2个小故事告诉我们，跟对领导的重要性

唰唰冷呵映

小张是一家装饰公司的销售，性格外向，和公司的同事的关系相处也很不错，业绩拔尖，从毕业到上班不到一年就从一线销售做到了销售主管，在这接近一年的时间里面，没有遇到过什么什么大的困境，一切看起来都那么顺利。

小张由于是毕业就到这家公司上班，从一线销售到主管这期间，虽然很顺利，但终究没有任何的管理经验，把所有精力都放放到了开发客户，出业绩上了，也没时间去参加公司之外的有关管理知识的学习。刚当上管理，自己然有很多不顺手和受阻的地方。然而，或许是出于公司的业绩压力，小张自当上主管之后他的直接总监，几乎没有给到任何有关管理上任何帮助，即便是小张遇到困难找总监，总监也没有给到有效的直接帮助。






小张通过观察，总结原因，在他看来他不是这个总监的以前做主管的直系下属，而是竞争团队的的销售，当上主管之后也并不受到他的待见；争气的是小张本来和公司很多人领导关系都相处得比较好。自学加请教客服了各种难关，还取得了一定的成绩。可后来公司的销售的调整，需要从每个主管团队提升一个储备主管出来，而运气不好的是，小张带领的团队里有一位女生，竟然和总监搞起了暧昧关系，在一次无意间，通过公式统一配的管理软件里，竟然看到了这位女生和总监之间说如何取代掉小张，如何让这位女生上位的记录。

结果可想而知，小张实在无法忍受，和公司的领导沟通后，没有达到预期的效果，一气之下，带着手下的几个业务能手一起离职。虽然没有给公司造成过分的严重损失，但值得思考，怎样的领导才是每个人值得去跟的领导。






小王是一家互联网公司的销售，一直不温不火，业绩很一般，在团队里面很多时候在别人，甚至在他自己看来都是一个可有可无的存在，无论是公司分配资源，还是公司各种福利，无论是公司的团建活动，还是小团队的聚会，小王都不那么能融入，甚至是格格不入。

都知道销售公司看的是业绩，而互联网公司的销售面临的压力并不比其他行业的销售面临的压力小，加上业绩并不突出，所以在同等条件下，被淘汰的候选人里面，小王自然是其中之一。



庆幸的是小王自入职以后，有一个不断给他帮助的直接领导，陪他过销售话术，角色扮演谈单演练，陪着见客户，指出问题，在出单之后，及时鼓励，在业绩低迷的情况下，给到安慰。虽然很多次游走在淘汰线的边缘，最终依旧还是扛过来了。一年后，小王还自己当上了主管。

之前的主管也升职了总监，到目前为止，配合都相得益彰。截止年会，整个团队的业绩在全公司也进入了前三甲。

年关将至，无论是刷抖音等各个短视频，还是刷头条，还是看悟空问答，年底的一两个月出现频率非常频繁的一个次就是“辞职”，无论什么岗位的朋友或多或少都有思考过一个问题：过完年到底还要不要继续在公司待下去，是辞职重新换个公司，是换个行业从头开始，还是干脆自己出去创业；

创业不谈，毕竟创业需要思考的问题太多了，就那上班而言，对于上班来说，选择行业，选择公司，选择岗位，最终都离不开和人打交道，在打交道的过程中，更离不开的是和自己的直属领导，领导的领导，以及公司的老板解除打交道。

很多人都知道的道理：360行，行行出状元，在任何经济环境下，总有突围，拔尖，甚至是龙头公司出现。在经济环境大好的情况下，也有做得非常糟糕的公司存在。这种区别很多时候取决于跟对了领导，有一个值得信任，值得跟进的领导。

对于打工族，上班族来说，无论在什么行业，跟对领导对于自己往后的职业发展，甚至哪怕 有一天自己创业，都会有很深远的影响。



始于颜值,敬于才华,合于性格,久于善良,终于人品；领导不一定颜值要多高，只要不影响正常工作，才华才华不一定多高，只要能带领团队拿结果，但性格及人品作为一个领导来说，算得上是软实力。对于上班族来说，要了解一个人有可能不是在很短时间就可以做到的，但面试的时候对自己负责点，不要因为一时没有找到合适满意的工作就“病急乱投医”，都知道很多面试官算不上真正的hr，即便面试官很专业，面试官也有自己的招聘KPI ，多问问有关入职后自己直系领导的情况，以及公司的掌舵人的情况，正面的，负面的都要了解。不要担心问多了，只要不设计个人隐私，面试官会怎么样，反而有可能会让面试官认为你是一个对自己负责的人。

2020，加油！

龙战野

看到真的很羡慕

皮皮陈

说的跟真的一样

xjkjjzd

说的跟真的一样

风梦竹

顶一下

许世繁华

学到了，哈哈

wqiang8013

学习了

三月空城

很有道理

2850707010

看到真的很羡慕

鹰7

很有道理