在体制内做事，懂得这三点很重要

乔微博

很多人在体制内工作干得很辛苦，兢兢业业，任劳任怨，但是升迁提拔却没有他的份。为什么呢？很大程度上就是因为他只知道一味地苦干，没有学会巧干。只会苦干，有一个专门的词来形容，叫做“老黄牛”。

体制内如何做到巧干，有三个小的原则：一是分清主次。二是分清职责。三是学会宣传造势。



01【要分清主次】

什么样的事情是主呢，一个最简单的判断标准就是领导重视的事情，就是主要的，领导不重视的，就是次要的。

我在“揭密体制内不为人知的潜规则”这门课里也讲过，体制内一个最重要的特点就是，唯上，唯一把手，体制内一切事情的都围绕着上级领导、围绕着一把手在运转。

再不重要的事情，只要一把手重视了，下面的人就得集中全部的资源和精力去把它做好。

所以在做事情的时候，我们有时候也要有点功利心，一把手重视的事情，我们多花点时间，多花点力气。

比如一把手领导在大会小会里强调的事情，你作为基层单位的负责人，就要把主要精力投入到上面去。

你要经常报信息，报简报，要经常请示汇报，让领导知道，你跟他是一条心的，对于他的指示和命令，你是很用心地在落实的，这样才能给领导留下比较好的印象。

体制内我们经常会看到这样的现象：

上级领导在视察调研的时候作出了什么指示，下面马上就召开干部大会，学习领导的重要讲话精神，提出贯彻落实的措施，然后马上往上面报信息，报专报。

就是为了让上级领导知道，单位把上级领导的事当作最重要的事，用政治话语来说，叫做有看齐意识。



02 【要分清职责】

很多时候我们在体制内工作得很辛苦，就是因为很多人把不属于我们职责范围内的工作，也推到我们身上。

如果你还有一个窝囊的领导，别的部门推过来的工作，他全盘接受，那你就更难受了。

所以我在我的知识星球的答疑里面也说过，体制内的事情，有制度的按制度规定办，没有制度规定的按惯例办，没有惯例怎么办呢？

没有惯例就按领导的指示办。

比如说，单位的政务公开，对内的政务公开是安排在法规部门，对外的宣传、网站的更新是安排在宣传部门。

法规部门有一个新上任的处长，他在搞政务公开的时候，想把对内的政务公开也交给宣传部门去做，这个时候你怎么办呢？

你就得熟悉单位的规章制度，拿出规章制度来跟他对照，他就没话说了。

如果恰好规章制度里面规定得很模糊，那怎么办？

你可以说往常的惯例都是这么做的，你不能一上来就破坏惯例，而且兄弟单位都是这样操作，我们单位不能搞特殊，这样工作对接起来也不顺畅。

如果你发现惯例也没有，这件事情是一件新的事情，恰好两个部门都是同一个分管领导分管，那你就要先人一步，向分管领导汇报这件事情，争取他的支持。

你不能后知后觉，等着他拿分管领导来压你，那时候你只能被动接受，当冤大头了。



03【学会宣传造势】

在体制内，有的时候事情是你做的，但是领导不知道，你就等于白做。

比如说你维护单位的微信公众号，加班加点，到晚上十点钟才回去，如果领导没看见你，你第二天早上发出去，他以为你轻轻松松就做好了，没有觉得你辛苦。

有的人就会在朋友圈发一条：趁着夜色，终于把今天的内容搞定了，赶紧回家。

这样做虽然有点矫情，但是偶尔发一发，我觉得也没有太大的问题，就是让领导知道你很辛苦，这也是宣传的一种。

宣传造势还要注意突出领导，凸显领导的光辉形象。

体制内的宣传有体制内的特点，体制内的宣传是做给领导看的，不是给别的吃瓜群众人看的。

比如有一个基层单位，单位有一个小伙子非常擅长做视频，每次上级领导去单位视察，第二天他就做一个微视频，下次上级领导来调研座谈的时候，基层单位的领导就把视频播放一遍，上级领导看后很满意，后来这个年轻小伙子就被调到上级机关去工作了。

做事不由东，累死也无功。在体制内做事，既要苦干，也要懂得巧干，才能取得事半功倍的效果。

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