领导不愿改正这三种思维方式，无法让员工心服口服，大家会离职

敢想敢做敢拼

职场案例：

在论坛中，笔者看到有位硕士生李先生分享了自己在公司的真实案例，李先生在年前收到了公司方面的通知，公司领导告诉员工由于公司的尾款并没有到位，所以年终奖金要在年后发放给大家，可是在年后，硕士生李先生收到了年终奖金，仅仅只有2万元，还少发2万，对此李先生便选择了辞职，因为他觉得无论怎样解释，老板肯定就是在敷衍，结果李先生却被老板在公司会议的时候指责了一番，李先生更是煽动其他同事一起辞职，并且认为老板是咎由自取。



笔者看到这位李先生的经历也是很有感触，很多老板的思维方式有问题，所以他们无法管理好员工，尤其是通过以下这三种思维方式管理员工的老板，是无法让员工心服口服的。



第一、总是想着个人利益

无论是领导还是员工，其实都希望自己能够在年底多赚一些钱，多获得一些财富，就能够获得更好的结果，但是那些能够赚到大钱的成功人士却是极少数的，因为他们能够考虑的更加全面，并不会想着个人利益，所以在管理员工管理团队的时候他们能够分配的更加合理一些，其实这里面的原因和逻辑也很简单，老板照顾员工，员工也能对老板心服口服，并且努力的替老板立下汗马功劳。

第二、不把员工当回事

很多老板赚钱的逻辑有问题，他们不愿意去注重那些付出很多的员工，所以员工在公司里努力多年，勤奋的加班多年，却看到老板根本就不把自己当回事，最后无法获得足够了财富和奖金，依然过着艰辛的生活，那么并不是所有员工都愿意留在公司继续替领导效劳，所以他们会打破规律，并且在打破规律以后，煽动其他同事一起辞职，那么老板只能会后悔莫及，因为他们需要为此承受相当惨痛的代价。



第三、不愿对手承诺

其实老板在公司里给员工执行任务的时候，都会做出很多尽善尽美的承诺，所以做任何的重要任务其实都是从一些小事开始做起，但是不少老板却难以兑现承诺，他们不讲诚信，在公司和行业里的声誉越来越差，总以为自己挣上钱就能够利用他人，，可是却发现公司的名声并不是太好，公司招聘不到新的员工，没有形成良好的口碑。

图：网络

结语：大家对此怎么看呢？写在评论中，大家一起交流。

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华凝玉

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qt851120

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pxd198251

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潇铖

很有道理

元华888

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华凝玉

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