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曾有一个刚毕业不到两年的小朋友A,辞职后打算和朋友一起创业。在工作中他本就很缺乏与他人协作沟通的能力,导致工作中常常和他人产生误解,这样的能力缺陷带到他的创业团队中,和伙伴就变成了三天两头的矛盾、冲突。尤其是他的伙伴也是同龄人,同龄人之间并没有因为同龄而又更多的融洽、理解,而是彼此都因为缺乏社会阅历、缺乏协作、沟通、组织、甚至于基础的时间统筹能力导致股东团队的矛盾与裂痕,也导致业务意见不统一而美进展。最后才9个月,就大家不欢而散了,花掉存了两年的工资还招家里借了几万块,又重新开始找工作。
上文提到的小朋友A,回到职场后开始找工作,之前因为跟着我做HR离开时候觉得HR收入还有职业上升都太慢,后来再回到职场就转型做销售,因为他在创业时候有销售经历。但经历总归不是经验,即便有公司接盘自己仍旧在能力上有很大不匹配性,一直没有业绩,做了两个多月后又辞职想去互联网做运营。经过多番波折和很长周期的求职,进入了一个小公司去做运营,薪资却和几年前自己刚毕业时候一样。 他说工作不难,难的就是拿着刚毕业的工资面对家人、面对收入是自己的几倍的大学同学,想躲起来。即便是这样,这份工作也没做多久,小公司各种管理混乱,待遇又低,闹心,最后就不断找工作不断辞职,消费自己唯一还在求职市场的卖点——年轻。
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