不是来听我们吹嘘的，大家关注的重点是我们究竟将任务拆成了可执行的几个步骤，每个步骤的流程是如何管控，最终出色地完成任务。









第五件事：务虚复盘重谈感受

如果我们有足够的能力，做出了惊艳的业务，就有很大机会在公司全体大会或大领导面前复盘工作，这个时候讲话的重点就要放在务虚的工作感受上。

到这个环节，你的工作结果和经过大家都已清楚，这时候我们就可以谈谈自己在面对高难度工作任务时是怎样做的，多谈细节，谈成功也谈挫折，尽量全貌地向大家展现出整个工作过程中，自己是如何思考、决策、面对困难等等的成长过程。









综观从接受任务到回顾任务，上面说的五件事已涵盖了工作的全过程，只要我们能把这五件事做好、做细，工作能力必定会得到极大的提升，战场就是最好的训练场，只要坚持进步，成功就在明天!

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