为什么上司年薪20万，却限定下级员工年薪不超过6万？你怎么看？

小雨敲窗y

每一个公司都有自己的人力成本预算，所以领导必须根据公司的要求最大限度地发挥人才效能!



上司拿着20万以上的年薪，却限定下级员工的最高年薪不超过6万元；我们认为主要有三个方面的原因，且听我们详细讲解:

一.公司有严格的人力成本预算期间值

公司上级领导限定下级员工的年薪，其实就是控制人力成本的一种最直接的方式;由于职权所在，他在人员薪酬方面也只能限定下员工的工资!

至于他把下级员工的最高年薪限定在6万以内，肯定是通过严谨的运算所得的数据!其实这个所谓的限薪规定也是有操作空间，比如某个下级员工特别优秀就可以提升他的年薪，而其他表现比较差的员工适当调低年薪，也就是说只要总的工资在公司规定的人力成本期间值范围内就可以了!









但如果是多数下级员工的最高年薪超过6万元，除非当年的整体业绩大幅突破既定的年度目标，否则公司上级领导就一定会因为人力成本控制不到位而受到相应的处罚!若是严重超出人力成本预算的情况下，公司上级领导可能要引咎辞职!

二. “公司的上级领导拿着20万以上的年薪，却限定下级员工的最高年薪不超过6万元”，这是他对自己能力的极度自信，并认为只需要以不超过年薪6万对等能力的员工配合他就能把工作做到位，就能够实现公司既定的目标

管理业内有一句是这么说的“有能力的管理者就像是一匹头狼，就算是一群“羊”在他的带领下，假以时日也会成为群狼”

公司的上级领导认为自己就是那匹“嗷嗷叫”的头狼，他有能力把不是特别优秀、不是特别厉害的员工团队训练成一个高效率的“群狼”团队!这也是他把下级员工最高的年薪限定在6万元以内的原因!

三.“公司的上级领导限定下级员工的最高年薪不超过6万元”除了对本身能力的自信之外，其实他也是在扁平化管理架构便于自己掌控团队

公司的上级领导限定下级员工的最高年薪就是在为推行扁平化管理架构作铺垫，他深知管理层级越少信息传递越全面越及时!因为管理层级有点类似“漏斗”，管理层级越多信息在传递的过程中就会被过滤越多且传递速度越慢，严重影响公司的经营、决策与管理!









同时，他采用的管理模式是“将（自己）+精兵”的模式。他没有设置“副将”而是制定管理小组由自己兼组长，选拔精兵优选若干兵王兼任管理组员;并且让他们轮值担任自己副手的角色，从而推动团队高效运作，同时自己牢牢抓住了团队管理权!

芊芊551

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飘渺九月

上司不多拿就没干劲，怎么领导你们向前进啊。

勇仕秦

很有道理

灰色的绯红

顶一下

琴箫和旋

顶一下

@Xizi_b5dGFmt2

学习了

大脸猫一代

很有道理

Dianthuscaryo

哎，看着很无语

dereklao

哎，看着很无语