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比如,哪些证书是目前最重要的?你真的要成为一个面点师,打算开一个店吗?是否计划过,开一家店要多少钱,真的能落地吗?还是说,这个是你的一个想法而已。如果真的能落地,你准备如何规划呢?
1.结果先行,最好能够用数据化的东西表达清楚。 2.他了解结果后,你可以把具体的经过、达成目标的方法告诉他,如果时间特别多,也可以说一下,你觉得可以优化的部分、当下做得好的内容。 3.顺带争取资源,你可以说说你的困难,需要他哪些支持。 4.接下来的工作计划。
比如一些很重要的事情,交给其他同事做,哪怕她们手头有工作,我没有工作,领导也不愿意给我,应该如何改变这种状况呢?
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