“工作细分”来了，5G时代之后的工作细化，员工应做好哪些准备？

忆困血馆闻

合理的劳动分工可以提高办公效率。

在不同年代都有着对等的劳动分工，只不过劳动分工并没有现在这样明显。比如在三个世纪之前可能仅有几门学科，而现阶段在原有的几门学科中又进行了无数的拓展。

同样的道理，在很早之前可能只有木工、木匠，而现阶段往往又会把木工、木匠的工作分成若干份进行拼接合作。

最为典型的就是波音客机，据说一架波音机的零件绝大多数并不是由波音公司自主生产的。波音上面的零件大部分来自全球各地，通过全球各地的取长补短、优势互补，修建出一架大飞机来。



全球互补所带来的工作细分必然性

很多人都会想：古代的打铁匠可能两三个人日夜不停的工作，就可以赶制出一批铁剑来。同样的古代编书、修书的官员往往也是一个人日夜不停的工作或者数十人相互磨合，构造出一部史诗级的史记来。

在古代，好像分工没有这样明显，只是一个大体类型的分工，包括但不限于：一部分人收集材料，一部分人辛勤工作。

时代发展的前提下，工作越来越细化，甚至流水线工厂都会分出数十个部门来，数十个部门通力合作，短时间内将器件生产出来。

什么是全球互补？

优势互补，错位发展。

伴随着商品经济的全球流通，伴随着人与人之间、货与货之间、国与国之间的密切联系，往往会形成一系列的密切合作。

同样的，我们以波音公司生产的飞机来看：这架飞机的生产，需要通过多个国家的多家大企业和多家中小型企业相互合力完成，比如波音飞机的部分发动机由英国构造，而部分飞机尾翼则在我国制造。

这就属于全球互补，真正意义上的优势互补、错位发展。

A.经济成本的考量。

为什么大企业更倾向于全球互补呢？尤其是那些跨国大企业，他们往往销售目的地、核心制造工厂以及零件的配送和零件的基础整合并不会在一个区域，而是通过相互运输、相互转换，最终构造出完整机器来。

比如各个国家的智能手机以及智能笔记本电脑，这些东西很难在一个国家全部成型，往往需要借助其他国家生产的某些配件来辅助自己原有的机器，构造出一个整体。

而一些大型企业，尤其是跨国工厂，在生产器件的时候，一旦发现在某些区域或者某些国家生产出来的某些器件质量更好，而且成本更低，即便把这些器件运送到自己国家或者自己现有的大型工厂，依然有很大的可赚取空间。这些企业就会考虑跨国生产，甚至是全球生产。



B.科技成本的考量。

伴随着全球一体化，每一个国家都有着对应的高科技，而这些高科技短时间内很难汇聚到一个国家。也就是说：每一个国家都有自己的优点，也有自己的缺点。

既然如此，任何一次全球大合作，任何一次企业与企业之间的商业洽谈，往往都是看中了对方的高新技术，而自己的企业技术短期内无法达到。

既然如此，双方之间的合作似乎也成了必然，反正双方都是取长补短，我的高新技术你没有，你的高新技术我没有，索性成立合作伙伴关系，相互合作来赚取对等收益。

全球互补带来的工作细分

当全球互补已经成为大前提、大背景的时候，就自然而然会带来工作细分，这种工作细分已经不单单是一个行业、一个企业的工作细分，而是全球各行各业之间的工作细分，是全球所有企业不同分支之间的工作细分。

举一个简单例子：在很早之前，管理公司财务的可能只有一个人。但是伴随着企业越来越大，或者企业所需要应对的事情越来越多，之前的一个财务可能眨眼间变成十个甚至数十个财务。

而这些财务，每一个人都有着自己的具体工作和规划。有一些人确定海外员工的薪水发放，有一些人确定公司内部员工的薪水发放，有一些人确定公司员工的奖励和惩罚。当具体规划越来越多的时候，公司的工作体系也就越来越完善，公司的规章制度也就越来越合理。

而全球互补就必然会带来企业合作全球化，或者推动企业与外界企业进行优势互补。在优势互补的过程中必然会引发新一轮的工作细分，而这一部分工作细分是为了迎合企业与企业之间的互动，迎合企业与企业之间的同进退、共发展。
5G对全球互补带来的推动作用

第5代移动通信技术是最新一代蜂窝移动通信技术。

相比于之前的4G信号、3G信号以及2G信号而言，5G信号无论是在传播速率上还是在传播准确度上，发展态势都是突飞猛进的。

比如蜂窝当中的5G无线设备可以通过无线电波以及蜂窝本地的低功率自动收发器来进行通讯，而这样的通讯设施以及对应的通信频率和通信效率，可以辅助移动设备自动切换到新蜂窝天线。



这就意味着之前的蜂窝天线转移到另一个蜂窝天线时，能够实现无差别连接，而这一部分无差别连接，能够提高用户体验，也能够提高企业与企业之间的信息传递以及企业与企业之间的沟通。

5G系统的全球化推进

在2013年的时候，欧盟就曾经宣布划拨出一部分资金来促进5G移动技术的发展，与此同时争取在2020年构造出一个新型的5G移动通讯标准。

在此之后的几年时间里面，越来越多的国家开始参与其中，而且希望能在5G中分出一杯羹来。只不过5G系统有着若干关键技术，这些关键技术得不到妥善处理或者妥善运作的话，对于5G系统而言，就如同空画了张大饼一样。

比如其中的超密集异构网络、自组织网络、内容分发网络和通讯以及m2m通信、信息中心网络等。

5G对市场行情的影响。

5G在短期内将会影响诸多领域，而这一部分领域会产生系列变革。

比如在此之前就曾经提出过无人驾驶技术，只不过无人驾驶技术不但要运用人工智能，还需要运用物联网。无论是人工智能也好，还是物联网也罢，都需要背后的云计算存储以及部分逻辑运算语句，而这些东西可以在5G的加持之下实现质的飞跃。

对于部分外科手术的远程操控以及外科手术的精密计算5G也能够起到非常巧妙的辅助作用，比如在2019年的时候，一名外科医生就曾经利用无线网络实现了第一例远程外科手术。

除此之外，还包括智能电网的应用、大数据运算的应用以及诸多精密仪器的应用，都需要借助5G实现飞跃。

市场行情变化引发的全球推进

任何一种市场改变都可以用两句话总结：前方有需求后方有改变，或者后方有改变引发前方需求变化，简而言之，它并不是一个单纯的物与物之间的联系，而是有一系列的复杂逻辑链。

当市场行情变化，市场行情需要追随5G脚步产生自我适应时，全球推进也会紧锣密鼓的运行。

举一个简单的例子：当无人驾驶技术突飞猛进，当无人驾驶技术已经符合市场需求，并伴随着5G最新技术做推动的时候，整个市场对于汽车的需求就会发生翻天覆地的变化。在之前的时候汽车可能会有手动和自动挡之间的辩论，而现阶段将会变成人工和非人工的辩论，这一段时间的需求辩论将会改变整个汽车行业的发展方向。

而汽车行业短期的发展方向发生变化，就会引起全球大企业对于汽车发展的新一轮讨论以及新一轮合作，这一轮又一轮的合作和讨论又促进了全球推进的进程。

职场细分成为了必然

当5G系统给全球互补带来助推作用时，全球互补也会在一定程度上推动企业与企业之间的密切合作。

而全球互补本身就会引发工作细分效应，在此基础上，全球互补深入的前提下，也必然会引发市场细分的再一次细分。

那么，我们在面对职场的多次细分以及细分之下的极端细分时，应该如何去做？职场人士又应该如何把握自己的职场命脉，掌握属于自己的职场未来呢？
员工需要做好的三重准备

职场细分可以看做：过去由一人完成的工作，短期内划分出多个单元来，然后每一个人去完成对应单元。

我们可以这样理解：工作细分往往是将之前一个人完成的工作分配给多人完成，而多人完成一项工作之后再重新组装，重新组装之后的任务和之前单人完成的任务相差不大。但是由多人共同完成并且重新组装之后的任务，效率要比之前单人完成的效率更高，质量更好。

伴随着系统的突飞猛进，伴随着人工智能物联网以及数据流的迅猛发展，在未来一段时间里面职场细分将会成为发展大趋势，而且职场细分要远超于之前的职场细分。

员工要精，不要广

职场员工在进入一家企业的时候，便被这个企业所描绘出来的宏伟未来所吸引，他想做这个，也想做那个，最后反而什么都没有做成。

这并不是个例，尤其在一些大型企业、在一些超大型工厂，往往会发现：每一位职场新人到来之后，会给他若干月的实习期，而在此期间将会安排他到各个工厂、各个岗位去工作实习。让他看一看：究竟想在这个地方上班，还是想在那个地方上班，而他所展现出来的天赋是适合在这个地方工作，还是适合在那个地方工作？

对于部分员工来说，他们在基层试点一个月或者两三个月就能够清楚的理解：自己接下来的一段时间发展方向是什么，自己接下来的一段时间职场之路是什么，自己应该怎样努力，怎样提高自己的专属技能。



可是总有一部分职场人士是例外的，这一部分职场人士被眼前各种可选择的按钮所迷惑。今天想干这个，明天想干那个，今天想去流水线的技术部门，明天又想去销售部门，后天可能又转到了财务部门。这样来回倒腾一番，他对公司当中的绝大多数业务大体熟悉，但是在企业中没有专属技术做依靠。

因此，我们建议员工在挑选好属于自己岗位时，再挑选属于自己喜欢的职务时，一定要明白自己究竟想做哪一项工作。如果做该项工作，做完之后能否给自己足够多的的利益，自己能够在这个工作当中学到什么。

简单讲：我们一定要明白自己在这家企业当中的身份地位，以及自己未来一段时间钻研的方向。这个方向最好是单个，如果能力超强，2~3个也是合适的。但是如果把专业方向弄成了全方位、立体化的钻研，对于自己的职场发展而言，非但没有好处反而坏处多多。

配合管理人员对工作的细分

职场的任何一次变革，职场的任何一次分工、任何一次适应新时代发展，最先察觉到的是公司领导，紧随其后便是管理者。

当然对于一些中小型企业而言，公司的管理者就是领导，领导就是管理者，两者没有必要区分得太清。可是对于部分公司尤其是超大型公司而言，公司领导和管理者属于截然不同的两个岗位。



公司领导给管理者下发工作需求之后，管理者就会考量：究竟怎样进行任务优化？在进行任务优化的时候，是否需要将员工的分配变得更合理？是否让员工集中精力去做一件事情，然后相互之间完成任务整合？任务整合之后，它的效率是否比之前的效率还要高？

等公司的管理层考虑清楚之后，便开始一系列的行动，而在进行一系列行动的时候，部分员工可能不屑一顾，部分员工甚至顶撞公司的管理层，认为自己之前的工作好好的，为什么突然要细分到某个特别小的领域呢？

当员工不配合公司基层管理者的时候、不配合公司的中层或者高层管理者的时候，很容易走上弯路，而一旦走上弯路，下一个离职跳槽或者被动签署解除协议的人可能就是你。

顺应时代的发展，掌握属于自己的机遇

大家要知道，任何一次科技进步都会变相推动社会改革，而任何一次科技的剧烈更新将会引起诸多行业的系列变动，这一系列变动就会产生一个又一个的机遇，当然也会带来一个又一个的困难。

我们没有必要被眼前的困难吓跑，但是一定要尽自己最大可能抓住一切机遇，这里面的机遇包括但不限于时代发展之后新兴出来的机遇，以及企业在原有的工作岗位上进行细分的机遇。

比如之前的汽车设计师，可能在这个时候就需要把人工智能所能够起到的影响参与其中。大规模跨国企业相互之间的合作也可能产生更细致的分流，这一部分分流可能基于自己公司的优势，或者是基于其他公司的缺陷。



企业细分岗位后一定要第一时间抓住机遇，抓住机遇后集中精力去搞这一个点，只需要把这个点搞精搞透，那么未来很长一段时间里面，自己在职场当中都有较高的话语权和威望。
职场启示录

时代在发展，社会在变革，在很早之前就有了工作细分的概念。只不过工作细分的概念随着时代的发展变得越来越精准，变得越来越细致。

而在工作细分的背景之下，又有了5G移动通信大背景做支持，与此同时物联网、人工智能也开始借力打力，在未来很长一段时间里面职场细分、工作细分成为必然。

当职场细分、工作细分到一定程度，并且通过一系列有效的逻辑链组合成一个完整任务，工作效率可以短时间内迅速提升，而且工作质量与之前相比也会高出一大截。

正因如此，职场员工要抓住机遇，顺势而为，方能鱼跃龙门。

qt851120

哎，看着很无语

@Xizi_8UpLlrGS

学到了，哈哈

小家伙和老东西

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说的跟真的一样

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谢悛壕

哎，看着很无语

1390262752

哎，看着很无语

虫二是我

学习了

qingfeng20

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