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所谓的洗脑，实际上就指的是做思想工作，一个管理者必须学会做思想工作，才能够让整个团队的凝聚力和执行力达到一定的水准，否则的话，团队的思想是涣散的，执行力是打折扣的，一般情况下，最优秀的领导会用下面三种方法做下述的思想工作，以便统一大家的思想，让大家行动的时候步调一致，大家可以感知一下你的领导是采取的哪一种做思想工作的洗脑手法？
【1】投其所好法。
大家喜欢挣大钱，领导就给你讲如何好好干，然后就能够挣到大钱，你喜欢玩，就给你讲奋斗的目的就是为了自由地玩等等，这种手法是最让人心动的，记住，凡是不创造价值的，大家一定保持理性。
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其实人性从本质上来讲是相通的，每个人都喜欢听好听的，都喜欢别人的赞美，都喜欢别人投其所好，对这样的一个手法屡屡试用，屡屡有结果，领导运用这个手法恰恰利用的就是人性通用的弱点，每个人都贪婪，每个人都希望自己混得更好，每个人都希望自己比别人更强，每个人都想挣到多一点的钱，少付出一点劳动，领导就充分把这个人性的弱点进行利用，大家可以回想一下你的领导给你做过的类似的思想教育，是不是也正好刺痛了你的内心呢？
【2】案例对比刺激法。
抓住你的弱点或者短板，比如，你职位比较低，就拿这说事，把你糟践的不成人样子，逼迫着你听领导的话，把成功的案例拿过来，让你心里痒痒的，总之一句话，领导的目的就是想让你跟着他好好干。
每个人对于自己现在的状态，其实绝大部分都是不满意的，所以当你还在底层混的时候，领导就会拿一些成功的案例，尤其是自己成功的案例，形成一个鲜明的对比，然后告诉你人家怎么混到现在这么高水平的，要想混到现在的这个水平，挣到现在这个收入的能力，必须按照领导的要求去做，顺理成章的就把这个思想给做通了，这个方法也是屡试不爽，很多搞会议营销的也是利用这样的方法，下面的人热血沸腾，领导讲的话具有很大的冲击力和感染力，其内容也大致如此，如果你学会了这些做思想工作的方法，也可以使用的，也能够统一大家的思想，事情看似很复杂，实际上你明白了背后的逻辑之后就变得简单了。
【3】过去曾经法。
这一招更绝，拿自己过去的经历来说服你，比如，领导过去和大家现在一样的迷茫，由于做了什么事，听了什么话，采取了什么行动等等，讲得有鼻子有眼的，一般的人听了都会被洗脑。
每一个走上领导岗位的都有一段又一段的故事，领导经常给大家讲故事，其实讲故事的目的也就是给大家一些警醒，就是说让大家遵守规矩，如果不遵守规矩的话就会受到惩罚，实际上就是告诉你，他过去和你现在是一个样子的，也是不守规矩，也是不听领导的话，最后自己栽了大跟头，走了很长的弯路，想明白了这些道理之后，才按照他之前的领导或者是贵人指出来的路径走到现在的，过去曾经发生的事情，曾经走过的弯路，一五一十的给大家说明白，实际上还是一种强烈的暗示和引导，很多领导讲到动情的地方，又是哭又是流泪的，目的也只有一个，就是让大家的脑给洗了，请领导的安排就能够获得成功。
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发表于 2020-2-13 19:45:05
