职场工作经常吃暗亏，做不好决策？四步做好推演，做好职场决策

我的苦恼冉

最近朋友小米跟我吐槽，说他说他终于在危难的时候看清人性！

事情是这样的，疫情期间他们公司延长放假，但因为是做线上服务的公司，朋友所在的运营部门即使放假也需要在家办公。

本来部门十个人都应该工作，但很多人以家里没有电脑为由拒绝在家办公。

而小米是年前一个月才加入，所以当公司报备的时候，他也没想那么多，就主动说出自己家里有电脑。后来想了一下，还为此新购置一台性能更好的电脑。

于是，部门十个人的工作，全部分担在他和主管两个人身上，每个晚上都工作到半夜。本以为自己辛勤的工作，公司会看在眼里。

谁知道回到公司第一天，公司就告知他，因为他在家办公的时期，也算是放假时期，所以公司是不会补偿工资的，而且因为所提交的资料有所瑕疵，所以接下来的工作，朋友应该无偿加班修改。

朋友听到公司这么强硬的说辞后，差点吐血晕过去。

后来和同事聊天的时候才知道，原来公司早就以各种理由，让员工放假也无偿在家工作，所以当初才以各种理由推脱。

听到这里，我非常同情小米的遭遇，也非常愤怒与公司的这种做法，但其实这里面还有很多值得我们借鉴的地方，就是我们所认为的“努力就有收获”的心理，在职场中可能不那么正确。



在职场中盛行这样一句话，“选择大于努力”，个人认为可以用另一句话来说描述会更贴切，就是“方向比努力更重要”。

NLP心理学认为，我们的行为一般来说由三种事情控制：价值观，信念，能力。

就好像一辆车，价值观代表着方向性，信念代表着动力，而能力代表着性能，假如你价值观方向不对，即使你能力再强，性能再好，可能都会一头撞向南墙。

因此，在某些时候，比如是职场中的决策期，往往选择会比努力更加重要。

而朋友小米，就是在选择这件事情上做的不够细致，导致他在工作的时候，经常会吃“暗亏”，也就是那种不是表面上金钱利益的损失，而是像机会，回报等隐性损失。

而要避免类似于努力没有得到回报的暗亏，我们在职场决策期中，就要做好。



1、什么是职场中的决策期

所谓的决策期，指的是你在一件事情还没有行动之前的那段时期，这段时期的选择方向，很大程度上决定你的职场道路将通往何方。

一般来说，职场决策期有长有短，会视乎你的决策难度而定，比如小米要不要选择接受公司任务这件事情就是一个短期决策。

短期决策一般来说对职业生涯的影响不会很大，即使你选错了，它所影响的范围和时间也不会很大，只要后面能够做好一次重大的选择，那么也很有机会重回正轨。

而长期决策是一种时间跨度长，需要慎重思考的决策。比如公司最近有一项工作，需要指派一个员工到外地工作，回来之后升职加薪的机会会更大，你是去还是不去呢？

再比如上司让你完成一件你明知道不可能做好的事情，你是冒着被领导批评的风险去跟领导表明，还是自己硬着头皮去做呢？

这些有选择性的职场事情，就是我们的职场决策期，也是我们的职场关键期，选对了，你升职加薪的机会会更大，选的不好，非常影响你的职业生涯。



2、什么决定选择？

选择的重要程度，跟两个因素有关：稀缺性和重要性。

所谓的稀缺性，指的是你所面临的这个选择，所能够取得的结果是不是一个稀缺的资源。

比如升职加薪的位置，或者好的岗位，这些关乎职业前途的选择，就是稀缺性资源的选择，你应该怎么争取，会导致你跟同事之间不同的结果。

其次像小米那样的日常工作表现，就不一定是稀缺性机会，即使错过，对我们职业前景影响也不会很大。

而重要性指得是当下这个选择，对你现阶段的是否重要。比如说我现在正缺资金，而公司有一个加薪的机会，那么这个对我来说就是重要的选择。

反之我现在并不缺钱，这个机会需要我们出差好长时间，还吃力不讨好，这个对我来说就是非重要的选择。

而决定选择方向的因素无非几个：

你所处的状态

也可以说你现在所处的位置是什么，是无业，还是刚进公司的普通员工，是职场老人，还是管理层等等。

不同的职场状态，我们所面对的人事物都不同，也就是说我们要做出不同的选择。比如如果你是正在找工作，那么你所处的选择就是“找对口的工作”还是“找发展机会好”的工作间的选择。

不同的职场状态，也就决定着你所要选择的事情，以及利害关系的不同。

你所处的环境

所谓环境就是指你所处的职场是怎么样的，因为职场是社会属性的职场，因此我们所处的职场环境， 基本上都由“人”组成。

而职场上的人，基本上分成三种类型：下属、同事、上司。要做好职场选择，有时候需要看你对这三种的了解程度。

比如还是那个例子，你的上司要你做一件明知做不好的任务，你是应该去说明，还是硬着头皮去做？

这里我们就要了解自己的上司是一个怎么样的人，如果上司是一个明白事理的人，他会认真思考你的说辞，但如果上司是一个只追求结果的人，那么你去说估计都是撞枪口的几率为多。

职场上的人，决定着你应该做什么样的决定。

你所处的环境状态

所谓的环境状态，值得是你现在所处的环境，是一个怎么样的环境氛围，是轻松的，还是紧张的。不同的环境氛围，决定着我们所做的学者不一样。

比如现在公司正是攻坚任务的时期，你这时候去找上司谈加薪，估计你会被臭骂一顿。

更好的做法，是在目前任务中，尽量发挥自己的作用，让公司看在眼里，之后才找公司谈加薪，并以此为你的亮点，会更加容易。



3、如何做正确的选择？

那么在职场上要做好正确的选择，我认为一定要对选择进行推演，即自己想象一下这些学者发展和演变的最终结果是怎么样的，这有助于我们对做出选择，更加胸有成竹。

而要做好推演，我们就需要遵循四个步骤：梳理、分析、测试、实行。

· 梳理：

指的是你对于所处环境中的人、事、物、状态的理解，你所处是什么状态，你所处的环境是什么状态，你所要决定的事情重要性是怎么样的......当我们把决定中的关键要素一一罗列分析，我们才能更好的了解这个决定背后的关键要素是什么；

· 分析：

所谓的分析，指的是根据梳理而来的“线索”，推敲线索与线索之间的联系。比如你梳理出上司最近沟通的时候表现情绪很差，最近团队业绩并不好，那么我现在去找上司谈加薪，成功率有多大呢？

如果说梳理是找到关键决定的线索，那么分析就是根据线索推敲关键决定的成功率。

· 测试：

即使我们梳理和分析出了选择成功的几率，但我们还是不知道这个选择最终会发展成什么样子，那么我们就需要对选择进行测试。

比如还是你要跟上司谈加薪，你要知道，现在的时机对不对，你可以用一个跟自己利益不怎么相关的事情去测试一下。

比如让上司对你手上工作的评价等，都是可以测试上司对你的印象，现在的心情等因素的有效方式。这时候你看上司的表达，你就知道现在谈加薪的时机到底对不对了。

· 实行：

最后在实行之前，我们可以模拟一下，比如我要跟上司谈加薪，根据我最近的分析，我要用什么样的说辞？模拟一下再去说，我们在表达的时候就更加应对自如。

在比如说我们的项目已经决定了用B方案做，我们也可以模拟一下，看看会遇到什么样的突发情况， 怎么应对。

实行阶段的目的，是尽可能将选择做对的过程，而之前的三个阶段，是帮助我们做对的选择的过程。

最后我想说的是，什么是正确的选择？其实往往不存在正确的选择，而我们应该追求合理的选择，能够为你现在争取的最大利益的选择，就是最合理的选择。

以上就是我对职场选择的一些新想法，希望对你有帮助！喜欢我的分享欢迎关注，一起成长！

东海翻船

哎，看着很无语

江湖糨糊

很有道理

@Xizi_6asTRcqI

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灰色的绯红

看到真的很羡慕

@Xizi_r4etRSpU

很有道理

东海翻船

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pxd198251

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虫二是我

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wqiang8013

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