对于职场人而言，摆脱路径依赖，比努力更重要

普通人物怨

一、努力却没有好的结果，并不是你能力不行


小美这段时间一直很郁闷，她辛辛苦苦工作了大半年，但合作的项目还是没有谈下来。与此相反的是，同事只花了一个月就搞定了。

之后，上司在会议上表扬了同事，而对她的付出却视而不见。言语间还颇有嫌弃，觉得如果不是她耽搁，公司这个季度的效益肯定能再上一个台阶。

“为什么我这么努力，结果反而这么糟糕，是不是我真的太差了？”小美难受不已。

听完她这半年的工作内容，我逐渐有了眉目。这半年来，小美虽然常常加班，但并没有满足客户的真正需求。好比一个段子所说，人家要的是苹果，你给了人家一车梨，还觉得自己很辛苦。

小美的努力即是如此，沉迷于让客户觉得自己专业，于是事无巨细，纷纷要求做到最好。但对于双方的合作项目，如何能达到利益最大化，却迟迟没有动作。

职场上，努力却没有好的结果，与自己是否能力不行无关，很多时候是因为陷入了“路径依赖”，在自己选择的道路上一去不复返。

路径依赖最早用于制度变迁，经济学家道格拉斯▪诺斯曾将“路径依赖”理论用于阐述经济制度的演进，在他看来，路径依赖好比惯性，即事物一旦进入某一路径，就可能对这种路径产生依赖。

就是说人们一旦做出某种选择，就像走上了一条不归之路。固定化思维会习惯性地推着我们在这条路走下去，不断强化。用于职场亦是同样的道理。

小美虽然付出不少，但她的付出不过是习惯性地让自己看起来专业，对这一路径不觉产生依赖。而同事则恰恰相反。没有路径依赖，反而了解到了客户的真正诉求。



二、导致路径依赖的原因


职场上，导致路径依赖主要有以下三个原因。

1.证实偏见，选择性视而不见

证实偏见，又名证真偏见，是指我们常常收集很多信息证明自己是对的，但对于那些与我们所想不符的，则选择性视而不见。

小美亦是如此。因为偶然听到说，对方公司较为注重细节，喜欢追求完美，于是不断地收集与之相关的信息验证这一点，注意力也被集中于此，导致陷入路径依赖而不自知。

职场上也存在着大量这样的事。选择性地寻找支持自己观点的例子，而对于相悖的，则视而不见。于是被局限在某一路径中。

2.我们都有一个“蜥蜴脑”

神经生理学家保罗▪麦克莱恩曾将人脑分为三个层次，分别是第一层爬虫区（蜥蜴）原始脑、第二层史前哺乳动物区（松鼠）情感脑、第三层新哺乳动物区（海豚）理性脑。

蜥蜴脑是我们的原始本能，在《蜥蜴脑法则》一书中，作者将自动式思维系统称为“内在的蜥蜴”，何为自动式思维系统呢？即追寻快乐，避免痛苦。

就像漫长的假期里，明明想看书，却沉迷手机游戏，这就是我们的蜥蜴脑在发挥作用。

因为蜥蜴脑的存在，我们往往沿着易得的路径，习惯性地走下去，陷入路径依赖。凭着感性及经验去解决问题，而非运用理性，做出合理的分析。

3.管窥思想的局限性

《稀缺》的作者曾提到这么一个观点：人在专注某一事物时，就会忽略其他事，陷入“管窥”状态，导致视野受限。

管窥蠡测这个成语大家都很熟悉，管窥思想所表达的即是同样的道理，通过狭窄的视野去了解某一事物，却自以为是全貌。

老张是部门的前辈，他也一直以此自诩，教训职场上的新人。但多次升职，他都不在其列。通过过去的经验看，他确实能力不错，这也是他能留在这个部门的原因。

但他没有看见，他做的工作，新人熟悉后，不管是效率还是精准度都远超于他。

因为管窥状态，他只看见了自己的经验优势，习惯性地沉迷于这一路径，却忽略了认知及信息获取的不足，对外界的变化也一无所知，被新人甩在身后。

爱因斯坦曾经说过：“你能不能观察到眼前的现象，不仅仅取决于你的肉眼，还要取决于你用什么样的思维，思维决定你到底能观察到什么。”



三、摆脱路径依赖，有这三招


有句话是这么说的，走得远了，不要忘了自己为什么出发。职场上，要想摆脱路径依赖，目的即是关键。在这之前，不要画地为牢，自我设限。摆脱路径依赖，有这三招。

1.提高元认知

元认知是对思维的思考，换句话说，是对思维过程的认知与理解。提高元认知，进一步理解自己的思维过程，也就能更大程度地脱离路径依赖，拓展认识边界。提高元认知，可以采用这三个方法。



01. 沉思性暂停，深入思考

暂停，即暂时停下。沉思性暂停，是停下来，让自己进入深度思考，重新考虑。这一举动不仅能帮助我们更深入地进行思考，另一方面，也能帮助自己回归目的，不偏离轨迹。

做到沉思性暂停，我们首先需选择一个安静的环境，接着，可以在纸上写下“停止这个想法”“休息一会”等话语，帮助自己停下来，重新思考。

前两天，合作着的客户突然说要与公司解约，言谈间透着许多不满。这个时候，一味劝说对方并无效果。不如暂时停下来，重新思考与客户合作的整个过程，整合资源，深入了解，方有挽回的可能。

在深入思考的过程中，重新厘清自己的思维认知，换句话说，通过进一步的思考提高我们的元认知能力。

02. 以旁观者视角，审视自己的行为

当局者迷，旁观者清。不识庐山真面目，只缘身在此山中。深入其中，要想客观冷静地审视自己的行为，显然颇有难度，这也是为什么我们会陷入路径依赖而不自知。

提高元认知，很重要的一点是将自己剥离出来，以一个旁观者的视角，去反思自己的思维过程。

正如罗谢尔▪迈尔所说：不要仅仅忙着做事情，而是要站在旁边静静想一想。

举个例子。小方是单位的新人，常常加班，却被老板否定。这时，他可以试着以旁观者的角度来思考问题。如，假设我是某某某，我会怎么做？如果他遇到了这样的情况，他会怎么处理，接下来要做什么，依据是什么？

两相对比，一方面能更加直观地反应自己的思维过程，另一方面，长期以往，也能提高自己的元认知能力。

03.零态清爽，轻松上阵

零态，即什么也没有的状态，如空白的工作桌面，空荡荡的工作台。当一个人进入“零态”之后，会不由觉得清爽与轻松。

畅销书《快乐竞争力》就曾表示：你的工作心态，将决定你的工作效率及成绩。

提高元认知，放松自我亦是重要的一步。只有一个轻松的心态，才能更好地思考，否则，无异于编织一团乱麻，只会适得其反。

进入零态，有很多方法，如冥想，听音乐，整理房间等。适当地清空自己，才有进一步拓展思维的可能，提高元认知。

总之，通过提升对认知的思考，拓宽认知的边界，就能站在更高的维度去看待自己的行为，摆脱路径依赖，进阶职场。



2.拥有绿灯思维，发现新的可能

绿灯思维是相较于红灯思维而言。正如字面意思所说，红灯思维是指产生阻碍，意为不可行的思维模式。而绿灯思维是指能通过、可行的思维模式，

职场上，拥有绿灯思维，才能发现更多的可能，拥有更多的选择，从而摆脱路径依赖。

之前的同事杨姐，就是一个缺乏绿灯思维的人。遇到问题，不管大家提出的对策如何，她首先想到的是不可能，觉得无法操作，不可能成功。一来二去，同事都不愿意跟她搭档。

如果她有绿灯思维，面对同事的提议，就会认真考虑其中的可能性，而不是一味反对。也不至于被同事所不待见，更不可能在这个岗位做了十年，仍无建树。

拥有绿灯思维，是在走上一条路之后，也能发现新的小径，拥有更多可能，而不是一条路走到黑，过分依赖。



3.利用阶梯模型达成目标

古罗马哲学家小塞涅卡曾说：有些人活着没有任何目标,他们在世间行走,就像河中的一棵小草,他们不是行走,而是随波逐流。

然而在职场上，很多人不是没有目标，而是目标过于空泛，不具备落地操作性，时间一长，就将目标抛之脑后。没有目标。很容易就随着行为惯性，重复自己的行为，也就是陷入路径依赖，走上一条路就停不下来。脱离路径依赖，我们可以利用阶梯模型分解目标。

利用阶梯模型达成目标，有以下两步。

01.将目标分解为可行的步骤

分解目标并不难，但一个目标要分为多少个阶梯，一个阶梯有多高，是需要我们慎重考虑的。分解目标，需要注意这两点。

其一，容易迈出第一步。其二，具备递进式。举个例子。

学弟小彭想成为某个写作平台的签约作者。如果他将目标分解为每天写两千字，显然是不合理的。

一方面，对于新手而言，刚开始设置两千字的目标过于艰难，很容易打消积极性。另一方面，每天写两千字，不具备递进的可能。进步的空间也有所局限。对此，他可以将目标分解为：

阅读样文、拆解、仿写、制定选题、写作投稿等等步骤，这样一来，不至于忘了自己的目标，另一方面，也能逐渐向目标靠近。

02.回想

回想，是指一个阶梯后，停下来思考几秒，回想一下自己是如何完成这一步骤的。还可以给自己一个小小的奖励。

根据有关研究，人们为快而小的奖励赋予的价值，高于延迟到来的大价值。

如学弟小彭，可以在拆解完样文后，回想一下自己的拆解过程，自己有哪些收获等，并在回想后，奖励自己一支好写的笔。

利用阶梯模型达成目标，路上的每一步都有了大致的方向，而不至于陷入路径依赖，盲目向前，停不下来。



身在职场，摆脱路径依赖，比埋头努力更重要。而拓宽自己的认知边界、提升元认知，拥有绿灯思维，学会用阶梯模型找准目标，则是我们摆脱路径依赖的有效法宝。

@Xizi_q1I8lIyU

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剑侠12

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Dianthuscaryo

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wqiang8013

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流尨

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2850707010

很有道理

@Xizi_q1I8lIyU

学到了，哈哈

xjkjjzd

哎，看着很无语

小7想养猫

学习了