职场升职加薪必备技能——如何处理好职场三种关系？

掌舵的鱼1987

职场关系最基本三种关系:与领导的关系、与对手的关系、与盟友的关系。



第一如何处理和领导的关系？获取领导支持的关键是信任，领导会支持什么样的人呢？



一个是你要有基本实力，也就是你的知识积累、智力、敬业精神和顽强的斗志。

另外一个是“互信状态”，信任才是获取领导支持的关键。

基本实力和互信状态不是简单的加法，更像是一种乘法。如果互信程度是80%，你去做事的效果就能发挥出80%；如果互信程度是120%，有了领导的信任，你的实力能有更大的作用。

如果你和领导产生了误会，互信状态为零，那领导对你的支持就是零，不离开这里，就没有任何机会。

学历低的人可以用敬业来补，斗志薄弱的人可能因为一招鲜而被领导用，但是“互信状态”如果不维护，你对领导来说就是不可用的人。

提升互信状态的几点建议：

第一，非工作场合的接触。

非工作场合的沟通、交流，你可以多展示自己和领导的共识和相似点或者共同的兴趣爱好，和领导谈论工作之外的事是很好的开始。

注意，对异性领导要保持应有的距离。女下属要注意自己的安全，防备骚扰，接触也尽量选择公开场合。无论男女，都不要用性在职场上交换利益，以色侍人很难长久，结局几乎全是两败俱伤。

第二， 关键时刻挺身而出。

养兵千日，用兵一时，领导的工作利益受威胁，或者做重要汇报的大场面，你要全力以赴帮领导准备好，千万不能掉链子。

第三， 你要比领导主动。

下属一定要主动向领导展示自己合作的意愿，这也是上进心的表现。

第四，“做出成绩”破除“领导猜疑”。

有些领导生性多疑，或者有的上下级之间有过矛盾，这时想打破“猜疑”，就要在领导关心的工作上做出成绩。

第二如何处理好和对手的关系





对手关系就是职场上的直接竞争关系。

竞争关系有三个特点：目标一致、实力相似和阶段性关系。

首先，竞争关系是目标一致的关系。

你要做总监，我也要做总监，这才是竞争关系。你要任职总办，我要去外地“出任”大区经理，那就不是竞争关系，大家结盟的可能反而更大。

其次，竞争关系是一种实力相似的关系，两个人的机会都差不多才有竞争。如果对方早就是领导看中、下属也拥护的人，你只是和他级别相同，这就不是竞争关系，这叫“陪太子读书”。

第三，竞争关系是一段阶段性关系，处于竞争状态中，你和对手近乎零和博弈的状态，没有合作的可能，这时候别怕冲突，要迎难而上。

在职场上，你要记得这四句话：

对手闹情绪，我要讲逻辑。

对手提提议，我要做分析。

对手犯小错，我要去补锅。

对手犯大错，抓住别放过。

关于冲突的解决方法：

不挑事，不怕事，能了事。

首先，不挑事。

对手和你实力相当，谁也干不掉谁，恶意挑起大规模战火没有必要。你让对手明白你一直盯着他的动向，他的情报你这里都有了解，他就不会随便动你。

第二，不怕事。

不怕事的关键是被对方进攻、暗算的时候，一定要及时反击。千万别怂，对手的攻击是捕风捉影，你就要请领导查，是谁在污蔑你，别想用一句“清者自清”就算了。只要你摆出反击的姿态，领导就会明白，原来我的这个手下性子很烈，要让他继续跟我干，不能随便欺负他。

最后，能了事。

我们中国人有一句老话，叫做“冤冤相报何时了”。当对手开始表现合作态度的时候，报复就可以停止。

博弈论学者罗伯特·阿克塞尔罗德有一本书叫做《合作的进化》，测试了计算机策略竞赛。

他用电脑来模拟两个人，如果甲选择合作，而乙选择背叛，乙会获得全部利益。如果双方都选择合作，那么双方受益。如果两个人都选择背叛，两个人会两败俱伤。

在这个游戏里，从来不报复的“老好人”很快就失败了。同样，只懂得背叛的“老毒物”陷入互相报复的死局，也失败了。

这个实验最后活下来的，也是执行这样策略的电脑：

不主动背叛。

在被攻击之后执行反击。

只要对方再次选择合作，就停止报复。

第三如何处理和盟友的关系？



盟友关系

职场上的盟友关系，首先是一种同事关系。

你和盟友必须存在于同一个职场环境中，不能是上下级关系，也不能是竞争关系。

比如说，你的领导和大领导也许赏识你，但他不是你的盟友；合作伙伴、客户能帮你的忙，他们也不是你的盟友；你的下属可能帮你分担，但他同样不是你的盟友。

其次，盟友关系要有一个共同的目标。

这个目标可能是一件事，比如你们要一起完成一个大项目，这就可以结盟；这个目标也可以是一个人，比如一个对手横冲直撞、到处邀功，侵犯了你和其他同事的合理利益，也可能让你们成立盟友关系。

符合这两个条件，盟友关系就有了成立的基础。这时你只要向对方示好，希望在某事上获得对方的支持，表示自己也会在某事上支持对方，这个联盟就会很快达成。

和盟友相处的四点建议：

第一点，积极同步消息；

互信是你和领导之间保持好关系的秘诀，双方必须要保持密切而必要的通信，才能够彼此不产生猜疑。同样和盟友之间的关系也是这样，你要保持沟通，确认你们有事可以互相支援，但又不会太近。

第二点，直率沟通；

沟通风格上千万不要拐弯抹角，你觉得好，要称赞；觉得不舒服，你就要说。别让对方猜你的真实想法，这不是谈恋爱。

第三点，积极谅解；

对方在小事上弄得你不舒服的时候，别把对方的行为往最坏的方面去解读。如果你觉得这件事你需要真相，最佳的选择是直接问他。

第四点，不怕拒绝；

你的盟友可能会试着提出一些越界的要求，这是一种试探，他没觉得你真答应。而你要做的不是满足盟友所有的要求，只需要保证这段关系不破裂就行。

还有一点，需要分得清主次，结盟要低调，一旦你们的结盟造成领导的不安，要及时暂停一切活动。你和领导的关系，永远都比和盟友的关系重要。

龙战野

看到真的很羡慕

随风而趣

学习了

皮皮陈

哎，看着很无语

DeathのKid——

顶一下

欧阳浩明

说的跟真的一样

@Xizi_0wIdnkWy

学习了

86661568

学习了

龙战野

说的跟真的一样

@Xizi_r4etRSpU

学到了，哈哈