《公司奖惩制度》参考范本，企业管理者收藏备用

王俊杰2017

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第一章 总则

1.1 原则：本制度根据国家有关规定并结合XX公司实际情况而制定。

1.2 目的：通过明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，从而达到加强经营管理、规范员工行为、维护正常工作秩序、有效激励员工创造更佳业绩的目的。

1.3 适用范围：公司所有职员，包括试用期员工、临时工等。

1.4 公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式，以严密的考核为依据。在奖励上要针对员工对公司的贡献大小，而采用不同的形式奖励；对违反公司有关规章和制度，给公司造成经济损失和不良影响的员工，要给予严肃处罚。

第二章 奖励

2.1 奖励范围包括：

如有下列情况，公司将予以奖励：

（1） 为公司创造显著经济效益；

（2） 为公司取得重大社会荣誉（包括为国家、社会立功；获得社会、政府或行业专业奖项等）；

（3） 对技术或工作方面有益的改进，提出有益的合理化建议并取得成效时；

（4） 为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者；

（5） 对公司业务推进有重大贡献者；

（6） 个人业务、经营业绩完成情况优异者；

（7） 超额完成工作任务者或完成重要突击任务者；

（8） 改进管理成效显著；

（9） 培养和举荐人才方面成绩显著者；

（10） 向公司提出合理化建议，经采纳有实际成效者；

（11） 遗留问题解决有重大突破者；

（12） 对突发事件、事故妥善处理者；妥善平息重大客户投诉事件者；

（13） 一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公，具有高度奉献和敬业精神者；

（14） 顾全大局，主动维护公司利益，具有高度的团队协作精神者；

（15） 满足公司设立的其它奖励条件者。

2.2 奖励项目设置：

（1） 年度特别奖（企业根据实际情况拟定）：例如“优秀员工”、“优秀管理者”、“优秀团队奖”等等；

（2） 专业成就奖：创新奖、技术成就奖等；

（3） 不定期即时奖励：根据实际情况和员工的表现及时给予的奖励。

2.3 奖励方式：

公司为员工提供丰富灵活的奖励方式：

（1） 奖金：按照公司相关规定给予奖金发放，包括各类固定评选项目、考核项目的奖金以及即时奖金；

（2） 通报表扬：由公司或有关单位负责人签发，通报范围视具体奖励行为而定；

（3） 奖励性假期：除员工正常可以享受的假期外，还可以获得额外的奖励性假期；

（4） 奖励性旅游；

（5） 参加外部培训；

（6） 出国考察。

2.4 奖励程序：

员工所获奖励应由部门主管向公司人力资源部提出申请，经人力资源部提供意见上报总经理，由总经理决定奖励级别与方式，人力资源部发布奖励通知并将获奖情况记入员工档案。

公司内统一设立的奖励，将由公司人力资源部向总经理统一推荐，经总经理核实，在公司内公布奖项。

第三章 惩罚

对于违反公司规章和制度的各种行为，公司将视情节轻重、后果大小、认识态度程度等给予不同的处分或经济处罚。情节触犯国家有关法律、法规的，交由国家有关机关处罚。

3.1 惩罚方式

惩罚方式分为经济处罚和行政处罚。

经济处罚包括罚款、取消奖金。

行政处罚包括：批评、警告、记过、降职和辞退。

根据员工违纪行为的严重性，公司将采取行政处罚和经济处罚相结合的方式。

3.2 惩罚细则





第四章 附则

4.1本制度解释权归人力资源部，并由人力资源部负责监督执行。如有不明之处，请向人力资源部咨询。

4.2本制度凡有与国家法令、法规有抵触之处，按国家法律执行。

4.3 本制度自XX年XX月XX日起实施。
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王俊杰2017

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度素告

企业的运营发展规律，从初创无序运营抓效率进阶到着重建设管理体系，再从以严格的管理体系抓效益进阶到着重建设领导体系作为核心竞争力，这也是企业文化形成的历史使命！而《公司奖惩制度》则是企业稳定长效发展中的重要机制，无论是企业家还是职场人士都应学习活学活用之！

真不是我干的的

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崔炫俊献

惩罚奖励有度

强绝商爸摇

0810

我是来围观的逊

太棒了

寒郁轩良

《公司奖惩制度》，非常好[赞]

我心如烟卸

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