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从孙杨到肖战,不专业的团队有多坑?避开这3点,职场才能不踩雷

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发表于 2020-4-1 19:11:28 | 显示全部楼层 |阅读模式
2020年2月28日,孙杨的职业生涯迎来了一个重要的转折点,他被国际国际体育仲裁法庭禁赛八年,不是因为服用兴奋剂,而是因为暴力抗检。

本来这次宣判前,我和身边很多小伙伴一直以为孙杨团队必胜,谁知道结果出来傻眼了。

孙杨不是清白的吗?他砸血样瓶不是事出有因吗?我看他参加听证会的时候还笑容满面呢,到底怎么会是这样的结果?

看完整个事件的报道分析,我觉得,孙杨很冤,但也不冤,因为这个结果也确实没有什么可以辩驳的,只不过,对此孙杨的团队需要为这个最坏的结果负很大的责任。



一、这3个雷点,让孙杨一败涂地

其实我自己是相信孙杨没有服用兴奋剂的,但是问题也的确不出在兴奋剂上,而是出在团队的专业性上,孙杨的团队从一开始就任性妄为,将专业二字抛之脑后。

我们来看看孙杨团队踩了几个雷。

(1)不守规则

首当其冲的第一大雷点就是不守规矩,或者说,他们守的是自己的规矩。

还记得去年七月份孙杨事件时大家是怎么说的吗?

尿检官是一名建筑工,所以他没资格验,团队只有一个人有资质证明和授权书,所以这个团队没资格验。

是这样吗?

然而这些推论都是是想当然,因为对尿检官唯一的资质要求只是性别,他的工作只是监督孙杨取尿而已,体检团队也的确只需要一人拥有授权书就好。

最后就连庭审官都忍不住说:难道你们在产生质疑之后,就没有想过自己对规则的理解有没有问题吗?

显然,孙杨团队对规则的所有理解都建立在自己的曲解之上,所有行为也是基于这套错误的“规则”进行的。

孙杨在庭审上指责规则不公平,但是不能因为“你觉得规则不好”,所以就不遵守。

规则可能是存在瑕疵的,但也只能先配合,回头提出再改进意见,等程序改进了,才能按规则拒绝,否则就是无理取闹了。

这种行为对于一个专业团队来讲,实在是错得离谱。



(2)准备不充分

在整个庭审过程中,孙杨团队的表现也欠佳。

比如他们请的英语口译很难流利的说完一句话,比如庭审官提出的不少问题他们甚至都无法回答。

再比如作为证人出场的孙杨妈妈,仿佛丝毫不知道证人的指责所在,在这种需要摆事实讲道理的地方,长篇大论地描述孙杨的成就,孙杨的努力...

其实这些问题大多数都是可以通过提前准备来规避的。

翻译千千万,为什么恰好选了个水平如此堪忧的,事先检查过不就可以早点换人了吗?

庭审官会问到的问题,难道你们真的一个都猜不出来吗?提前准备一套说辞不好吗?

证人应该尽到什么义务,难道不提前弄清楚吗?庭审又不是选秀,不会考虑你惨不惨,努不努力,情感分什么的,不存在。



(3)不考虑后果

孙杨事件的产生归根结底可以归结为他们对于后果考虑不周,而这一点从很多细节都有表现。

比如当初“砸瓶子”这个行为,他们以为最多只是重新检验,没成想这却成为了日后“暴力抗检”的证据。

说起不考虑后果,除了孙杨以外,还有肖战的粉丝们,近期,肖战粉丝因为对一篇有关肖战的同人文感到不满而有组织性地举报AO3——一个国际同人创作交流网站。

结果AO3被屏蔽,无数同人爱好者失去了自己的精神家园。

这个行为引发了无数网友的愤怒,大家开始大规模抵制肖战,抵制其出演的影视剧和代言的产品,对于一个流量明星来讲,这样的打击是致命的。

更严重的是,有些国外媒体已经借此话题开始大做文章了,一旦上升到国家声誉,问题有多严重可想而知。

肖战粉丝当初肯定没有想到自己因为一次不过脑子的行为会导致如此严重的后果吧。



二、专业的团队都有这3个特征

一个优秀的团队必然是一个专业的团队,而专业的人就要做专业的事,一定得具备以下三点。

(1)提前做准备

朱用纯在《治家格言》中写道:宜未雨而绸缪,毋临渴而掘井。

如果肖战的团队能对粉丝的行为提前作出正确引导,如果孙杨的团队能在庭审前做好准备...

可惜没有如果。

美国杜邦公司做的就很好,他们的十大安全信念始终守护着工人们的安全。

员工是安全工作的关键;

安全地工作是雇佣的首要条件;

所有员工都必须经过安全培训;

一切事故都可以防治;

管理层要抓安全工作,同时对安全负有责任;

所有危害因素都可以控制;管理层“必须”进行安全检查;

所有不良因素都必须马上纠正;工作之外的安全也很重要;

良好的安全创造良好的业务.

就像其中说的那样:一切事故都可以防止,当然前提是,你要有“防”的意识。



(2)就事论事

通过孙杨妈妈在庭审上的表现,我们有了一个极佳的反面案例。她告诉我们,讲话抓不住重点,不会就事论事的团队永远成不了气候。

就好比,别人说你们产品有不够好,你却说我们老板有多么多么努力,这样不仅无法解决问题,反而会让人怀疑你们的专业性。

对于一个团队来讲,就事论事既展现了你们的专业度,又节省了双方的时间,是高效工作的的必要因素。

(3)控制情绪

控制情绪的人才能控制人生,在工作中尤其如此,对于团队来讲这一点就更不可或缺了。

在平时的生活中,我们过得情绪化一点无可厚非,但是工作是讲求理性的。

如果我们一直浸泡在私人情绪里,就很难客观冷静看待问题。

孙杨母亲总是带着情绪做事,我们理解她对儿子前途的心疼,理解她对规则种种不合理之处的怀疑,但是私人情感对于证明孙杨的清白没有任何益处。

在法庭上说出那么多可笑而无用的“证词”,在事后情绪激动地揭泳联的老底,而这些行为到底会带来什么样的后果,她可能从未想过。

真正专业的团队,从来不会让情绪影响工作,更不会让情绪指导工作。
三、写在最后

孙杨是个游泳天才,可惜他的团队不是诉讼天才,身边人错误引导导致了事情的发生,团队的不专业又将事情推向了最坏的结果。

但凡将专业二字放在心里,但凡将早做准备,就事论事和控制情绪当做准则,这件事情就不会发生得如此不受控制。

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发表于 2020-4-1 19:11:36 | 显示全部楼层
最严重的就是情绪控制了思维,讲理说事的地方不是任何人情绪宣泄的地方。你说了想说的话而没说该说的话后果还是要承担的!
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发表于 2020-4-1 19:12:06 | 显示全部楼层
里面出现了,“领导”…“老妈”…更不专业的人
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发表于 2020-4-3 08:20:59 | 显示全部楼层
看到真的很羡慕
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发表于 2020-4-3 23:59:17 | 显示全部楼层
哎,看着很无语
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学习了
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