企业制度很重要，是“流水的兵”传承而来，为了规范员工行为存在

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前几天在抖音看到这样一则评论：

“人家外国人在研究科技，研究地球之外的东西，而咱们国家的人却在研究老祖宗，去这里挖，去那里刨”。

这话一听，看似很有道理，但实际上根本不是这么回事。虽然咱们国家的科技与美国相比的确有差距，但也在奋起直追，虽然不一定会超越，但也谈不上非常落后。而且每个人、机构的分工不同，有些人负责科研、有些人负责医疗，而有些人负责考古，但不管负责什么，我认为最重要的是传承。正因为有这些人的努力，去挖老祖宗的坟，才能让我们深入了解古人的世界是什么样的，我们才知道我们该如何做、怎样做，甚至是在当下的生活中少走一些弯路，因为我们有历史可以借鉴。但在看一些只有几百年历史的外国，他们有什么可借鉴的呢？本次疫情就是最好的案例。

职场也一样，传承无处不在。在职场中，我们总是有干不完的工作，挨不完的骂，当我们承受不住压力时，我们可以选择逃避；但如果我们不想在挨骂，想要改变工作方法时，那么我们就需要有人帮助我们，当有人把自己的工作经验、方法、方式传授给我们，我们再传给他人时，那这就是传承。



很多职场人会抱怨公司制度不合理，认为公司对员工过于严格，过于苛刻，甚至因为制度的不合理，最后选择离开这家公司。

但不管我们做怎样的选择，实际上都离不开一个核心，那就是传承，而公司制度实际上就是传承的产物，企业为什么建立规则？有些人说是为了约束员工，但我却认为规则的存在是为了规范员工，虽然词义相近，但意思却差了十万八千里。

就拿一个初创企业来说，没资源、没变现手段，甚至连变现的渠道都没有，企业成立初期围绕的只有一个核心目的，那就是创造利润让企业活下来。而企业在成长的过程中，它的目标、使命也在发生改变。起初是为了生存，再后来为了增长利润、为了不被同行打败、为了垄断市场等，这一切目标都是随着企业的成长而变化，而在这个变化的过程中就会出现很多的规则，而这些规则就是靠“流水的兵”传承、验证下来的，而古人这点比我们做的更好。

企业禁止员工迟到早退，那必然是曾经有员工因为迟到早退而影响到了工作；企业克扣了员工的年终奖，那必然因为有员工领完年终奖就走人（虽然这是员工应得的）。而我要说的就是，所有的规则实际上是根据一定范围内，人的行为来确定的。



以国家法律来说，我们都知道杀人犯法，原因也很简单，如果杀人不犯法，没有相关的规则去约束暴力狂，那么每个人的生命就无时无刻的受到威胁。而在立法的过程中，必然有些人因为法律的不健全而牺牲，或者说以身试法，这也是职场制度必须存在和完善的原因之一。

再回到“传承”这个话题上，开头借用抖音的一句话来讽刺职场人的一些言论，不是我喜欢帮企业说话，而是有些职场人的利己思维特别严重，只要自己吃亏了，只要企业的制度不适合自己，那么就会说企业的不是，甚至因此而忽略了企业对自己的好。更有些人，天天吵着要离职，但吵吵了几个月，其他员工都换了几批，而他却打死都不提离职，是企业制度真的不合理，还是有其他想法？



而我们从踏入职场的那一刻开始，身边的人、前辈们、更换的每一家企业，实际上都在教导我们成长，企业的制度也好、同事的嘲讽也罢，这都是我们必然要经历的，实际上这种经历是宝贵的，无论好坏都是传承，看我们如何去理解了。

最重要的一点是，由职场人本身来验证、创造出来的制度，不想遵守的却也是职场人本身。

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说的跟真的一样

吾王好战

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潇铖

看到真的很羡慕

东海翻船

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欧阳浩明

顶一下

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虫二是我

学习了

清风咣咣咣

说的跟真的一样

生物老师

很有道理