职场上因与领导意见不一，应该大胆与领导争论吗？

小雨敲窗y

闫明老师是中国著名领导力、管理专家

闫明：TMCC国际认证高级管理教练导师、清华、人大、北大EMBA特聘客座教授、新加坡博维管理咨询首席管理导师

职场上因与领导意见不一，应该大胆与领导争论吗？

如果你觉得应该“争论”，那么你就已经输了；如果你觉得不应该“争论”，那么你会输的更惨。接下来闫明老师就带领大家一起全面解读和剖析一下各种原由：

一、如果你觉得应该“争论”，那么你就已经输了。

1、职场不是只有对与错，还有人情世故。

世间之事，你很难用简单的对与错来衡量与判断。比如：很多看似错的事情，你坚持做下去，不轻言放弃，结果你就对了；反之，看似对的决定，你中途放弃了，没有坚持自己的判断，结果你就错了。所以，当你和上级领导发生矛盾或意见不一时，首先你要搞清楚是不是这个问题只有一种正确的解决办法，一般情况下一个问题都会有多个解决的办法，这也就告诉我们，即使你是对的，也不能证明你领导的决定就是错的。

再则就是你除了具备对事情的基本判断之外，人的因素也非常重要。你会发现不同的人，提出一个相同的意见，领导的反应和态度是不一样。所以，作为下属，你除了要对工作本身有正确的认识外，还要注意自己与上级领导的沟通方式与态度，这一方面是在考验你的情商，做工作是在考验你的智商。



闫明老师是中国著名领导力、管理专家

2、你对了，结果却很糟，你又对在哪里了？

上一部分我们已经讲了，任何事物都很难用简单的对与错来衡量。如果你和上级意见不一，自己据理力争，最后证明自己是对的，领导是错的。当然这里可以设两个场景，一个是在私下，另一个是在公众场合。如何在私下，你证明了自己是对的，领导是错的，如果领导比较开明的情况下，是完全可以接受的，当然这里有一个前提条件就是你的建议用利于推动组织的发展，而不是出自私心；第二种场景就很难讲了，如果正在开员工大会上，你和领导争论，如果你错了，还比较好说；如果你对了，结果可能会更糟，因为即使领导很开明，也不愿意接纳一个让自己当面出丑、并且丝毫没有大局意识的家伙。

这里我们不得不提出另一个核心性的问题，即你和上司领导争论的目的是什么？是为了自己的私利，还是为了组织的发展，好吧即使你是在为了组织的发展考虑，你就应该知道提出不同意见的目的，是为了让对方（上级领导）接受与采纳，而不是引起对方的抵触与反感。

这也告诉我们一个深刻的道理，与人良好沟通的前提是相互尊重，而非对错。



闫明老师是中国著名领导力、管理专家

二、如果你觉得不应该“争论”，那么你会输的更惨。

1、明知道出了问题就不说，你居心何在？

这里的“争论”是指以负责任的态度提出建议性的意见。如果你明知道领导在做决策时有不妥的地方，或者你掌握了领导没有掌握的重要信息，就应该以负责任的态度和适宜的沟通方式提出自己的建议与看法，而不应该参杂过多个人的私人恩怨或偏见，其实帮助领导作出正确的决策，也是在帮助自己，俗话说：“倾巢之下、焉有完卵。”讲的就是这个道理。

但在提出建议时，需要注意场合、时间、态度、方式等因素，既能让领导放心，又能为组织的发展作出自己的贡献。



闫明老师是中国著名领导力、管理专家

2、上级会觉得你工作不用心，能力有限。

明知道领导决策有不合适之处，还憋着不讲，上级领导要不觉得你的私下太重，要不会觉得你的能力有问题，你在组织中就很难再被领导重用。

在职场中，适当表现自己的才能，有助于让领导发现你的“独特才能”，领导才能把你放在合适的位置，发挥其应有的价值。（本文为闫明老师原创，请勿侵权。）
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阿豆学长长ov

职场不是只有对与错，还有人情世故……深文⬇️

真不是我干的的

上级领导要不觉得你的私下太重，要不会觉得你的能力有问题，你在组织中就很难再被领导重用。

晓望爷

领导和你最大的差别就是领导知道更多的信息。
在领导面前辩论，你的已知条件都不全，怎么去解题？

度素告

领导又怎么样他又不是老板答他没有油

度素告

不应该，会被整

琴箫和旋

顶一下

xjkjjzd

说的跟真的一样

啊杜哥

很有道理

86661568

学到了，哈哈